首页> 年度报告>眉县> 眉县猕猴桃产业园区管理委员会

眉县猕猴桃产业园区管理委员会

发布时间: 2024-02-26 16:59
单位名称 眉县猕猴桃产业园区管理委员会
宗旨和业务范围 为猕猴桃产业发展提供服务。猕猴桃项目的可行性研究、规划设计、土地征用、项目申报、招商引资及管理运营等工作。
住所 眉县常兴镇杨家村
法定代表人 汪午强
开办资金 2790万元
经济来源 全额拨款
举办单位 眉县人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1589.88万元 1585.65万元
网上名称 从业人数  18
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)项目建设成效显著,园区功能全面提升。2023年猕猴桃园区实施重点项目16个(列入市级重点项目5个),总投资56亿元,年度投资36亿元(年后新招引项目5个,总投资13.8亿元),全部为新建项目。目前集中开工建设项目16个,总投资23.68亿元,年度投资11.104亿元,完成投资11.77亿元,完成率106%。其中6万吨共享气调冷库及标准化仓储中心项目,正在进行主体钢构施工和制冷设备,分选线,果框,托盘等设施设备加工,该项目多次被市县定为重点项目建设现场会观摩点;猕猴桃园区国家骨干冷链物流基地智慧冷链物流园(A区)项目正在进行基础施工;30兆瓦屋面分布式光伏发电项目开始安装光伏组件、铺设太阳能光伏板;百贤酒业猕猴桃果泥生产线、千裕酒业NFC饮料生产线、猕猴桃智慧园区、猕猴桃园区文体中心等7个项目已基本建成并投入试生产。(二)招商工作圆满完成,产业链条日趋完善。突出园区产业优势,强化延链补链、以商招商、灵活招商,持续优化产业布局。精心谋划以延伸猕猴桃产业链条为主的“百亿大盘”产业化项目,梳理对接集农旅融合、精深加工、数字电商、预制食品、冷链物流等为主的29家招商目标企业,先后赴上海、江西、重庆、广东等地开展招商活动。截至目前园区已招商落地并开工建设项目13个,总投资24.818亿元,完成投资10.5亿元,占比105%;已签约正在进行项目前期3个,为总投资10.2亿元的陕西粮农秦宝食品、重庆合信猕猴桃包装材料、宝鸡“老实人”预制菜及生鲜供应链综合体。(三)资金争取超额完成,品牌创建加力提速。认真研究国家产业政策及资金投资方向,积极谋划,先后从地方政府专项债券、新增中央投资、产业服务平台等方面包装申报多个项目。先后申报省级农村产业融合发展示范园、省级农产品精深加工示范园、省级民建军用储备基地等项目。其中省级农村产业融合发展示范园项目资金3000万元、国家骨干冷链物流基地中央预算内资金1300万元、省级民建军用项目1000万元、省级农产品精深加工示范园300万元以上4个项目共计5600万元已报省发改委,新型经营主体冷库补助6000万元、县域经济高质量发展专项资金7500万元、猕猴桃产业信息化补助300万元、特色产业集群奖补资金100万元等已完成项目申报,项目资金正在积极对接争取,截至10月底,专项债到位资金13000万元,中央预算内补助资金到位1900万元,目标任务完成率127%。(四)数字应用创新发展,智慧园区取得突破。突出数字信息化引领作用,依托大数据平台打造数字经济产业园、农旅融合示范园,积极与中国医药集团、杭州拾焰科技、西安悟空云等公司合作,初步形成农旅融合示范园、数字经济产业园、会展中心建设运营方案,规划建设线上数字经济园区、线下实体经济聚集区、网红实训基地、云上产业园等,积极开发数字产品,形成数字经济规模效应,目前智慧园区数字大屏、科创大楼宣传广告等项目已建成投用,眉县数字经济产业园建设已完成项目实施方案及招投标,正在进行平台建设和企业招引。智慧园区项目已完成会展中心东侧及周边休闲广场改造提升,智能标准化停车场及配套充电桩建设,建设280个停车位,配套安装30套智能充电桩,建设园区智能安保系统、安装150平方米数字大屏等。(五)资本运营持续向好,闲置资产加速盘活。运用市场化模式、公司化运营,构建“小管委会、大集团公司”新模式,不断强化集团公司规范管理和市场化运营,促进增资扩容、融资信贷、实体运营。新丝路集团公司新增实体化子公司3个,新成立农业投资公司1个,运用公司化运作激活园区资产、融资信贷、实体运营和项目建设。截至目前已形成有效资产10.2亿元,融资争资2.4亿元,以公司为主体实施项目13个,总投资约28.5亿元。引进国企、央企入驻园区合作开发建设,高效盘活园区一期闲置土地厂房450亩,启动占地1702亩的园区二期规划建设,6万吨共享气调冷库及标准化仓储中心项目、老实人”生鲜供应链项目、陕西粮农秦宝食品有限公司等一批以猕猴桃为主的农产品冷链仓储、物流配送、精深加工及会展贸易项目正在加速建设。二、取得的主要社会、经济效益(一)精心谋划,闲置资产高效盘活。今年以来高效盘活闲置土地452亩,全面启动总投资9.8亿元的园区二期项目,占地80亩的6万吨共享气调冷库项目、占地102亩的“老实人”生鲜供应链项目、占地150亩的冷链物流园、占地120亩的陕西粮农秦宝食品有限公司以及投资6000万元的眉县数字经济产业园高性能智算中心项目,这些项目的建成将进一步为全县猕猴桃产业强链、延链、补链注入新的活力。(二)捷报频传,获得省级荣誉称号。经过前期精心谋划,多次赴省沟通协调,一季度成功创建为陕西省第二批省级农村产业融合发展示范园。同时,国家骨干冷链物流枢纽基地、省级民建军用园区、省级农产品精深加工示范园等项目共计5600万元已申报中省市发改委并通过三级评审。三季度成功创建为“中国式现代化建设陕西新篇章民建实践基地”,荣获“中国猕猴桃博览会永久会址”称号。(三)奋力作为,积极承接大型活动。完成眉县2023年一季度重点项目集中开工暨招商引资项目集中签约仪式、“二季度全市重点项目观摩会”、“全市城镇化现场观摩会”、第十二届猕猴桃产业发展大会暨首届猕猴桃博览会等大型会议十余次;接待中省市县各级调研及研学旅行231批次8000余人;积极协助筹备世界机器人大赛陕西选拔赛暨关心下一代科普创新活动、陕西农机(飞防)手培训暨技能大赛无人机大赛等比赛。(四)品牌提升,实现猕猴桃产销两旺。眉县猕猴桃销售覆盖全国各地,并出口到加拿大、俄罗斯等多个国家,入选中国首批100个受欧盟保护地理标志,“眉县猕猴桃”品牌价值达到161.37亿元,名列全国猕猴桃类品牌价值榜第一。与抖音、亚果会合作,充分利用短视频、直播平台等新媒体资源,创新举办第十二届中国(国际)猕猴桃产业发展大会暨首届猕猴桃博览会,不断提高眉县猕猴桃品牌在国内外市场的知名度和影响力。本届猕猴桃产业发展大会召开后全县猕猴桃价格上扬,为全县果农及猕猴桃收销企业增收累计3亿元以上。(五)开拓创新,促进园区经济发展。成立陕西新丝域优果农业发展有限公司、陕西新丝路通联通信科技有限公司,为园区经济发展注入新活力。与县农发行共同发起设立眉县猕猴桃产业高质量发展融资担保基金,全面支持我县以猕猴桃产业为主导的农业发展,截止目前,为猕猴桃收销企业担保贷款累计10000万元。积极谋划实施专项债项目,截止目前,2023年发行专项债到位资金13000万元,专项债累计发行2.75亿元。三、存在问题及改进措施(一)存在问题1.招商引资成效不高。招商目标定位不够明确。2.资产运营办法不多。资产运营水平不高,办法还不够多。3.作风建设标准不高。“一岗双责,党政同责”责任落得还不够实,政治理论学习还够深入,不能很好地与工作实践相结合。(二)改进措施1.坚持“提升功能、补齐短板、延伸链条、融合发展”的工作思路,积极招引以高端果汁加工、智慧冷链物流等为主的企业,促进产业集群化、规模化发展,将农产品深加工打造成县域社会经济发展新的增长点。四、2024年工作计划(一)狠抓重点项目,增强园区发展后劲1.积极实施好2023年4个续建项目,积极谋划2024年重点项目,目前谋划2024年重点项目7个,总投资12.25亿元,年度投资5.21亿元。抓好国家骨干冷链物流基地智慧冷链物流园(A区)项目、“老实人”预制菜生产加工及生鲜供应链综合体项目、陕西粮农秦宝食品有限公司生鲜食品加工生产线项目等重大项目建设。积极全面深入研究国家政策方向,指导齐峰果业、百贤酒业等企业深化改革、强化管理、扩大营销,指导企业克服突发灾害等不利因素影响,实现可持续发展。(二)抢抓招商争资,筑牢园区发展根基1.充分发挥园区五块“国家级”金字招牌,加快盘活园区及相关企业闲置资产及剩余土地,深度谋划西北特色农产品精深加工及配套产业园项目。重点做好以冷链物流为主的招商引资工作。围绕猕猴桃产业链精深加工,全力做好园区192亩和189亩招商引资工作。(三)真抓资产运营,不断提升社会效益1.加快运营“四中心一馆”(食品药品检验检测中心、园区会展中心、猕猴桃大数据中心、科创服务中心、猕猴桃博览馆),打造覆盖西北五省的农产品物流交易集中仓。加快眉县(猕猴桃)数字经济产业园建设,打造“三体两区一园”(数字产业化综合体、猕猴桃产业数字化综合体、园区数字化服务综合体、县域电商聚集区、多产业融合数字化示范区和云上数字经济产业园),推动线上线下经济实体聚集并达产达效,形成具有县域特色的数字经济产业园区。(四)强抓品牌建设,促进全产业链发展1.全方位推进品种培优、品质提升和品牌打造,在“眉县猕猴桃酸甜刚刚好”品牌塑造的深度和广度上下功夫,整合培育农产品区域公用品牌、企业品牌,积极筹备第十三届猕猴桃产业发展大会暨第二届猕猴桃博览会、积极参加与猕猴桃有关宣传推介会,不断提升眉县猕猴桃品牌影响力,继续做大引流商圈。(五)重抓公司运营,不断提升社会效益1.构建“小管委会、大集团公司”新模式,不断强化集团公司规范管理和市场化运营,促进增资扩容、融资信贷、实体运营。加快建成资产的运营管理,引入知名国企对园区会展中心等资产合作运营,打造覆盖西北五省的农产品物流交易集中仓,切实发挥资产最大效益。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况