礼泉县教育培训中心
发布时间：
2024-02-27 09:00
| 单位名称 | 礼泉县教育培训中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：对全县党员进行培训。业务范围：各类党员干部教育培训 | |
| 住所 | 礼泉县职教中心 | |
| 法定代表人 | 赵宁果 | |
| 开办资金 | 2万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 礼泉县委组织部 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1.98万元 | 2.11万元 | |
| 网上名称 | 礼泉县教育培训中心.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规的情况 | |
| 开展业务活动情况 | 礼泉县党员干部现代远程教育工作汇报今年以来，县教育培训中心认真贯彻落实省市组织部长会议和省市远程教育工作会议精神，紧扣全市2023年远程教育工作要点，以实施远程教育“五大工程”为载体，抓实站点建设、教学资源开发、学用成果转化等重点工作，有力推动了远程教育巩固提升、赋能增效。现就有关情况汇报如下：一、建强站点，优化党员教育平台。积极探索推动远教站点拓展延伸，坚持把站点建设作为基础性工程，本着“规范、节俭、实用”的建管原则，统筹考虑、一体推进设施完善和功能拓展。一是完善硬件。集中利用一个月时间对全县235个站点的运行管理对照清单进行地毯式检查，针对在检查过程中发现的问题及时调整解决，更换远教机顶盒5个，电视遥控器3个，排查解决网络故障点52个，配发远教记录本500余份，达到省市要求标准。二是延伸站点。按照市委组织部《关于推进远程教育基层站点设置的通知》要求，深入全县12个社区和5个具备设立站点的“两新”组织进行全面摸底调研。拨付专项资金购置远教设备，并集中进行安装调试。7月初，12个社区站点及5个“两新”站点正常运行，并能按照要求每月按时完成节目收看任务，实现了12个社区远教站点全覆盖。三是抓好日常。持续巩固落实好“固定学习日”制度，结合实际，每月按期开展集中学习，做到主题突出、内容丰富、形式多样。截至目前，我县所有站点都能按照省市要求进行收看，全面完成学习任务并在全市排名中名次靠前。同时，充分发挥“礼泉先锋”媒体平台作用，开设“聚焦二十大”“党务知识”“每日一读”等专题栏目，广泛宣传我县党建工作经验和亮点，及时推送相关栏目信息、图片及视频，着力打造党员干部“行走课堂”，“礼泉先锋”微信公众号传播面和影响力持续扩大。“礼泉先锋”共发稿220期，1276条信息。咸阳党建网投稿123篇，在《陕西日报》《陕西先锋》《陕西党建网》《咸阳日报》《咸阳党建》等媒体共发表稿件20余篇。二、紧扣重点，打造高质量课件。坚持导向第一、实用为主，不断加强远教内容建设和专题片制作。一是丰富课程。在坚持远教姓“党”根本属性，持之以恒推进党员干部理论武装的基础上，突出实用实效，广泛征集退役军人、回乡大学生、乡贤能人等群体意见，推出了“科学种养”“病虫防治”“市场信息”等课程，为农村党员群众提供多样化服务。二是打造精品。按照省电教中心下达的拍摄任务和市电教中心要求，围绕全省、全国党员教育电视片观摩交流活动，聚焦乡村振兴、人物事迹，深入挖掘礼泉乡村振兴典型事例，精心谋划，反复打磨，拍摄制作《初心成林》《梦想的田野》两部乡村振兴电教片。在2023年度全省远程教育课件评审中，分别荣获2023年度全省远程教育评审二类课件、三类课件；在2023年度全市远程教育课件评审中，分别荣获2023年度全市远程教育课件评审一等奖、二等奖；在2023年全省党员教育电视片观摩交流优秀作品活动评选中，专题片《千里沃野唱新歌》荣获省级三等奖。三是扩大受众。抓住各种机会大力宣传远程教育的作用，利用“三上”（上电视、上户外大屏、上公交）模式积极宣传利用现代远程教育致富的典型个人和集体，发挥以点带面的作用，不断扩大学习覆盖面。三、创新形式，树立学用转化典型。积极拓展远程教育服务功能，努力把远程教育网络打造成基层党建综合服务平台。一是整合资源。整合专家工作站、农广校等资源，对接各涉农部门制定培训计划，通过举办专家流动课堂、农民夜校、田间科技直通车等活动，面对面、点对点开展果树作务、新品种栽植、农作物病虫害防治等各类技术培训226场次，将远教站点打造成专家教授现场授课、乡土人才实地指导、农技人员学习交流、广大群众充电提高的综合型站点。二是推进销售。探索推行“远程教育+市场信息+网络销售”的发展模式，搭建技术推广、信息分享、实体体验的产销对接平台，全县建立电商服务中心1家，发展农村电商86家，极大地拓宽了樱桃、御杏、甜瓜、黄桃、石榴等时令水果的销售渠道。三是建立基地。结合我县产业结构调整和全域旅游工作，按照“远教建基地、基地联党员、党员带群众”的模式，通过提供实践基地、技术保障、资金支持、市场服务等方式，先后打造了肖东、前山2个学用转化示范基地，使之成为全县产业发展的强大引擎。四、强化管理，锻造过硬远教队伍。坚持把管理队伍建设作为远教工作的重要环节，毫不松懈抓好站点管理员队伍配备、培训、管理等各项工作。一是选优配强。本着基本稳定、动态调整、优化配备的原则，不断从村干部、包村干部、返乡大学生、入党积极分子中遴选人员进入远教队伍，保持了504人的管理队伍始终充满活力。二加强培训。由县远教办负责，采取“理论+实操”的方式，对全县站点管理员进行集中培训。不定期在微信工作群分享操作技能及设备维修知识，不断提升管理员业务水平和实际操作能力。三是科学管理。不断健全完善基层站点AB岗管理制度，确保远程教育工作不空岗、不脱节，确保各站点网络畅通，更好地提高工作效率和服务质量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |