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宁陕县江口镇妇幼保健计划生育服务站(宁陕县江口中心卫生院、宁陕县江口镇健康教育中心)

发布时间: 2024-02-07 14:51
单位名称 宁陕县江口镇妇幼保健计划生育服务站(宁陕县江口中心卫生院、宁陕县江口镇健康教育中心)
宗旨和业务范围 宗旨:为人民身体健康提供医疗与预防保健、为搞好计划生育提供技术指导和咨询服务。业务范围:医疗与护理、保健与健康管理、卫生技术人员培训、初级卫生保健规划实施、合作医疗组织与管理、卫生监督与卫生信息管理、妇女儿童保健服务、计划生育服务。
住所 宁陕县江口回族镇江口街65号
法定代表人 齐治平
开办资金 816.96万元
经济来源 全额拨款
举办单位 宁陕县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
770.05万元 623.65万元
网上名称 宁陕县江口中心卫生院.公益 从业人数  26
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在宁陕县卫生健康局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)狠抓作风建设,全面提升医院整体形象。按照上级有关文件要求,我院扎实开展医疗及医药领域群众身边腐败问题专项整治工作,先后制定下发了《宁陕县江口中心卫生院2023年深入开展医疗领域群众身边腐败问题和作风问题专项整治工作方案》及《宁陕县江口中心卫生院医药领域腐败问题集中整治实施方案》,成立了以院长、党支部书记为组长,副院长为副组长,科室主任及护士长为成员的专项整治领导小组,将整治重点(三类15个问题)进行了深刻剖析,开展“拉网式”排查,对排查发现或各方反馈的问题,建立问题清单,实行销号管理。对重点风险岗位工作人员严格做好谈话提醒工作,要求风险岗位工作人员要认真检视问题,坚持自查从宽,被查从严,对隐瞒不报、避重就轻的,一经查实,从严从重处理,建立了自觉上报腐败问题登记表。本年度,共开展警示教育2次,谈话全覆盖1次,风险岗位谈话4次,处理群众信访案件4次,经查实确有工作人员不当行为1人,给于全院通报批评1人。2、针对医院各类人员,组织开展卫生法律法规培训,加强医德医风建设。通过加强职业道德教育,增强医务人员的法律意识和责任意识,减少腐败问题的发生。本年度开展医务人员法律法规培训12次,医德医风培训及考核4次。(二)扎实推进迎评工作,确保完成目标任务。1、健全组织,明确职责。医院成立了优质服务基层行推荐版创建工作领导小组,院长负总责、行政副院长主抓、班子成员分工负责、职能科室组织协调、科室主任各负其责的工作机制。2、积极动员,抓好落实。按照“乡镇卫生院服务能力标准及评价指南”及2022版服务能力标准为指导,全力以赴投入到创评工作中来,严格对照评价标准和实施细则,将各章节、条款逐条划分,逐项分解,责任到人,考核到人,限时整改,确保迎评工作稳步推进。3、借鉴学习,不断完善。为做好迎评工作,医院组织人员到其他县做的好的卫生院参观学习,县医院不定期下派业务骨干现场指导,对照问题,及时整改,不断提高。4、评建结合,持续改进。在迎评工作中,我们牢牢把握“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的指导方针,把开展优质服务基层行与日常工作有机结合,做到“以创建改进工作、以工作推进创建”,使卫生院各项工作效率得到提速和提高。(三)强化质量管理,促进医疗质量持续改进和提高。1、加强基础质量管理,认真落实核心制度。要求医务人员核心制度知晓率100%,操作使用性100%。2、健全质量管理组织,及时督导解决问题。我院健全了院科两级质量管理体系。科室每月开展质量检查,职能科室每季度开展督查、督导,及时分析、反馈,并落实整改。3、推行患者安全目标管理,确保医疗安全。各科室严格执行查对制度、临床实验室管理、危急值报告等制度管理,确保用药、检验等各项医疗服务环节的安全。4、加强业务培训与考核。科室每月组织开展“三基三严”培训,院内不定期进行集中培训,通过技术操作考评、三基三严考试检验培训成效。5、加强重点科室管理,确保院感质量安全。将医院感染管理纳入卫生院总体工作规划和质量与安全管理目标,杜绝院感的发生。持续加强对医疗废物的管理,我院在医疗废弃物分类收集包装储存运送交接等环节严格按照规范操作。医院污水处理设备运行正常,每季度一监测,污水排放达标。6、加强护理管理,改进护理质量。建立健全了护理管理体系,实行护士岗位责任制和目标管理责任制,落实各项护理常规,加强不良事件报告管理,加强督查分级护理制度执行情况及防跌倒、防坠床护理措施的落实情况,积极开展优质护理工作。7、加强药事管理,推进临床合理用药。成立了药事与药物治疗管理领导小组,加强药剂管理,规范采购、入库、储存、调剂流程,开展处方点评,优先合理使用基本药物及带量采购药品,开展抗菌药物临床应用管理,提供用药咨询服务,促进临床安全合理用药。(四)做实做细基本公共卫生服务工作。免费向群众提供14项国家基本公共卫生服务。我院现有7支家庭医师团队,特别针对老年人、孕产妇、儿童、残疾人、慢性病人、精神病人、出院病人等重点特殊人群开展出诊、巡诊、回访和签约服务,并对辖区65岁以上老年人、慢病患者、学生开展一年一次健康体检工作。2023年,全镇居民健康档案电子建档率99.97%;预防接种建册建卡率100%,适龄儿童国家免疫规划疫苗接种率95%以上;新生儿访视率100% ,0-6岁儿童健康管理率100%;孕产妇早孕建册率100%,产后访视率100%;老年人健康管理率73.6%;高血压患者规范管理率100%;Ⅱ型糖尿病患者规范管理率100%;严重精神障碍患者规范管理率100%;老年人中医药健康管理率80%,儿童中医药健康管理率100%;卫生计生协管信息报告率100%。辖区现有两所敬老院,年初与敬老院签订健康服务协议,8月初制定下发医养结合实施方案,给每位老人建立健康档案,每月到敬老院开展知识讲座、义诊等活动。(五)不断加强医院文化和信息化建设,提升后勤服务能力,为发展提供坚实保障。一是积极推进医院文化建设。二是加大院务公开力度,医院严格执行“三重一大”制度和院务公开制度。三是加快医院信息化建设。四是做好后勤保障和消防安全工作。二、取得的主要社会效益和经济效益。1、业务收入:本年度,医疗业务总收入306.29万元,同比增长5%。其中出院患者592人次,收入99.41万元;门急诊24125人次,收入206.88万元。2、圆满完成国家“优质服务基层行”推荐版创建任务。今年,在卫健局及县医院大力支持下,我院积极开展“优质服务基层行”推荐版创建工作,本着以评促建、以评促改方针,进一步规范医院管理、提升医疗质量,在2023年11月通过省级验收达标。三、存在的问题。1、我院医专技人员缺乏,部分科室仅有一名工作人员,无法满足24小时值班;职工假期少,每周仅能休息一天。2、各项工作任务繁重,但经费不足,无法保证正常开支,职工工资待遇低,绩效分配机制不完善,工作积极性不高,3、信息化建设落后。四、改进措施。1、积极借助上级主管部门及医共体总院力量,招聘充实医技人员;以医共体为契机,上派骨干人员学习进修,进一步提升服务能力;科室人员培养成熟后,合理安排职工值班值守,在保证医疗业务正常运转条件下实行双休。2、在做好自身业务工作的前提下,积极向上级单位争取专项资金支持。3、加强信息化建设工作,使工作过程更便捷、结果更高效。五、下一步工作思路。1、培养科室骨干技术人才,以医改为契机,通过总院派驻带教及上派科室人员学习方式,加快全院服务能力提升。2、发挥区域中心作用,健全科室职能、优化服务流程,拓展业务、完善基础设施,把江口中心卫生院打造成宁陕县平河梁以北医疗、检查、公共卫生服务一流的医疗中心。3、增加辅助检查设备(CT),为临床医师诊断提供更有力保障。4、发展特色科室,拓展口腔门诊业务,发挥中医药和中医理疗优势,把中医馆做大做强。5、开展全员竞聘上岗,落实科室主任遴选,完善绩效分配方案,规范奖惩制度,提升能动性。6、争取项目建成职工安居公寓。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 《中华人民共和国医疗机构执业许可证》登记号:43621102861092311C2101.有效期限自2021年6月21日至2026年6月20日
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