长武县财政投资评审中心
发布时间：
2024-01-18 17:27
| 单位名称 | 长武县财政投资评审中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 依法依规开展财政投资评审管理。承担财政投资评审管理工作；拟定财政投资评审管理制度和年度投资评审计划；组织开展全县财政性投融资项目预算、结算、标底的评审和建设项目的后评价工作，参与工程验收工作；承担全县部门预算项目支出评审工作。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市长武县南大街011号 | |
| 法定代表人 | 张宏波 | |
| 开办资金 | 3万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 长武县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3万元 | 3万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在县委、县政府和县财政局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》和有关法律法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、业务工作开展情况（一）落实评审办法，健全管理制度1、认真贯彻落实财政投资评审办法。评审中心认真学习《长武县财政投资评审管理办法》、《长武县财政投资项目评审实施细则》，扎实贯彻落实工作要求，以评审办法指导业务工作全面开展。2、细化工作流程，健全管理制度。财政投资评审中心对各项制度办法进行梳理，对财政投资评审的内容、职责、程序、要求等进行细化，确定了评审工作流程，确保评审工作的科学性、严谨性、规范性。通过整理归纳工作流程及制度，汇总成《长武县财政投资评审资料汇编》，指导财政投资评审工作规范化、制度化发展。（二）强化服务职能，健全评审制度评审中心高度重视投资评审机制建设，通过健全财政投资评审制度，不断强化财政投资评审服务职能，推进财政投资评审工作快速健康发展。1、实行台帐管理制度。为搞好评审工作，评审中心对项目实行台帐管理，对送审人员、送审时间、资料收集时间、评审人员、评审时间、评审报告征求意见书送达时间等项目逐一进行登记，规范了项目过程管理，便于及时掌握评审进程，落实工作责任。2、实行资料清单制度。对评审需要的资料，分类型编制清单，建设单位按照清单所列资料报送，避免错报漏送，造成时间浪费。3、实行一次性告知制度。从报送资料开始到评审结束，对办理流程和所需资料实行一次性告知，避免建设单位的多次跑动，提高工作效率。4、实行限时办理制度。为进一步提高评审效率，保障工程有序推进，评审中心制定了项目限时办结制度。制度规定投资额在500万以下的项目必须在7个工作日内完成评审，投资额500万至1000万的项目必须在8个工作日内完成评审，投资额1000万至5000万的项目必须在10个工作日内完成评审，投资额在5000万以上的项目必须在12个工作日内完成评审工作。经评审工作人员不懈努力，各项目均在规定时限内完成，为我县项目顺利实施做出了贡献。5、设立项目“退回机制”。为节约财政资金，节省评审资源，体现以评为主的原则，避免因送审单位的设计预算质量不高导致评审单位由审核预算变成编制预算。中介机构在接到项目后，先进行整体审核检查，如出现送审设计漏项过多，预算编制偏差太大，未执行人工价、信息价等相关政策，对资金量影响较大的，为了落实各方职责义务，提高评审效率，将预算问题归纳说明，退回送审单位完善设计预算后再行评审。6、建立部门协调联动机制。加强与发改、行政审批、建设等单位的沟通和协调，各职能部门齐抓共管，相互协作相互配合，形成了财政投资评审工作合力。在财政投资资金预审阶段，要求建设单位及时提供相关投资依据文件，有效地规范了项目投资的合规性。在项目评审阶段，初步结论审核完毕经征询送审单位意见后，再出具正式结论，确保评审结论科学合理。招标、采购组织单位严格按照评审中心出具的评审报告和评审结论组织招标和采购工作，行政审批局在立项审批中严格按照评审中心出具的资金预审表和资金配套证明等办理项目审批手续。（三）坚持评审原则，提高评审质量1、增强服务意识，提高评审质量。财政投资评审中心牢固树立“评审就是服务”的意识，坚持“不唯减、不唯增、只唯实”的评审理念，严格遵循客观公正的工作原则，力求用标准和事实说话，不断提高服务质量和效率。经过不懈努力，财政投资评审的公信力、权威性得到了广泛认同，评审意识逐步深入人心。2、创新工作方式，提升服务效能。随着评审量的不断增大，出现了评审中心评审力量不能满足业务增长需要的矛盾。为有效解决这一问题，我县评审中心拓宽工作思路，创新组织方式。一是简化工作程序，提高服务效率，加班加点开展评审工作。二是购买社会服务，采取委托中介机构初审，评审中心复审的工作方式，解决了人少事多的矛盾，提高了工作效率。三是突出工作重点，抓好重点领域、重点工程、重点项目、重点环节的评审工作，把有限的评审力量放在关键的刀刃上。3、急特重大项目，实行容缺办理。对于类似项目列入评审绿色通道，要求建设单位边建设边报预算，简化报送资料，中心工作人员加班加点审核，最大限度支持了紧急任务的及时完成。4、修缮改造项目，实地核查工程量。修缮维修改造类项目，因工程类别多而琐碎，不能提供完整的设计图纸，只能做简化的实施方案，工程量难以精准确定。我中心实行现场复核工程量等方式，逐一核对，确保预算评审更为精确。5、结算项目，为了确保结算项目量价的准确性，对于合同内工程量和变更签证部分进行现场实地核查，确保量准；对于变更较大、有暂估价和工程量影响较大的价格求建设单位按照程序及时做好价格管控，确保价实，从而使工程结算做到“准”“快”“细”“全”。6、创新工作思路，提高项目自评率。对于评定费率和单价标准的特殊项目，采用“核定标准+自评”模式。针对这种情况，我中心采取查询政策规定、社会标准、市场价格等依据核定标准，并参照周边县区同类项目内容进行自评，评审结果得到了项目单位的普遍认可，节省了费用，提高了效率。7、严格廉洁自律，坚守纪律红线。评审中心制定了《评审工作人员“八不准”》，严格规范评审工作纪律要求。评审前要求送审单位、第三方评审公司出具廉洁承诺书并遵照执行；评审全程客观、公开、公平、公正、透明开展工作，建设单位和第三方公司互不见面、互不联系，确保评审工作不受干扰；评审完毕后，请求送审单位对我中心在评审过程中的廉政纪律执行情况进行意见反馈，做到互相监督、相互督促。二、取得社会经济效益2023年度，评审中心以高质量发展为目标，以服务项目建设为方向，以提高财政资金使用效益为目的，认真做好财政投资评审工作。全年累计完成项目资金预审151个，总资金365332.11万元；预算评审项目145个，评审金额175982.54万元，审定金额164166.67万元，审减金额11815.87万元，审减率6.71%；结算评审23个，评审金额6555.95万元，审定金额6423.15万元，审减金额132.8万元，审减率2.03%。通过财政投资评审，全年累计审减金额11948.67万元，切实提高了财政资金的使用效益，保证了项目顺利推进。存在问题一年来，财政评审工作取得了一些成绩，有力地推动了我县项目建设和经济发展，但也存在一些不足：部分单位对评审范围、内容、方式、流程等环节不够熟悉，需要继续加强指导。有的项目评审时间紧，不能完全把握评审质量；个别单位送审资料不齐，存在边审核边补充资料的情况，有待继续完善财政投资项目送审制度；部分建设单位预算编制较粗，预算质量不高，影响了评审工作有效开展。这些问题都给财政评审规范化工作带来一定难度，我们决心在以后的工作中针对性加以改进和提高。整改措施针对上述问题，我们将在今后的工作中加以完善和改进，更好的完成财政评审工作任务：1、对送审单位加强指导，加深对评审工作程序的了解，及时提醒送审单位补齐资料，提高预算编制质量；2、坚持评审原则，继续完善财政投资评审送审制度，不断提高工作效率，保证评审工作有效开展。五、下一步工作计划（一）发挥评审积极作用，促进财政精细科学管理紧紧围绕财政中心工作，进一步发挥财政评审工作职能，认真做好财政资金投资项目评审各项任务，使财政投资评审更好地服务和融入财政管理工作。继续做好财政性资金投资项目预结算评审工作，把好财政资金使用关。通过充分发挥投资评审的专业技术优势和技术支撑作用，为加强项目财政资金管理等方面提供决策依据，确保财政资金使用安全、规范和有效。2、继续做好政府投资项目追踪服务工作，实现评审工作对项目实施过程的监督管理，做好项目实施过程中的跟踪评审试点工作。3、继续探索提升评审服务质量、提高评审效率的方式方法，开拓评审工作新思路。4、继续扩大宣传层面和宣传力度，让社会各方面更加了解评审工作、重视评审工作，提升工作知晓率和认知度。（二）优化完善评审制度，规范投资评审工作行为1、全面清理中心内部各项制度。本着“先易后难、先点后面、先一般后特殊”的原则，梳理并逐步完善中心岗位职责、工作流程、绩效考评等内部管理制度，使工作人员岗位职责清晰，工作标准和程序明确，促使中心各项工作规范有序。2、规范评审业务运行的管理制度。逐步统一规范评审要求和评审标准，从优化评审方案、提高评审报告质量方面入手，继续提高中心评审业务的规范化和科学化。（三）强化评审管理考核，提高投资评审工作效能1、积极利用社会资源，促进评审事业发展。选取服务好、实力强的造价咨询机构协助评审，并按规定认真做好2023年度评审工作。加强评审工作质量考核，增强中介机构及其参与项目评审人员的责任；充分利用质量考核结果，对造价咨询机构的评审质量与评审业务挂钩，促使造价咨询机构加强对参与项目评审人员的管理和监督，提高报告质量。2、提高评审工作满意度。注重对评审工作信息进行收集、整理、分析和总结，形成信息报道和专题报告，争取各级领导的重视和支持，提升财政投资评审工作的满意度和影响力。3、加强基础管理工作。强化评审档案管理，做好评审情况的数据统计和汇总工作，对项目资料按年度逐一归档，按照档案管理标准科学保存。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |