| 单位名称 | 杨陵区供销合作社 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农业农村和农民发展农业生产提供服务、促进合作经济发展。贯彻党和国家有关农村供销合作组织发展的方针、政策,指导供销合作社的改革和农村供销综合服务体系建设管理和运营社有资产,监督本行业范围内的社会组织,指导农业产业化经营。(相关社会服务) | |
| 住所 | 杨陵区小康路2号 | |
| 法定代表人 | 高辉 | |
| 开办资金 | 103.7万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 杨陵区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 57.21万元 | 58.13万元 | |
| 网上名称 | 杨陵区供销合作社.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年,杨陵区供销合作社在示范区供销合作社的精心指导和关心支持下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,具体如下:一、业务活动开展情况(一)农村电商发展助力乡村振兴。一是线上线下同步组织开展供销年货节。线下,依托区供销社社区服务中心和农村综合服务社为群众提供米面油、肉禽蛋奶、春联等年货商品,让群众们买得安心、吃得放心;线上,组织电商企业利用天猫、拼多多、抖音等平台通过直播带货、活动满减、年货秒杀等方式,对区内优质农副产品进行线上推介和销售。“2023网上供销年货节”共举办专场直播7场次,销售额达700余万元。二是实施电商带头人培育计划。联合示范区展览局邀请陕西直播电商产业研究院举办“直播赋能乡村振兴”电商专题培训两期,区内合作社及农村电商从业者等200余人参加培训,进一步提升了学员的直播电商实战能力。三是电商助力农民增收。在猕猴桃成熟季以“村”为单位,分别在蒋家寨、毕公、椒生村开展直播电商培训3期,将直播带货与生产生活相结合,带动村民增收致富。四是建立电商直采基地。区社邀请区内电商企业积极与五泉镇对接,通过召开座谈会、现场查看等,初步确定首个电商直采基地建设相关事宜,为下一步定制生产、产业升级打下了基础。五是直播助力区内大型重要活动。区供销社积极发挥自身优势,在2023杨凌农科城马拉松蘸水面大赛期间组织区内外网红达人19人开展现场直播,当天直播线上浏览量突破50万人次,短视频曝光100万+次,提升了杨凌全网知名度和影响力。六是试点建立集电商、农资、便利店于一体的“三站合一”农村电商综合服务站点5家,并于11月底正式挂牌。(二)基层组织服务水平有效提升。引领组建村级供销合作社2家,供销社基层服务网络进一步拓展,为下一步争取中省专项支持打下基础。依托区内20家供销社农村综合服务社和社区服务中心—兴良友超市门店,积极搭建农超对接平台,推动超市与合作社建立生鲜果蔬超市直供渠道。今年以来,超市直供渠道采购杨陵地产蔬菜和水果30余吨,10万元。(三)农业社会化服务提质增效。一是开展“放心农资下乡”活动。为全力保障农资供应,依托区供销社农资配送中心和全区12个农资服务网点开展“放心农资下乡”活动。截止年底,农资配送中心销售各类化肥1300余吨,基本满足区内农业生产化肥农药需求。二是加强专业化队伍建设。组织开展农技大讲堂4期,区内农户120余人参加,主要针对果树修剪和苗木嫁接服务开展技术培训和指导。三是组织农技人员劳务输出。依托杨陵女子苗木修剪嫁接队伍对外开展农技输出,今年以来,劳务输出共300余人,有效增加了劳务收入。(四)共建共享花园乡村建设。区供销社包抓的绛中村为17个花园乡村建设重点村之一。按照全区花园乡村建设工作有关要求,区供销社按照村庄和道路净化、亮化、绿化、美化、文化等“五化”标准,准确把握花园乡村建设的部署要求,结合杨扶路旅游观光路建设,抓好绛中村道路建设提升工作。一是协助绛中村做好沿杨扶路一组绿化工作,对210户门前垃圾进行了清理;二是协助绛中村组织机械5台,人员50人,对三组160户门前杂乱垃圾及时进行清理,并栽种桂花和石楠树。三是开展“植树增绿,共建花园乡村”活动。区供销社联合绛中村包抓企业和院校,在进村路沿线栽种树木30余课,共同打造“三季有花、四季常青”最美绛中村。四是为绛中村安装LED显示屏,宣传党的惠民政策。(五)慎终如始抓好再生资源回收利用行业治理。一是安全隐患排查整治不松劲。今年以来,围绕冬春季安全排查,元旦、春节、清明、五一、中秋、国庆等节假日,全国“两会”、杨凌马拉松、农高会等重要活动和重大专项活动,加强全区废品回收站消防、用电、存储运输等隐患排查整治,确保行业安全平稳运行。二是大气污染排查整治不懈怠。按照全区生态环境问题排查整治和大气污染防治有关会议要求,安排专人重点排查整治废品收购站污染环境问题,各站点周边及院内扬尘、油渍等污染问题得到了有效治理。三是病媒生物防制检查不退缩。按照杨陵区国家卫生区暨省级文明城市复审迎检工作要求,区社召开专题会议,加强部门协调联动,安排第三方消杀公司全面消杀,对标对表,按照国卫复审测评要点督促全区废品站做好整改落实,以实际行动助力复审工作圆满完成。四是服务保障重点项目。针对马广绍废品收购站违规占用项目用地问题,区供销社联合自然资源局、市场监管、李台街道办等部门开展联合执法,下发限期搬离通知书,安排专人驻点督促,有效保障了重点项目如期开工。五是创新监管方式。在废品收购站试点建设杨陵5G“互联网+”智慧监管网络平台,是提升再生资源行业专项整治、回收站点规范化建设和监管的长效机制。(六)统筹做好重大专项活动信访和安保维稳工作。一是安排部署供销社信访和安保维稳工作。召开专题会议,定期分析研判历史遗留问题,约谈揉谷供销社负责人,做好揉谷供销社职工的政策解释和情绪稳定工作。积极对接扶风县企业养老经办中心,深入了解掌握揉谷供销社职工养老保险缴费欠费情况,提出解决办法。二是配合包抓村开展矛盾纠纷排查化解。积极联系绛中村,组织村上党员干部召开矛盾纠纷排查化解座谈会,监督并配合村上做好人员稳控工作。三是排查供销社社有资产安全隐患。对租户进行安全经营宣传,对闲置房屋张贴安全警示,全力保障全系统安全平稳。四是积极做好“中国—中亚峰会”、上合组织减贫和可持续发展论坛、农高会期间服务保障工作。(七)预制菜产业发展开展情况。一是根据《杨陵区加快推进预制菜产业高质量发展三年行动方案(2023-2025年)》通知要求,及时安排部署,拓展预制菜销售渠道。线上,与陕西省电商集团对接,预制菜量产后,在“秦供云”平台上架,并与区内电商企业沟通,在天猫、抖音、快手、拼多多等平台上架并同步直播销售。线下,与合作商超兴良友洽谈,搭建预制菜销售专区,做好线下门店销售。二是创新预制菜宣传途径。联系本地网红,录制预制菜企业宣传视频3期,同步发送在杨凌发布、杨陵资讯等官方账号,提升杨凌预制菜知名度和影响力。二、取得的社会、经济效益一是供销社基层服务网络进一步拓展。完成田西村供销合作社基层改造提升项目验收工作。基层社的改造提升有效促进了村级供销社良性发展,更好的服务村级集体经济。二是产销对接进一步成熟。全年,合作的杨凌兴良友连锁商贸有限公司直供渠道采购杨陵地产蔬菜30余吨,产销衔接良性循环逐步建立,白菜、西红柿等瓜果蔬菜陆续进入兴良友超市采购体系,品种不断增多。三是废品收购站平稳运行。2023年以来,杨陵区供销合作社共开展废品收购站现场检查12次,联合执法检查4次,实现了行业安全平稳运行。四是农村电商发展不断成熟。积极指导部分产业重点村通过社会竞价方式确定社会物流。物流配送费用、包材价格均较去年下降2元,在降低农户成本的基础上,今年猕猴桃线上发货量和销售量均提升20%,有效促进了农民增收。五是进一步拓展了供销社为农服务范围。专业苗木嫁接队伍对外提供苗木嫁接服务,拓展了杨陵农业技术服务范围,增加了劳务输出和农民收入。农资配送服务中心也不断为农业生产大户提供测土配肥和化肥供应服务,进一步提升了供销社为农质量,初步形成了供销社为农服务网络。三、存在问题及整改措施一是争取政府对供销社工作的支持还不积极。深化供销合作社综合改革,发挥供销社为农服务综合性合作经济组织作用是对供销社工作的要求,但杨陵区供销社的发展与党和政府对供销社工作要求还有很大差距,主要是在积极争取政府支持方面主动性还不够。下一步,区供销社将积极争取省社。示范区供销社对杨陵区社的项目资金支持。二是供销社整体服务能力不强。区供销社还存在与农民利益联结不紧密、市场运作机制不完善、供销社整体服务实力不强等问题,下一步需要持续深化供销社综合改革,完善体制机制、优化职能、转变作风,更好为“三农”服务。三是揉谷供销社改制工作。揉谷供销社改制仍存在遗留问题多、改制资金不足等问题,改制工作推进难度较大、进展缓慢。下一步要加强与扶风县养老经办中心联系对接,积极向区政府汇报,早日完成改制工作。四、下一步工作计划(一)全力推动重点项目建设。积极争取省级和示范区级项目资金,及时与省供销总社对接,向区委、区政府汇报,加强同发改、财政、农业农村等部门的沟通协调,争取陕西供销肥业生产基地项目早日落地。(二)扎实推进农村电商发展。加强多层次电商人才培训,推动直播电商、短视频电商等电子商务新模式向农村普及,强化发展理念、网络营销和实际操作能力,提高农产品电商销售比例和附加值。提高农产品质量,走订单农业、定制农业路线,推动农村一、二、三产业融合发展。(三)持续强化为农服务能力。依托省供销合作总社农资网络体系建设规划,拓展“农资+”服务领域。加强专业化服务队伍建设,加大对农村劳动力和农业技术服务队针对性系统化农技培训。引导农资中心对外输出土地托管、统防统治和修剪嫁接等农技服务。积极衔接产销,推动合作社与超市、电商企业合作,扩大农超对接供应链效应,促农增收。(四)全面加强基层组织建设。改造提升薄弱基层社,进一步加强与村集体经济合作组织的联系,在有集体产业且发展较好的村子引领组建村级供销合作社。积极谋划并申报2025年省级“新网工程”项目,申请专项资金支持基层社和村集体经济发展,促进农民增收。加大开放办社力度,进一步规范开放办社管理,做大做强供销服务网络。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |