旬阳市桂花九年制学校
发布时间：
2024-02-18 08:21
| 单位名称 | 旬阳市桂花九年制学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施九年义务教育，促进基础教育发展。九年义务教育教学 | |
| 住所 | 旬阳市吕河镇桂花社区二组 | |
| 法定代表人 | 张纯桢 | |
| 开办资金 | 205万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬阳市教育体育和科技局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 218.11万元 | 202.83万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 35 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在旬阳市教育体育和科技局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则，严格遵守各项法律法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动（一）坚持德育为先。一年来，充分发挥团委和少先队的德育主阵地作用，认真贯彻《中小学德育工作指南》，在做好德育常规工作的同时，重点抓活动育人、实践育人和课程育人，将德育与学科教学融合，以活动为载体，做好特殊节日主题教育活动，一年来开展系列主题教育和实践活动近20余场次，将德育年度目标落到实处，将理想信念教育、爱国主义教育、社会主义核心价值观教育、中华优秀传统文化教育、生态文明教育、心理健康教育内化于心、外化于行。学校分别被授予“五四红旗团支部”“青年大学习先进集体”和“优秀少先队集体”。（二）开展教育教学和教学研讨活动。加强教学常规管理，贯彻落实“双减”措施。开展特色教育，以抓质量提升为核心，坚持目标为导向，强化责任意识，促质量提升，重视学生核心素养提升。有效开展听课、说课与评课活动，加强集体备课，增强校本教研实效，提升教师队伍建设。（三）重视教科研工作，促进质量提升。以教研促教学，以教学促质量提升，为全面打赢质量翻身仗提供有力保障。积极倡导课题研究，组织教师对教育教学和管理中的难点问题开展研究，注重研究的可操作性与实效性。（四）开展教师研修活动。规范教师研修制度，组织教职工开展师德师风专项学习，加强教师继续教育培训工作，根据校本研修方案认真实施校本研修工作，全面提升教师素养。（五）规范学校后勤管理工作。营养改善工程操作流程规范，管理精细到位，服务保障有力，财务支出规范，加强学校资产管理，做到账物相符、账账相符，出入有登记，责任到人。规范财务管理，严格执行有关收费规定，及时公示财务收支情况。落实“三重一大”事项集体决策制度，有效防范集体决策的风险，促进党风廉政建设。（六）抓党风廉政建设，引领阳光校务、财务。一是制定并严格落实《学校领导班子议事规则》《校委会议事规则》《“三重一大”事项集体决策制度实施细则》提高决策的科学性。与学校领导班子和财务后勤人员签订了《党风廉政建设责任书》《领导班子党风廉政承诺书》与全体党员教师签订了《党员教师廉洁自律承诺书》以加强纪律约束，确保各项工作廉洁运行。二是实施阳光财务，坚持“保运转、不欠新账、还旧账”的原则，对学校的支出，精打细算，严格把控，严格财经纪律，落实“三审一签”制度，实行校务、财务公开，接受师生和社会监督。三是财务支出着眼学校发展，聚焦服务师生。一年来化解债务40余万元；改造了行政办公室、添置教学办公设备、修建天桥、配备球场照明灯等设施。其余经费全用于学校运转保障，当前学校经费运转进入良性循环。加强了校产管理，确保国有资产发挥效益。（七）提升教师队伍建设。着力夯实学校发展基础，强化师德师风建设，促进教师全面发展。建立师德师风考核机制、加强教师职业道德教育，严格执行师德考核标准，打造师德过得硬、师风端正的教师队伍。（八）树立安全意识，做实做细安全生产、卫生健康工作。坚持“安全第一、预防为主”的宗旨。加强对全校师生的安全教育，牢固树立安全发展理念，增强安全防范意识，提高安全防范技能。强化学校安全管理责任制的落实，构建安全管理长效机制，坚决遏制各类不安全事故的发生，保证学校师生生命及财产安全，保证教育教学及各项工作的正常开展，严把传染病防治，确保全体师生生命健康安全，高度重视师生心理健康教育，定期和不定期相结合对师生进行心理健康辅导，促进师生身心健康。二、取得的主要社会效益和经济效益认真服务原桂花乡片区六个行政村辖区内人口的教育服务工作，做好在校学生173人的教育教学工作及生活服务，认真抓好校园环境的建设工作，新添置一体机9套，为教育教学质量提升奠定良好基础。特别是《双减》工作实施以来，学校以学生为主体，营造良好的校园文化氛围，培养了学生良好的学习习惯和立德树人的教育教学宗旨。本着“服务育人”的宗旨，不断提高教学质量，服务效率。加强师生食堂管理，做好173名学生营养改善计划。本着安全、营养、健康的原则认真做好营养改善计划。一年来，学校创建了安康市级“平安校园”和“无烟校园”称号。得到了学生家长和社会各界的一致好评，取得了良好的社会效益。三、存在问题及改进措施（一）存在的问题1.学校管理制度需要进一步完善。在学校的管理制度中存在一部分制度不适合当前形势，其中有些制度条款需要修订。2.教学常规管理落实不够到位。在常规检查过程中存在应付和执行不力等情况。3.学校管理和后勤服务有待加强。学校在管理过程中存在部分事务无人管理，后勤服务保障跟不上等情形。整改措施1.学校通过“三重一大”议事规程，定期召开教代会，对一些不适宜当前形势的规章制度进行修订完善，并通过全体教师大会，使制度更加完善。2.坚持以“落实常规”为重点，在探究实践中提升教学质量，奖励教学成绩优秀教师，责罚成绩落后的教师。领导亲手抓，进一步加强教学常规管理，强化落实，加强监督管理。问诊把脉弱项短板，以夯实基础知识和基本技能为切入点，着眼长远，以目标为导向促质量提升。3.落实责任意识，加强管理，提升教学业务水平，不断加强学习与管理，不断提升后勤服务保障意识，加强师生伙食提质，切实有效地服务每名教职员工及学生。四、下一步工作打算1.坚持“安全第一、预防为主、整建结合”，实行分级管理、分工负责制。修订实施了安全风险管控“一图两清单”，做到安全风险管控责任到人、区域明确、措施得力，确保安全工作“处处有人管、时时有人管、事事有人管”。全面开展教育监管，全面开展隐患排查整改，如期开展安全应急演练。确保全年无安全事故和安全责任事故双“0”目标。建立安全保卫工作领导责任制，完善学校安全保卫工作规章制度，建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理，门卫值班，防火防灾，食品卫生管理，建立学校安全意外事故应急预案制度。2.规范教学工作，力争做到工作细，思路明，工作成效高，能出成绩，以学生为中心，做好课后服务，力争让家长放心、社会满意，办好一方教育，成为一个乡村学校的模范。总之，在以后的工作中，力争高质量完成学校的各项工作任务，做好教育教学工作，管好安全工作，服务好每一位学生，向社会交一份满意的答卷，力争打造出乡村级名校。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |