西咸新区丝路经济带能源金融贸易区综合行政执法支队
发布时间：
2024-01-26 14:27
| 单位名称 | 西咸新区丝路经济带能源金融贸易区综合行政执法支队 | |
| 宗旨和业务范围 | 维护园区社会秩序，建立美丽宜居人居环境。执行市容环卫、城市绿化、市政公用、野广告治理、建筑垃圾管理、市政管理、城市管理、四改两拆、综治维稳、城市防汛、扫黑除恶等方面管理执法。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市秦都区沣泾大道渭水园19号楼 | |
| 法定代表人 | 李晓 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 西咸新区综合行政执法总队 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5万元 | 5万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 199 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 按照《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的要求规范运作，及时办理变更登记手续，规范使用印章、证书。变更法定代表人，2023年3月27日。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在新区及园办的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、业务开展情况（一）坚持党建引领，筑牢队伍根基。通过健全考核体系及规章制度，扎实开展主题教育、“三岗”评选、支部联创联学联建等活动；强化执法品牌建设，加大对外宣传力度。（二）秉承绣花精神，打造优良环境。以环卫保洁、建筑垃圾管理、市容及停车秩序管理等城市管理顽疾为突破口，全面提升科贸一路、奥园社区、世纪大道等重要区域，通过集中整治、定点值守、加装人行护栏等方式巩固整治成效。（三）致力管理创新，试点获新成绩。坚持科技赋能管理思维，完善“智慧城管平台建设+5G智慧杆与无人机应用系统”，借助监控视频、无人机、大数据等现代科技手段发现违法问题，建立“前端及时发现+后端依法处置”的衔接机制，总结经验形成《探索数字化服务型执法新模式》创新案例并申报成功。（四）坚定服务宗旨，办好每件实事。坚持以人民为中心服务理念，在管理上变被动为主动，拉近管理关系。大力推广“城市管家”志愿者管理模式，倾听群众呼声、解决群众诉求。（五）夯实理论基础，增强执法能力。全面实行网上办案系统，通过制定《法制考核管理办法》《简易程序备案审核表》、建立咨询台账、开展案卷评查及法制培训等方式，将法制审核贯穿至全过程，其中生活垃圾分类执法超额完成新区指标任务，支队案卷评查在新区始终保持较好成绩。（六）筑牢红线意识，守牢安环底线。持续加大城市安全隐患排查治理力度；坚持严查严治，全力打赢大气污染防治攻坚战。二、取得的社会、经济效益一是党建方面。创建党员先锋岗2个、党员示范岗6个、干部标兵岗6个，组织三会一课等学习45次、谈心谈话4次、作风建设及廉政警示学习4次。二是宣传方面。累计央级媒体宣传发文7篇、省市级媒体发文51篇、园办官微发文50篇，总浏览量达110余万次。三是群众服务方面。持续开展“城管进社区”活动，设立12个城管工作室，累计进社区服务1462次，召开座谈会200余次，开展执法体验及市民开放日活动18次，收集群众反映问题419件均已办结；举办2场“城市管理沙龙”，“城市管家APP”全年新增用户983名，同比增长101%，接收并办理线索982条，办结率达100%；全年市民热线共接收工单9454件，办结满意度为74.9%，同比2022年满意度上浮6.9%。四是停车管理方面。鼓励企业开放50个共享车位，盘活停车资源，在辖区地铁口设置非机动车停放区14处，可容纳非机动车1000余辆；利用森林公园地铁站A口西北侧闲置空地建设非机动车专用停车场占地5309㎡，预计可提供非机动停车位1100余个。五是法制方面。累计开展法制培训及测试34次，普法宣传130次，办理行政处罚案件209件，罚没款总额99.611万元。六是安全生产及环保方面。连续7年本行业领域未发生亡人安全生产事故；未发生严重环保问题。三、存在问题及整改措施存在问题：（一）业务能力亟待提升，专业执法领域案件较少，导致执法人员对专业执法领域案件办理能力不足；执法协作配合机制及案件移交标准不统一，行业管理部门与执法部门关键信息共享传递不及时，导致无法及时立案查办。（二）服务意识还需增强。如何不断提升辖区群众和企业的获得感和满意度，还需努力探索；对反映的管理权属复杂问题，主动协调处置、沟通服务、担当作为的意识还需增强。改进措施：（一）提升业务能力。加强业务培训和兄弟单位的沟通交流，对标国内先进地区的管理标准，通过灵活多样的学习方式，切实提升队伍整体素质。（二）提高服务意识。进一步优化“城管进社区”“城市管家”等管理服务平台，为群众和企业办实事、解忧愁，不断提升辖区群众和企业的获得感和满意度。四、下一步工作计划围绕综合执法和城市管理两条主线，持续加强队伍规范化标准化建设，优化城市精细化管理方式，强化智慧城管体系运用，做到管理服务不降标、执法保障不松懈、城市形象不下降、高质量发展不减速。具体指标任务：建筑和装修垃圾资源化利用率到达80%以上；保持辖区一、二级道路车行道机械化清扫率达到100%；行政复议案件败诉率不超过20%,行政诉讼案件败诉率不超过20%,机关负责人出庭率达到100%；持续推广“城市管家”和城市管理沙龙管理模式，全年组织城市管理沙龙不少于2场。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.被西安市城管执法局评“强转树”专项行动表现突出单位；2.被陕西省西咸新区综合行政执法局评为“强转树”专项行动表现突出单位。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |