咸阳市再就业服务中心
发布时间：
2024-02-01 16:40
| 单位名称 | 咸阳市再就业服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 服务城乡劳动力再就业。承担全市下岗失业人员、退役军人、农村富余劳动力再就业服务工作等。 | |
| 住所 | 咸阳市玉泉路8号 | |
| 法定代表人 | 崔舰 | |
| 开办资金 | 110万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市人力资源和社会保障局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 33.23万元 | 44.5万元 | |
| 网上名称 | 咸阳市再就业服务中心.公益 | 从业人数 33 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 现将我单位2023年开展业务活动情况总结如下：一、开展业务情况一是不断提升便民服务标准。坚持窗口服务“五个一”标准，规范经办服务标准，同时在综合服务大厅设置叫号机和引导咨询服务员，有效化解群众办事排队等候和多窗口重复咨询等问题的出现。二是大力扶持创业带动就业。坚持以创建劳务品牌为核心，以提高劳务素质为重点，以增加劳务收入为目标，结合劳务品牌和市场需求，大力扶持特色劳务品牌推广创业，精心打造具有县域特色的劳务品牌。三是加大就业援助帮扶力度。依托“春风送岗位援助暖民心”为主题的就业援助月专项活动，采取就业技能培训，送岗到户，就近就地就业等积极措施，帮扶重点群体就业。四是推进档案数字化建设。深入开展全市社保补贴依托数字人社实现网上申报专题调研，依托“数字人社”，加快推进托管档案数字化建设，整合实现托管档案的查询借阅、社保补贴、独生子女父母补助金申请等业务线上“一网通办”。二、取得社会效益一是紧盯重点群体，全力保障就业。以市场需求为导向，对接企业用岗需求，归集岗位信息，加大宣传力度，联合10余家市级相关部门，采取市县两级联动，开展“春风行动”等系列线下招聘活动，统筹“线上+线下”“主会场+分会场”多样模式，力促合同签订。2023年举办专场招聘会320余场次（线上155场次），提供用工岗位21.5万个，达成合同意向3.9万人次，指导县区“点对点”输送农民工返岗16.88万人。二是依托咸泰协作，推动劳务转移。依托东西部协作、对口支援等协作机制，积极搭建脱贫劳动力与泰州企业对接平台，联合开展就地就业培训，进一步强化脱贫人口劳务输出。以咸泰互访为牵引，2023年开展咸泰专场招聘12场次，签订市县校企合作协议共9份，推动全市劳务协作转移就业1382人，其中脱贫劳动力356人，完成年任务的110.2%。三是强化作风能力，提升经办质效。以人社系统行风建设为抓手，以实际行动提高群众满意度。采取就业困难人员社保补贴数据“一档八库”严格比对，以复审结果为依据，及时通过人社官网进行公示，为1839名群众办理了就业困难人员社保返还。2023年先后为5596名群众办理了档案登记查询、提取等业务，为2514名群众办理了退休申请，为1878名群众办理了独生子女父母补助金申请，用工作实效赢得了群众的高度认可。三、存在问题一是就业结构性矛盾还存在。就业困难群体年龄偏大、技能单一与企业用工需求契合度相差较大，不能完全满足市场需求，就业难和招工难并存现象依然存在。二是公共服务还不够到位。中心虽然定期研究业务经办情况，聚焦群众所需，简化经办程序，优化经办流程，但部分群众反映存在业务办理不够精简、无法掌上查询业务办理进度等问题。四、整改措施一是加强调查研究，优化劳动技能培训重点，扩大培训人数，向企业与市场输送相互匹配的技能人才，真正做到解民忧促就业。二是进一步梳理业务办理流程，精简经办环节，充分发挥秦云小程序、业务官网等线上服务手段，为群众提上快捷高效精准的服务体验。五、下一步工作计划一是聚焦学习教育不放松。中心将研究学习形式、制定学习计划、创新学习手段，带领全体党员干部职工深入学习党的二十大精神、省市委政府主要指示批示，力求夯实理论基础，坚定理想信念，增加知识广度，提升工作能力，在实际工作中坚决捍卫“两个确立”“两个维护”。二是围绕公共服务不止步。中心将在公共服务上持续发力，一方面，聚焦“稳就业保居民就业”主责主业，主动联系用工单位，增加岗位数量，提高岗位质量，以“就业平台”为依托，开展系列招聘活动，力促群众就业。另一方面，梳理高频业务，简化经办程序，优化经办流程，创新工作方式，探索实施“数据＋”模式，扎实落实“五制四公开三亮明”，全力拓宽服务群众最后一公里。三是推进亮点工作不停歇。坚持以创建劳务品牌为核心，以提高劳务素质为重点，以增加劳务收入为目标，持续扶持劳务品牌创建与发展，大力推动劳务品牌创业，以此带动更多群众就业。持续推进中心托管人事档案数字化服务场景应用，同步开展档案电子录入与线上系统优化测试，尽快实现围绕托管档案的查询借阅、社保补贴、独生子女父母补助金申请等业务“一网通办”，提升群众业务办理的体验感。四是紧盯作风建设不松懈。作风建设永远在路上，没有休止符。中心将以人员管理、经办服务、财务管理及党建等制度为基础，从业务实际需要和管理规律出发，紧扣制度建设“建、说、听、做、评”五个环节，结合平时考核和年度考核，探索建立“评优选优学优奖优”制度，定期开展业务能手评选、综合素质评比等活动，促进作风建设持续优化。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |