旬邑县财政投资绩效评估中心
发布时间：
2024-02-27 15:56
| 单位名称 | 旬邑县财政投资绩效评估中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 加强财政项目支出预算管理，切实履行财政职能。组织开展财政性投融资项目概、预、决（结）算和标底的评审和建设项目的后评价等事务性工作以及绩效评价工作。 | |
| 住所 | 旬邑县保健路中段煤炭收费处综合大楼三楼 | |
| 法定代表人 | 王申明 | |
| 开办资金 | 50.01万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬邑县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 50.01万元 | 50.01万元 | |
| 网上名称 | 旬邑县财政投资绩效评估中心.公益 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，2023年8月将“旬邑县财政投资评审中心”更名为“旬邑县财政投资绩效评估中心”，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 今年以来，紧紧围绕财政科学化、精细化管理目标，坚持“阳光评审、服务为先”评审理念，积极发挥评审职能，规范评审流程，努力提升财政投资项目资金使用效益，推动评审工作稳步提升。一、业务活动开展情况（一）坚持勤奋学习，提高自身素质。始终把学习作为立身之本，坚持勤于学习、乐于学习，除积极参加集体学习外，挤时间开展自学。每周一组织全体干部传达学习局机关例会会议精神，并将投资评审、绩效管理、工程管理方面的政策法规作为固定学习讨论内容，进一步扩充知识视野，提高思想认识。同时，确定每月第三个星期三作为培训交流日，邀请第三方机构工程师来旬授课，帮助中心干部弥补知识空白、经验盲区、能力弱项，实现“补钙提能、加油充电”素质提升目标，目前已成功开展8期培训。（二）坚持求真务实，认真履行职责。一是优化评审流程。结合工作实际，修订完善了《旬邑县财政投资评审服务中介机构考核管理办法》，印发了《关于进一步加强财政投资评审工作的通知》等文件，优化工作流程，堵塞管理漏洞。坚持“不唯增、不唯减、只唯实”的工作原则，严格定额标准审核，评审工作规范高效。二是强化绩效管理。围绕强化预算约束和绩效管理，服务预算管理大局，配合局绩会股做好财政预算绩效管理工作，通过竞争性磋商等方式选定专业能力突出、资质优良、经验丰富的第三方机构开展绩效评价工作。目前将绩效评价结果作为预算管理和以后年度编制预算的重要参考依据，切实发挥绩效评价对预算编制、执行的正向激励作用。三是增强服务意识。对送审项目实行申请评审与组织评审同步进行，项目评审实行限时办结，及时与相关单位沟通解决存在问题，提升了评审效率，提高了服务口碑。（三）发挥党员先锋模范作用，赋能中心工作。中心全体干部严格遵守财政局及中心各项工作纪律及工作制度，时刻保持敬畏之心，讲原则、守底线。积极参与乡村振兴驻村帮扶工作、社区“双报到、为民行”、环卫工人休息日卫生清洁、“双创”环境卫生整治等活动，为我局工作高质量发展贡献了绵薄之力。二、取得的社会及经济效益1、评审工作：截至2023年12月底，累计参与项目评审74个，已完成评审项目65个，共计送审金额4.89亿元，审定金额4.52亿元，审减金额3641万元，平均审减率7.52%，评审结果客观、真实、科学、合理，有效节约了财政资金，为县上重点项目建设顺利推进提供了有力支撑。2、绩效工作：绩效评估工作涵盖了全县75个预算部门，涉及资金38.1亿元。其中2022年全县财政支出绩效自评项目涉及191个预算单位，涉及资金33.01亿元；2024年新增项目事前绩效评估项目5个1603万元。2022年重大政策（项目）绩效评价项目12个3.08亿元，2023年重大政策绩效监控项目12个2.12亿元。三、存在问题2023年以来，我单位较好地履行了职责，圆满完成了各项工作任务，但工作中还存在一些不足：一是建设单位评审意识不强。未按要求对财政投资项目进行评审；部分项目前期准备工作仓促，送审图纸粗枝大叶，项目预算缺项漏项，实施内容与预算不匹配，导致在评审过程中需多次补充完善。二是中介机构业务水平不高。中介机构因内部管理水平参差不齐、人员技术水平和责任心不同。部分中介机构对所委托项目敷衍了事，相互推诿，反馈问题不能及时准确答复，严重影响了评审效率和质量。三是评审队伍专业人员缺乏。我县财政投资绩效评估中心仅有建筑工程造价专业人员2名，而目前评审业务数量多且较为广泛，涉及城建、交通、水利、运营等多种项目，评审队伍人员数量不足，缺口较大，难以承担日益增多的评审工作任务。四、整改措施一是加大开展评审业务培训，不断加强业务知识学习、交流，改善知识结构，努力培养复合型人才，提升评审队伍的整体素质和技能水平。二是加强对中介机构的管理，规范监督和考核机制，保障评审结果的客观、公正。三是切实提高评审人员廉洁理念，杜绝“人情评审”，塑造勤政务实、廉洁自律的评审队伍的良好形象。五、下一步工作计划一、健全评审质量管理制度。针对评审工作中出现的新情况、新问题，不断创新评审手段，不断前移评审“关口”，保证评审结论的科学性和准确性；在评审工作中牢固树立与时俱进、开拓创新的工作理念，实现“事前”管理，更好地发挥财政评审职能作用。二、拓展评审工作深度广度。投资评审的作用不仅仅只为“节支”，在做好“审”的同时，更要注重“评”，我们将进一步加强调查研究，总结分析项目管理中存在的漏洞，实现“评”与“审”的有机结合，规范管理，达到“评审一项、规范一方”的“增效”目的。我们将严格按照政策要求，逐步完善程序，规范管理，切实加强与建设单位的沟通和交流，形成合力，以评审关口前移为抓手，加大评审参与力度，做到不越位不缺位，努力实现应审尽审。三、扎实开展绩效管理工作。一是加强业务宣传培训。分层次有针对性地开展培训，增强部门领导对预算绩效管理认识，加强对绩效管理人员的预算绩效操作培训，实现从“让我有绩效”到“我要有绩效”理念转变。努力营造全县上下懂绩效、讲绩效、用绩效的良好氛围。二是培育第三方市场。多渠道发掘符合条件的中介机构，不断壮大第三方评价队伍，扎实开展绩效自评及部门整体绩效评价工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |