榆林市榆阳区小壕兔乡卫生院
发布时间：
2024-02-07 10:48
| 单位名称 | 榆林市榆阳区小壕兔乡卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗恢复期病人康复期治疗与护理预防保健卫生技术人员培训初级卫生保健规划实施合作医疗组织与管理卫生监督与卫生信息管理 | |
| 住所 | 榆阳区小壕兔乡小壕兔村 | |
| 法定代表人 | 陈静 | |
| 开办资金 | 684.43万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市榆阳区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 684.43万元 | 707.52万元 | |
| 网上名称 | 榆林市榆阳区小壕兔乡卫生院.公益 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务活动情况（一）住院门诊业务我院业务门诊，达到22061人次，住院480人，业务总收入达到240万元。（二）医疗质量管理1、通过对专业技术人员培训学习，和医疗设备添置更新、使我院技术力量得到加强，在此基础上我们狠抓医疗质量管理，严格医疗文件书写，门诊日志要求项目齐全，处方书写规范，用药合理安全，病历书写及时规范，护理记录详实，全年没有发生医务差错与纠纷。2、为了进一步提升基层医务人员对胸痛单元建设的认识，明确识别诊断胸痛患者，规范胸痛患者的诊治流程，减少发病后早期的救治延误，从而降低死亡率，提高急性心肌梗死救治能力及成功率。围绕榆林市星元医院胸痛中心认证工作，进行规范化胸痛救治单元建设，打通胸痛救治的起跑第一公里，特成立胸痛救治单元。成立以来在胸痛官网填报5人次。3、为加快推进医共体建，促进我区医药卫生事业健康、协调、可持续发展，满足人民群众健康需求，切实解决群众“看病难、看病贵”问题，着力增强群众就医获得感、健康幸福感。星元医院先后派遣郭喜牛、惠玲利、王蕊、刘雅淑、强霞霞、朱巧丽、高芳芳来我院支医带教。4、手术室重新打造，星元医院消化科团队来我院进行消化道肿瘤筛查200余人次。（三）公共卫生服务各项工作稳步推进一是建立健全居民健康电子档案5320份；发放健康教育宣传资料3250余份，播放音像资料334次，时长达2672小时，健康教育宣传栏12期，健康教育讲座10期，健康知识讲座受众人数380人；健康咨询活动9期，咨询活动受众人数1050人；二是免疫工作常抓不懈，2023年累计接种新生儿疫苗1187针次，其中一类疫苗894针次、二类疫苗293针次，；三是儿童保健重点加强对0—3岁儿童系统管理，学龄前儿童体检工作，0—6岁以下儿童数为237人，3岁以下系统管理79人。今年4月我院在幼儿园的配合下开展了学龄儿童体检工作，实查人数145人，对查出的高危儿全部进行了专案管理，并给予健康指导，共管理孕产妇20人，常住人口孕产妇13人，活产数10人。孕早期检查8人，早孕建册率80%；产后访视8人，产后访视率100%；高危产妇8人；四是慢病管理工作有序进行,共管理糖尿病患者94人，新增加1人，随诊155人次；高血压患者511人，新增加1人，随诊1002人次；五是老年人健康管理：实际累计建立健康建档的65岁及以上老年人数791人：体检546人。二、取得的主要社会经济成效我院逐步规范化开处方、医嘱，建立完整门诊日志登记，方便群众就诊报销，还开展门诊病例书写对老百姓病情跟踪起到很好作用，为群众免费查体。对来我院就医门诊、住院参保人群，兑现补偿，确实减轻了农民负担。截止2023.12.31，共补偿各类7098人次，补偿金额达973695.88元，其中门诊及慢性病补偿6623人，补偿金额414389.24元，住院补偿475人次，金额559306.64元。三、存在的问题及改进措施回顾今年，我们虽然取得了一定成绩，但存在着诸多差距，主要体现在：1、乡村卫生医疗基础设施条件较差，离目标管理要求仍有一定差距。2、我院卫生技术综合素质偏低，全院中级以上职称的卫技人员比例不足，门诊医师尤其是骨干医师较为缺少，人才缺乏，无后备力量。村医综合素质不高，短时间内难以实现乡村一体化管理目标。四、下一步工作打算接下来，我院将以预防保健为中心，创建一流卫生院；以人才培养为根本，努力提高全员素质；以质量治理为核心，提高医疗服务水平；以安全治理为重点，切实保障医疗安全，全力完成各项工作任务，促进我院卫生事业全面、协调、可持续发展。1、进一步加强村所建设，提升服务水平。我们要着力完善村所基础设施建设，形成以乡卫生院为骨干，以村卫生所为基点的卫生服务网络。2024年仍要采取例会、培训、督查等多种形式强化对村卫生所和村医生的业务管理和技术指导，提高村医的业务水平。2、进一步加强人才兴院战略，不断提高卫技人员素质能力。2024年，我院一方面制订完善进修深造制度，有计划的定期公派进修，鼓励开展适宜新技术，拓宽医疗领域，增加公益效益；另一方面要加强院内业务学习质量管理，深入开展继续医学教育，不断提升职工技能水平。3、进一步加强医疗、医技质量治理。一是要进一步加强医院内部管理，打造一流卫生团队，狠抓医疗质量和公共卫生核心制度落实，加强医院内部管理效能建设，深入开展医疗安全质量管理。二是加强医技质量治理建设，提高医院整体诊疗水平，树立医良好形象。4、进一步加强基本医疗服务质量。一是努力解决农民“看病难”、“看病贵”的问题。二是严格执行基本用药目录和诊疗目录，做到合理用药、合理检查、合理收费，为农村居民提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》，有效期：2026年10月20日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |