铜川市120急救指挥中心
发布时间：
2024-02-22 14:15
| 单位名称 | 铜川市120急救指挥中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为加强我市院前急救管理，提高急救协调指挥水平提供保障。各种突发事件和灾难事故急救预案制定因灾害事故和突发事件发生人群伤亡时抢救工作组织、协调和部署灾害事故和突发事件的医疗救援“120”急救电话管理和急救信息接收、登记、传递、急救、指挥和调度急救网络设置规划拟订 | |
| 住所 | 铜川市新区鸿基东路3号 | |
| 法定代表人 | 任香宁 | |
| 开办资金 | 236.2万元 | |
| 经济来源 | 财政补助(全额预算管理) | |
| 举办单位 | 铜川市卫生健康委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 21.32万元 | 16.41万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务工作完成情况（一）认真做好调度指挥工作。全市全年共受理呼救电话89186次。其中有效电话11668次，接回急救患者8941人，分别较去年下降9.3%、4.1%、11.6%。处置突发性事件80起，较上一年增长23.1%，严格执行汇报制度，顺利完成院前急救调度指挥任务。（二）建章立制，提高工作效率。结合全市院前急救工作实际起草了《铜川市院前急救指挥调度管理规范》，并上报市卫健委审核下发。《规范》从调派原则、组织管理、急救站（点）管理要求、基本制度及督导检查等方面进行制定完善，使院前急救管理更加制度化、规范化；根据120调度工作所涉及的内容对原有的调度制度、规定进行了全面的梳理，经过多次讨论修改，制定了《120调度工作流程及规范》，使各项调度流程更具操作性、调度人员的行为规范更加明确，为不断提升120调度工作服务水平奠定了坚实的基础。（三）深入调研，完善急救网络。为完善院前三级急救网络体系建设，有效缩短急救半径，市120急救指挥中心组织人员多次赴耀州区瑶曲卫生院、照金人民医院对急诊急救服务能力进行调研，在市卫健委领导的支持和协调下，目前照金人民医院为照金滑雪场、照金干部学院派驻急救力量，120调度室可沟通协调瑶曲卫生院为周边群众提供急救服务。（四）定期督查急救站业务工作。中心组织市急诊急救质量控制中心专家组成员，每季度对全市各急救站医疗急救工作进行督查指导。特别是重大节日前夕，督促各急救站做好节日期间应急值守及应对突发事件医疗救援准备工作。通过督查发现问题、排除隐患，促进交流与协作，不断提升全市院前医疗急救水平。（五）志愿服务，积极开展公众急救知识宣传培训活动。多次组织人员进企业、社区、校园、村庄等人群聚集地，通过多种形式开展急救知识宣传及技能培训活动6场，发放宣传资料1000余份，参与技能培训群众300余人，不断提高群众的急救意识及自救互救能力。（六）督查协作，保障重大活动医疗急救工作。在“2023年清明公祭轩辕黄帝活动”中，中心班子成员赴急救点督查急救保障工作落实情况；“第十届陕西省艺术节”期间，大量急救力量安排在活动场所，中心与各急救站建立起沟通协作机制，机动灵活调派急救车辆及人员，既保障了院前医疗急救工作，又为重大活动的顺利开展提供了有力的医疗急救保障。（七）支持有力，以全市工作会议促进院前急救工作持续发展。在市卫健委的支持下，5月下旬召开了“全市2020-2022年度院前急救工作总结暨表彰会”，总结了全市院前急救工作、急诊急救质量控制工作，并对下一步院前医疗急救工作进行了安排部署，同时对工作成绩突出的4家院前急救工作先进集体和9名先进个人进行了表彰。10月下旬召开“全市院前急救工作推进会”，总结了全市院前急救工作，解读并下发了《全市院前急救指挥调派管理规范》，通报了目前院前急救工作中存在的问题。二、取得的主要经济社会效益满足了我市人民群众的对“120”急救的需求，保障全市人民群众的健康生命安全，体现了党和政府对广大人民群众的关怀。有效提高应对突发事件引起的医疗急救保障能力，对社会和谐稳定起着非常重要的保障作用。进一步完善我市院前急救服务体系和功能，为全市人民群众提供更好的院前医疗急救服务。三、存在的问题全市急救站设置不均衡，部分地区急救半径超过40公里，市-区（县）-乡（镇）三级急救网络体系尚未建立。全市120急救队伍人员水平参差不齐。人民群众急救意识不强，缺少急救常识，自救互救能力差。四、改进措施（一）制定切实可行的急救知识培训计划，提升120调度水平。（二）加强人民群众的急救知识宣传，提高自救互救能力。（三）逐步缩短急救半径，不断满足人民群众日常医疗急救需求。五、2024年工作计划（一）持续加强院前急救服务能力建设。重点抓好市-区（县）-乡（镇）三级急救网络体系的逐步完善和急救站的规范化建设。（二）强化培训，提升全市院前医疗急救服务能力。一是继续加强120调度工作内涵建设。从调度员综合素质、提高反应速度、规范接警程序三方面入手不断提升调度水平。二是持续加强120急救队伍建设。通过督导检查进一步提高全市急救人员的急救服务能力。（三）继续加大宣传力度，提高群众的急救意识及自救互救能力。通过建立群众普及培训体系，有计划、分层次、分阶段地对不同群体普及急救知识和应急处置技能，把急救知识普及到学校、机关、乡镇、社区及广大群众中，形成社会合力，以促进自救互救能力的提升。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |