旬邑县逸夫小学
发布时间：
2024-02-27 14:45
| 单位名称 | 旬邑县逸夫小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 旬邑县城体育路 | |
| 法定代表人 | 乔博锐 | |
| 开办资金 | 520.8万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬邑县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 520.7万元 | 520.8万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 99 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，2023年7月份进行了法人变更登记，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几方面的工作：一、主要工作开展情况1、高标准打造教师队伍。一是加强党性教育。通过三会一课、主题党日、党性体检、宣讲优秀党员先进事迹等系列活动不断增强党员教师党性修养和综合素质，提高基层党支部凝聚力、战斗力和创造力。二是开展集中学习。组织教师重温中小学教师职业道德规范，利用每周例会组织教师学习《二十大精神》和《新时代特色社会主义思想专题摘编》等内容。三是强化自我提升,增强责任感和使命感。2、高质量落实立德树人。一是开展红色教育。为让全体师生时刻牢记“把红色资源利用好、把红色传统发扬好、把红色基因传承好”的教导，进一步传承红色基因，学校党支部充分挖掘节日教育内涵，特别是传统节日文化意蕴，将其与立德树人相结合，创新形式，加强学生教育。二是坚持德育品牌。为了提升育人品质，学校以“弘德校园知礼少年”德育品牌为抓手，通过“拒绝零食健康成长”、“预防溺水珍爱生命”、“垃圾不落地文明伴我行”等主题活动开展养成教育。三是开展仪式教育。学校坚持通过少先队员入队仪式、一年级新生开笔礼、每周一升旗仪式和“两节一会”等活动，加强未成年人素质教育。3、高品质提升教学质量。一是发挥名师带动作用。学校党支部充分发挥班子名师和党员教师的先锋模范作用，开展“优秀教师”“模范班主任”等评选活动；实施“青蓝”结对工程，在传、帮、带的过程中悉心指导教师成长。二是细化教学常规管理。落实领导包抓制，实行分层管理，坚持重心下移。三是加大教学调研力度。学校班子组成课堂教学督导小组，每月一次通过听、看、测、问等形式对包抓年级、教研组教学质量进行不定期调研，发现问题及时整改。四是提升教师专业技能。学校通过“《课程标准》研读聚力行动、专任教师夯基固本行动、“六个一”赋能提质行动、教学能力磨剑铸盾行动、青年教师精准培养行动和实施校本教研创新创优行动。”4、高水平构建三个课堂。借助“课堂革命，旬邑行动”努力构建三个课堂。一是规范第一课堂。学校严格落实《陕西省义务教育课程实施办法》按照课程设置比例，开足开齐课程，尤其对体音美、劳动教育、综合实践、信息技术等课程，按要求落实课时计划。二是丰富第二课堂。学校积极开展课后服务。按照“课业帮扶+特色发展”的思路将课后服务分为两段式。三是创新第三课堂。学习依托“行走的思政课”主题活动，开展红色文化、传统文化、革命文化、自然文化等教育。5、高警觉加强安全管理。为了抓好校园安全工作，落实“13530”安全教育模式和“325”安全监管模式，要求各班做好课前、课后、放学、假期的安全提醒和安全教育，并和家长签订安全责任书；坚持日常消毒不放松；坚持安全演练和主题教育相结合。二、产生的社会效益及经济效益我校学生入学率、巩固率均为100%。毕业班教育教学综合评估保持全县第1名。培养特级教师1人，省、市级教学能手各1人，市级学科带头人2人。申报省级课题2个，市级结题1个、立项4个，县级结题5个、立项5个。续编校本教材12种，征集师生优秀作品300多份，1名学生荣获陕西省新时代好少年，4名学生荣获陕西省红领巾四星章称号；1名学生获市级优秀少先队员，3名学生荣获旬邑县美德少年。学校通过人民网、西部头条、学习强国等媒体发表教育宣传信息60余条，学校先后荣获陕西省智慧课堂优秀组织单位、咸阳市智慧校园示范校、咸阳市教育信息化工作先进集体、旬邑县目标责任制考核先进单位、旬邑县教育宣传先进集体、旬邑县教育质量综合评估先进单位等多项殊荣。三、存在问题一是部分教师不能按照要求分层布置作业，打题海战术，布置机械重复性作业，加重了学生课业负担。二是个别术科不能按照学校要求规范施教，教学效果不佳。三是班子示范引领作用不够凸显，有待于进一步加强。四、整改措施1、加强师德师风建设，努力提高教师的理论素养，增强教师的服务意识。2、不断优化教育教学工作，建设一套切合实际，规范科学的管理体系。严格按照指标要求，开齐开足课程，丰富校园生活，不断提升学生的综合素质和能力。同时不断细化处室职责，夯实任务，规范管理。3、增强班子成员之间的凝聚力，齐心协力，共建美好校园。五、下一步工作计划1、不断规范教学管理，走品牌强校之路。进一步加强两支队伍建设，规范教育教学管理，深化与兄弟学校交流合作，将我校打造成家长满意、社会信赖的省级品牌示范学校。2、加强教师队伍建设，提升教师整体素质。确立以人为本的办校理念，创新队伍建设模式，探索新的园本研修之路，不断提升教师专业化水平，走名师兴校、科研兴校之路，促进我校专业化发展发展。3、打造教学特色，走内涵发展之路。学习先进的教育教学经验，立足我校实际，积极探索体育、美术、音乐等特色活动的有效组织形式，形成一套特色理念、特色课程、特色成果，扩大学校教育的知名度和吸引力。4、深化学校安全管理，确保学生健康成长。牢固树立以人为本的安全工作理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，着眼安全管理长效机制的建立，强化安全工作责任制的落实，在做好常规安全教育的同时，积极探索安全工作的有效途径，创建安全、和谐、稳定的校园环境，为学生的健康成长保驾护航。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |