西安沣东第二小学
发布时间：
2024-02-23 14:41
| 单位名称 | 西安沣东第二小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育 | |
| 住所 | 西安市沣东新城三桥街道孙围墙村十字南侧 | |
| 法定代表人 | 贺芳军 | |
| 开办资金 | 10400万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区沣东新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 324.83万元 | 272.41万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 124 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 开展主要工作情况2023年，沣东第二小学在“启航教育”办学理念引领下，聚焦聚能，聚力前行，不断探索启航教育高质量发展新路径。（一）积蓄专业力量，沉淀教育智慧。2023年学校通过“六立足六提升”，夯实教师专业底蕴，助推教育教学品质发展。教导处立足常规细心管理，继续实行常规三查，即日巡查、周抽查和月检查。立足师能用心成长。实施“6+1”师德师风建设工作模式，即：一次学习，一次承诺，一次体验，一次警示，一次自查，一个榜样；积极组织开展“一工程四评优+课堂教学两技能”活动，聚焦课堂教学，促进新课标理念有效落地。以“启航2+1”优师优课工程为抓手，开展“四评优”活动。举行课堂教学两技能：即全员课堂技能达标赛和课堂技能复核赛。以赛促教，以赛促长。立足校本研修，抓好培训抓好教研——实行“大小教研+闭环教研+数字教研”的教研模式。重视课题研究，树立问题即课题的意识，构建“省、市、区、校”四级课题管理体系。2023年基于行知平台支持开展网络研讨76次，发起网络公开课91节，开展网络集体备课201节。（二）聚力健康生长追逐光。坚持“五育并举”融合育人，构建德智体美劳全面培养体系，突出德育实效、提升智育水平、强化体育锻炼、增强美育熏陶、加强劳动教育，不断推动启航教育向上向好发展。构建“三化”德育实施路径，即：德育工作主题化、德育活动课程化、德育教育合力化。通过“项目学习”和“学科活动”助力学生智慧成长。开展丰富的学科活动，让学生智慧成长。学校搭建多平台多途径提升学生艺术素养，形成“3L”劳动教育模式。社团活动以“让每一个孩子有一个难忘的童年”为宗旨，积极进行社团组建，有效推进课后服务工作。社会效益情况2023年我校代表西安市参加2023年陕西省青少年足球锦标赛，分获女子甲组、乙组、丁组冠军；代表西安市参加2023年中国足协青少年足球锦标赛总决赛获得U10组第六名；参加陕西省2023年中国足协青训中心“希望杯”足球赛，获得U10组第三名。实行“名校+”引领，共同成长，2023年组织开展“立足课堂教学提升教学质量”为主题的“校校行”教学研讨系列活动18场，涵盖语数英体音美科学道法8个学科，课例展示教师61人，参与活动累计300多人。区域引领：2023年承担西咸新区“三名”送教活动四场，送课教师20余人，收益教师近200人；承办西咸新区“聚焦育人方式变革推动教育高质量发展”特色发展现场会，推广启航教育办学成果。跨区引领：2023年我校承担国培计划“一对一”精准支持培训项目和“农村市县级小学骨干教师访名校浸润式”培训项目，获益教师良多，受到了教师的肯定和赞赏。三、存在的问题及整改措施我校年轻教师多，学校和教师签订用工合同，绩效工资量化考核方案，没有能够很好的激励和调动教师的工作积极性，个别教师工作有点懈怠，针对此问题，根据学校实际重点抓好青年教师的示范引领作用，树立典型帮助青年教师迅速成长。同时进一步完善绩效考核方案，加强绩效考核的过程性管理，发现问题及时反馈，实现多劳多得，采取末尾淘汰制，调动工作积极性。四、下一步工作打算我校计划在2024年做到：（一）加大教师培训力度，改进教研方法，大幅度提高教育教学质量，办好人民满意的好学校。（二）抓好课后服务工作及“五项管理”工作，让双减政策落到实处，让学生受益、家长放心。（三）积极开展传统文化进校园活动，让学生在活动中传承文化。相信启航少年、启航教师将会成为更好的自己，启航教育定会绽放更多的精彩！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |