旬阳市双河镇中心学校
发布时间：
2024-02-18 08:10
| 单位名称 | 旬阳市双河镇中心学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学教育教学 | |
| 住所 | 旬阳市双河镇双河社区一组 | |
| 法定代表人 | 何兴意 | |
| 开办资金 | 700万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬阳市教育体育和科技局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1759.9万元 | 1769.93万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 67 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在旬阳市教育体育和科技局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动（一）优化策略，学校管理效能大幅提升。强化使命担当。学校全面贯彻党的教育方针，以“组织放心，学生喜欢，教师幸福，家长满意，社会认可”为办学目标，坚持“为学生健康成长服务，为教师专业发展搭台”的办学理念，不断优化管理策略，学校管理效能进一步得到升。优化内部机构。新设立了党建办、德育处，学期初调整补充中层管理人员3名。实施了村级学校定期督查机制，校委会成员年级组包联机制，推行管理人员目标考核办法，制定工作任务清单，定期开展管理人员述职评价活动，工作执行力进一步得到增强。（二）聚力提能，教师队伍建设得到强化。筑牢师德底线。全面落实师德引领年活动，以从严治党为抓手，进一步完善师德师风承诺践诺制，全面开展违规补课、征订课辅资料、学生伙食安全、体罚和变相体罚学生等侵害学生利益的专项整治活动，有力地保证了服务对象个人权益。定期通报政治信仰、考勤纪律、在岗履职、廉洁自律等落实情况，总结亮点，寻找问题，积极打造清正廉洁团队。提升教师技能。积极参与大教研活动。邀请县域内教育专家、名师来校讲座送教，助力教师专业成长。扎实推进教学基本功训练，持续开展教师规范书写能力的周作业、周展示、周点评活动。（三）规范管理，教学质量稳中有升。教学常规扎实有效。全面贯彻“双减”精神，做实做细教学常规管理，持续做好作业管理，组织教师精心设计作业，严格控制作业量，创新作业形式，严格控制学生考试次数，实施过程评价与终结评价相结合。教育科研成效明显。立足育人找课题，深耕课堂抓科研。教育科研坚持问题导向，从解决教育教学问题出发，确定教科研主题，创新形式，利用网络平台开展听评课活动，凝聚团队力量，共话课程改革。学校现有县级课题4个，均已圆满结题。（四）多措并举，促进学生全面发展。精心设计育人环境。年度内，学校对办学文化进行了全面提炼，对校园标识文化进行了统一的规划，结合校情实际、根据学生特色设置内容，并全面进行更新，让学生时时处处感到文化育人的力量。主题活动特色鲜明。年度内学校本着小精实原则，合理策划主题，先后开展了感谢师恩、雷锋活动月、社团成果展示等系列主题活动，为学生个性特长提供了展示平台。开展了体育赛事四次，以赛促学，以赛促练，积极参加带动学校体育事业蓬勃发展。班级管理精细扎实。突出一班一品，突显班级管理育人功能。年度内开展了班级文化评比活动。修订了班级日小结，周考核，月评价管理细则，建立了学生监督、教师巡查、学校督查三级评价体系，提升了班级管理精细化水平。（五）责任明确，安全稳定保障到位。食品安全提级管理规范。学校严格执行食堂提级管理文件精神，不断规范学校食堂管理，建立炊事员周学习制度，举办全镇后勤人员业务培训两次，明确了学校校长、行政带班领导、食堂管理人员、炊事员四级安全监管责任，食堂安全管理水平大幅提升。先后得到帮联领导吕晓静副主席、沈纪兵副县长的高度评价。安全管理责任明确，一岗双责制落实到位，严格执行网格化管理，做到纵向到底，横向到边，师生安全保障到位。全年实现零事故的目标。安全教育富有成效。调动多方资源，建立护校队、防溺水联防队，定期开展校园周边环境综合治理。定期开展防欺凌、防诈骗、禁毒、交通等主题教育活动，师生法治意识进一步增强。(六)有序推进，办学条件不断改善。严明财经纪律，优化后勤管理，后勤保障有力。合理做好资金预算和使用，实行学校财务云核算。严格项目工程管理制度。西岔幼儿园建设项目落地，当前正在办理前期手续。潘家小学完成操场软化。镇内各校完成了监控视频接入工程。二、取得的主要社会效益和经济效益1.教师骨干力量不断壮大，3名教师获得县级教学能手称号，4名教师获得市县荣誉称号，教师梯队建设机制完善。2.统筹安排，重点做好校园设施添置。年度内完成了镇内各校园视频监控硬件升级，并接入市级网络平台。3.潘家小学教室加装空调，完成教室安全防护网。4.参与省市县校各级课题研究10个，形成成果20余项。在课改中求质量，在科研中提质量，获得了各界的肯定。5.举办春秋季运动会，校园科技艺术节，12件作品获得奖励。体艺活动成果明显，潘家小学被授予“劳动教育示范校”。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1.师资力量不足，教师骨干培养不够。2.管理思想保守，缺乏主动作为意识，办学特色亮点不足。3.办学硬件滞后，学生运动场地不足，无法满足教育教学需求。（二）改进措施1.积极争取主管局多分新招教师，同时营造更好工作环境，留住教师，解决教师严重不足问题。2.学校组织教师参观兄弟学校，学习兄弟学校的长处，提高课堂效率，改变落后执教观念，办出学校特色和亮点。3.积极争取上级部门项目支持，学校迁址重建，解决学校硬件不足。四、下一步工作思路：加强理论知识学习，不断提高自身政治业务素质。树立终身学习理念，任何时候都不能放松学习，全面提高自身的政治业务素质。做一名思想觉悟高尚，政治信念坚定，工作意识超前，遵纪守法，廉洁奉公的基层教育工作者。构建教师专业成长平台，完善师德师风考核机制，加强教师骨干体系培养。健全管理机制，提高管理执行力，提高学校管理精细化水平。落实课程改革，强化质量管理，推进课堂教学转型升级，年终教育质量综合考核跻身全县前列。严格财经纪律，规范后勤管理，改善办学条件，提高后勤安全卫生保障能力。加强校园文化建设，继续实施“一校一品”“一班一品”工程。我们将继续依靠全体教工，不断解放思想，转变观念，让双河小学教育更上一层楼。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |