潼关县城关镇中心小学
发布时间：
2024-01-16 09:07
| 单位名称 | 潼关县城关镇中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务） | |
| 住所 | 潼关县城关镇秦岭巷 | |
| 法定代表人 | 李聪彬 | |
| 开办资金 | 361.4万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 潼关县教育科技局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2112.33万元 | 1860.47万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 88 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年我校全面贯彻执行党的教育方针，坚持以教育教学质量为中心，强化教育教学研究和常规管理，认真执行教育部门的各种规章制度，继续深入师德培养，加强教师队伍建设，上下一心，团结协作，以认真务实的工作作风，努力解决教学中的新问题，全面提高教育教学质量。现就结合本校实际，将本学期我校教育教学工作总结如下：一、业务工作开展情况1、德育为先，推动规范化建设教师是立校之本，师德是教育之魂。我校坚持德育为首的工作思路，组织教师认真学习教育部关于《中小学教师违反职业道德行为处理办法》，《教育关于进一步加强中小学师德师风建设的意见》精神，强化教师职业理想和职业道德教育，使广大教师树立爱岗敬业、诚实守信、为人师表、教书育人的良好形象，切实使广大教师的思想观念有新的转变，道德素质和工作作风有新的提升。2.扎实开展管理工作为了加强班级工作管理，我校建立了学校、政教处、少先队、班级管理网络，建立健全德育管理系统，明确德育管理的职责。形成了主管德育校长亲自抓，政教主任直接抓，班主任老师时刻对学生进行教育，少队辅导员具体分管、班级干部参与管理的德育工作局面。3、质量立校,实施科学化管理我校教学质量在以往的基础上又上了一个新台阶。每月实行检查制度。即每月由校领导牵头，教研主任等每月对全体教师进行教学检查，包括备课，基础训练和作业的批改等，进行检查记录。发现问题及时反馈。这样对教学进行有效的监控，确保教学质量。在教学上，我校一贯注重学生学习习惯、能力、情感和个性的培养，以素质教育为教学中心，充分发挥学生的个性潜能。为此，本年度我校陆续有计划地开展了一系列有意义的文体、教研活动，如硬笔书法比赛、科技节等等，不仅活跃了校园气氛，丰富了学生生活，而且发掘出一大批特长生，开拓了学生视野，增长了学生的才干，发展了学生良好的个性。4、党建工作,引领教师成长我校党支部以十九大和省、市、县党代会精神为指导，紧紧“围绕教育抓党建，抓好党建促教育”的工作思路，以主题党建活动为抓手，以党员干部示范为引领，扎实推进学校党建工作。5、安全工作，保障校园平安我校严格遵循“安全第一，预防为主”的工作原则，开学对学校校舍、灭火器、电路等校园设施进行了拉网式大检查，清除学校重大安全隐患，以确保安全。二、取得的社会和经济效益1、广泛深入地宣传先进文化。引导学生树立正确的人生观、幸福观、世界观。2、加强和促进学习精神文明建设，开阔学生的眼界，陶冶学生的情操。营造书香校园，推动广大师生不断攀登科学文化高峰。3、学校在社会上的声誉、威信和信任程度得到了家长和社会的认可。4、今年李学校在培养人才的数量与质量上大幅提升、毕业生在社会上做出的成绩与贡献、社会各界对学校毕业生的反应一直向好。三、存在的问题和整改措施存在问题：1、在常规教学的管理和落实上，创造性还不够。2、关于信息化建设方面还存在了一些不足，如：教室多媒体使用环境有待改善；信息技术人员配备稍显不足；信息技术在学校管理中的应用及教学资源管理有待加强等。3、关于德育工作，学校系统性、连贯性的德育体系还需要继续完善。对学生的日常行为教育还需要进一步加强。4、关于进一步改善办学条件的问题。5、关于教育教学工作的规范还需加强。整改措施：1、需要创新并形成自己的特色。课题研究、论文撰写、校本研修上，教师还不能自觉提升自身的文化和专业素养，仅仅当做评定职称的条件，功利性强。2、今后，学校将进一步发挥学校现有设备的作用，并根据上级部门检查中指出的问题，创设更完善的信息技术教学及管理环境。3、在今后的德育教育工作中，我校将针对存在问题，进一步研究更好的工作方法，探索有效的德育途径，认真整改落实，使我校的德育工作再上新台阶。4、功能部室设置不全，学校将根据有关规定及要求要求，争取资金投入，进一步完善。5、学校不断优化教育教学工作，建设一套切合实际，规范科学的管理体系。严格按照指标要求，开齐开足课程，丰富校园生活，不断提升学生的综合素质和能力。同时不断细化处室职责，夯实任务，规范管理。四、下一步工作计划1.在课题研究、论文撰写、校本研修上，要让教师不断提升自身的文化和专业素养。2.学校将进一步发挥学校现有设备的作用，并根据上级部门检查中指出的问题，创设更完善的信息技术教学及管理环境。3.在今后的德育教育工作中，我校将针对存在问题，进一步研究更好的工作方法，探索有效的德育途径，认真整改落实，使我校的德育工作再上新台阶。4.学校将根据有关规定及要求要求，争取资金投入，进一步完善。将功能部室设置全面，5.学校进一步深化高效课堂教学模式，将课堂教学的“四环节”进一步细化和落实。加强专业教师的校本培训和研修，学校搭建平台，建立具体的激励机制方案，将校本研修落到实处。6.学校不断优化教育教学工作，建设一套切合实际，规范科学的管理体系。严格按照指标要求，开齐开足课程，丰富校园生活，不断提升学生的综合素质和能力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |