旬阳市棕溪镇中心学校
发布时间：
2024-02-27 08:37
| 单位名称 | 旬阳市棕溪镇中心学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学教育教学 | |
| 住所 | 旬阳市棕溪镇棕溪街道 | |
| 法定代表人 | 陈祖强 | |
| 开办资金 | 1125万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬阳市教育体育和科技局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1013.57万元 | 957.39万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 61 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在市教育体育和科技局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则，严格遵守法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动（一）强化教学管理，促进教学质量提升。一年来，我校以“创新管理，提高质量”为工作目标，以“夯实常规，做实研修，狠抓质量”这一工作主线，全面推动各项教学工作的开展。一是抓各类制度的建设和落实。本学年完善了学校章程、书记校长议事规程、常规管理、学校宣传工作方案等规章制度，极大的调节和调动了广大教师地工作积极性。二是创新校本研修模式，夯实校本研修过程。立足校本，积极开展公开课和推门听课、青蓝结对帮扶、班主任培训等活动，积极开展镇内教师赛教等教研活动，来提升教师教科研水平。三是细化教学常规管理，狠抓教学质量提升。首先严格要求教师做好备、讲、辅、批、考、评、研每一环节，努力提高教师课堂教学水平。其次扎实落实好常规检查工作，校本部严格落实一月一检查制度，并辐射带动两所完小常规工作的落实。在做好定期检查的同时开展不定期抽查，确保教学常规工作持之以恒地开展。（二）落实五育并举，形成全面育人新特色。作为全市唯一一所“省级文明校园”，我校始终以巩固“省级文明校园”成果为抓手，落实五育并举，发挥少先队学校德育工作的主阵地作用，常态化组织校园科技文化艺术节、植树活动、春秋季运动会、文明班级（宿舍）评选、社团汇报展示、“河小青”志愿服务、心理健康教育讲座等系列活动，以学生一日常规为抓手，强化提升学生行为习惯、文明礼仪，我校学生的文明素养大大提升。（三）夯实“双减”工作，做实做优课后服务。通过强化作业管理、严控作业总量、优化作业质量，切实减轻学生负担。通过做实做优课后服务工作，开设了足球、篮球、象棋、舞蹈、版画等20多个社团，满足了学生多元化需求，促进学生全面发展。（四）细化安全管理，确保校园平安和谐。严格落实“一岗双责”，树立“安全第一”“安全无小事”的思想，坚持按照一月一演练，一周一主题开展安全教育活动，一年来，中心学校校本部和各完小幼儿园安全稳定，秩序良好，未发生安全事件，周边环境师生满意。（五）规范后勤管理，提升服务师生的水平。近年来，我校不断加强学校基础设施建设，多方举措，努力改善办学条件。一是补充更换一批体育器材，更换学生宿舍架子床、储物柜，有计划地更换学生课桌椅，新建了心理咨询室，维护更新多媒体设备，升级校园网络等，不断提升我校的办学条件，为师生创造舒适的学习和生活环境。二是严格财务制度，坚持大件物品添置必须经会议集体研究决定、应报备的并报备，坚持政府采购流程及大额项目审计结算制度。严格执行上级收费规定规范收费，杜绝乱收费现象的发生。三是规范食堂管理，保证师生每天的餐食足量、卫生、营养、可口。二、取得的主要效益（一）学校教育教学质量不断提升，教学成果显著。2023年完成县级课题结题2个，安康市级课题立项2个，县级立项课题2个。依托联片研修平台，主动承办片区研修活动，承办了片区语文教学能手大赛，做实“三区人才”支持计划送教送培活动，促进了青年教师的快速成长。（二）落实双减，开设多个社团，并取得了可喜成绩。篮球社团训练的U12、U10篮球队在旬阳第一届小篮球比赛中获得了第二、第六的好成绩；U12男子和女子篮球队在旬阳第二届小篮球比赛中均获得了第六的成绩，U10也挺进了前八。乒乓球社团的刘子岳同学在2023年11月份旬阳市乒乓球锦标赛上取得了个人第六的好成绩。各类社团活动深受学生欢迎、得到家长好评。2023年度棕溪镇中心学校被授予棕溪镇“先进单位”，棕溪镇中心幼儿园被命名为“安康市示范幼儿园”，棕溪镇武王完全小学被命名为“安康市绿色校园”。三、存在问题及改进措施（一）存在的问题1.学校需进一步完善各项规章制度，严格落实“五项管理”制度。2.党建工作活力不够，活动载体抓手不够新颖，党建活动形式单一。3.清廉校园文化建设氛围不浓，学校缺乏形式丰富的宣传教育。（二）整改措施1.完善学校制度，优化学校管理。学校将深入学习省教育厅有关教育方面的文件精神，建立健全《棕溪镇中心学校管理制度》《棕溪镇中心学校岗位职责》等相关规章制度，建设符合我校实际、具有科学性、实践性和群众性的制度文化，重点在抓团队合作精神培养和常规管理的落实上下功夫，完善激励机制、制约机制、保障机制和考核机制，按照市局的要求，进一步优化学校管理，推进学校持续健康发展。2.优化主题活动，加强党建融合。结合学校党建工作特点，优化主题活动的设计，以活动为抓手，把学校党建工作与学校中心工作深度融合起来，全面提高学校党建工作水平。3.按照清廉学校建设要求，在教师办公楼道设立以廉洁警句为主要内容的宣传牌，将“清廉文化”渗透到校园环境中。四、下步工作打算（一）多方举措，努力改善办学条件。一是按照财务制度，不需要办理相关手续的经会议集体研究后尽快添置、更新相关设施设备。二是需要办理手续的坚持政府采购流程，向市局请示报告自筹经费集中采买一批液晶一体机、空调、电脑等设施设备。三是将宿舍楼项目列入学校十四五规划之中，积极争取上级支持早日进行新建，不断提升我校的办学条件。（二）加大教师培养，提升师资队伍。一是抓思想教育，强化师德建设。学校坚持开展“师德引领年”活动为抓手，树立教师敬业爱岗，提倡教师关心学生，尊重学生人格。我们要大力宣传本校优秀教师事迹，以先进带动全体，努力塑造教师健康的人格，培养教师博学的气质。进一步完善《棕溪镇中心学校师德建设考核制度》，以严格的考核奖惩制度，促进教师保持良好的自我形象，形成严谨的教风，逐步建立一支适应现代化教育和全面实施素质教育的教师队伍。二是加强对骨干教师的培养和管理，建立骨干教师动态管理机制。一要借助“三区”人才支持计划进一步加强“三级三类”骨干体系建设，不断提升骨干教师的学习意识、敬业意识和职业素养，让骨干教师走得更远更高。二要同时通过青蓝结对的方式让更多的青年教师快速成长起来，形成梯队培养模式，不断壮大我校“三级三类”骨干教师队伍。三要真正发挥骨干教师的示范引领作用，从而带动我校教学质量稳步提升。三是抓师资培训，增强学术底蕴。一方面鼓励教师参加继续教育培训、参加教师进修，出台相关激励性措施，促使他们不断提高业务水平和工作能力。另一方面坚持把专家学者请进来，让他们进行专题讲座，拓宽教师的视野，增强教师的文化底蕴，提高教师的业务水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
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