陕西省西咸新区沣西新城应急管理综合执法大队
发布时间：
2024-02-07 14:42
| 单位名称 | 陕西省西咸新区沣西新城应急管理综合执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 为切实安全生产工作提供保障。综合监察各类生产经营单位安全生产；受理安全生产投诉、举报，查处生产安全事故行为；对违法行为实施行政处罚并参与生产安全事故的抢险、救援等。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市秦都区秦皇大道南段尚业路总部经济园9号楼803办公室 | |
| 法定代表人 | 杨亚房 | |
| 开办资金 | 30万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区沣西新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 30万元 | 30万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在沣西新城安全监管部的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、具体业务开展情况今年，执法大队圆满完成了各项工作任务。按照计划检查企业62家，完成率100%；其他检查53家；共发现隐患234条，完成整改234条，完成率100%；警示教育约谈27次34人；“五进”安全宣讲12次，670余人，入企普法宣传100余次；受理群众投诉举报10起，做到了100%受理、100%回复；立案30起，已结案30起，收缴罚没款38.2万元，其中一案双罚3起，收缴罚没款13万元；开展“打非治违”行动8起，移交公安行政拘留7人。执法队伍标准化建设。全面应用互联网+执法系统：该系统推行以来，作为新区试点单位积极开展深入应用，我大队全面推动执法全过程“上线入网”，全力保障，加强基础建设。标准化建设三室一库：为全面加强应急管理综合执法队伍标准化、规范化建设，对标“五标准”，现已建立了“三室一库”（执法办公场所、调查询问室2间、案件档案室、装备器材库）墙贴类标识、规章制度等规范化张贴，并制作人员公示栏，在醒目位置公示执法人员情况，实现“三室一库”标准化、数字化、精细化。开展部门联审工作。严把时限开展沣西新城落实西咸新区产业政策兑现部门联审工作，对申报企业开展安全检查，共审批企业101家，其中线上审批44家，线下审批57家，申报企业均未发生过生产安全事故，安全生产方面符合申报要求。二、取得的社会效益情况2023年执法大队深入贯彻落实中央、省、市、新区文件要求，制定年度安全生产执法检查计划，利用“互联网+执法”系统开展年度执法计划、专项整治、交叉执法检查等执法监察工作。检查企业涉及危化、工贸、建筑工地、供暖供热、燃气安全等，共计310余家，其中对辖区临街餐饮门店醇基燃料使用情况开展专项检查60余次，对危险化学品无仓储企业摸排93家，在春节、全国“两会”、“五一”、“十一”等敏感时期和重点时段开展安全生产大检查、大排查活动40余家次，配合开展全省、新区交叉检查工作9家次。对4家企业应急预案进行备案。积极开展社会综治工作。按照新城社会治理和平安建设委员会办公室工作要求，并结合我部实际情况制定工作计划，开展边执法边普法活动及矛盾纠纷排查工作，本年度受理投诉举报10起，积极化解了矛盾纠纷，保障辖区平安稳定。三、存在问题及整改措施（一）存在的问题：一是队伍建设、业务管理相关制度还不够完善；二是执法人员依法行政能力和水平还需进一步提高；三是安全生产违法行为行政处罚力度不强；四是法治力量不足，执法队伍薄弱。（二）整改措施：一是进一步完善各项制度，加强队伍建设管理；二是组织大队执法人员开展不少于两周的轮岗培训，提高执法人员综合执法业务能力；三是强化对企业安全生产检查和违法行为处罚力度，加强执法与教育、执法与服务相结合，保障辖区安全生产平稳运行。四、下一步工作计划2024年度大队着力建立健全各项工作制度，加强执法人员业务能力提升，牵头落实本年度执法检查计划、双随机、一公开检查计划。在新城安全生产行政执法工作中全面推行“三项制度”，确保行政许可、行政检查、行政强制、行政处罚等行为规范有效，着力提升安全生产行政执法水平和工作质量。持续开展“打非治违”工作，依法严肃查处安全生产领域的非法违法行为，督促生产经营单位全面落实安全生产主体责任，保障沣西新城安全生产形势持续稳定向好。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |