吴起县国有资产经营管理中心
发布时间：
2024-01-15 12:18
| 单位名称 | 吴起县国有资产经营管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 国有资产提供管理保障。国有资产购置登记、资产调拨处置、资产清产核资、资产评估管理、产权鉴定。 | |
| 住所 | 吴起县财政大楼五楼 | |
| 法定代表人 | 杨勇 | |
| 开办资金 | 111.9万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 吴起县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 23万元 | 22万元 | |
| 网上名称 | 国有资产经营管理中心.公益 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、主要业务工作进展情况一是较好的完成保障性住房附属商铺、景辉地下车位拍卖工作及资产处置业务。本年资产拍卖处置收益1201065元；资产处置残值收益187106.27元；房屋租赁收益2337500元，本年合计资产收益为3725671.27元。我中心委托陕西浩宇拍卖有限责任公司对吴起县保障性住房附属商铺及景辉地下车位进行拍卖，共计上拍50间商铺，面积合计8240.55平方米，成交商铺10间，面积6.41至126.77平方米，其中白石咀商铺成交8间，成交面积为153.07平方米，东园子商铺成交2间，成交面积为253.54平方米，成交总金额为1201065元，景辉商铺及地下车位无人报名竞价故而流拍。二是启动保障性住房附属住宅及地下车位回收工作。为了进一步盘活行政事业单位国有资产，不断强化国有资产管理。按照县政府要求，按照《吴起县审计局关于城镇保障性安居工程审计调查报告》，我中心于2023年4月26日，启动收回保障性住房附属住宅，其中应收回自然资源局68套、移民办22套、乡村振兴局8套、征收办2套，共计应收回100套。车位收回情况：住建局应交回地下车位721个、房产中心应交回车位546个，目前所有车位未移交，目前房产现已全部收回进入第三方评估阶段。三是行政事业性国有资产月报试编工作稳步推进。按照《财政部关于做好行政事业性国有资产月报试编工作的通知》[财资（2018）109号]通知要求，根据上级统一部署，按照“积极稳妥、突出重点、先易后难、逐步推开”的原则，我县月报试编工作按时填报，且高质量报送。四是全面实施行政事业单位资产条码化管理工作。为了进一步加强单位对固定资产的监督管理，全面提升固定资产管理水平，实现对固定资产的全程跟踪，根据吴起县财政局《关于实施行政事业单位资产条码化管理的通知》（吴财发[2020]30号）文件精神，我中心对全县108家（已配发条码打印机）资产满500件以上的行政事业单位实施条码化管理，确保一物一码，实现资产管理信息化、规范化与标准化。目前教育、卫生系统及各镇政府已率先完成贴码工作。二、理论学习及其它工作一、主要工作开展情况2003年，国资中心党支部按照中共吴起县委组织部及财政局党委印发的《高质量项目推进年实施方案》《营商环境突破年实施方案》《干部作风能力提升年实施方案》，不断强化“勤快严实精细廉”作风。按照“三个年”活动学习计划安排表认真学习。建立“三个年”活动领导班子问题台账，立即整改并长期执行。签署了2023年党风廉政建设目标责任书。开展纪律教育学习宣传月活动。撰写党的二十大精神心得体会上墙到学习园地。完善问题墙、回音壁。按时完成“三会一课”记录。三、部门包村工作情况2023年，在全县开展包联单位联户包扶工作中，分配我中心包扶铁边城镇王河村，在驻村工作队和村两委共同协作与支持下，坚持求真务实、开拓创新的原则，精心组织，周密安排联户帮扶工作。一是提高认识，切实加强对帮扶工作的组织领导。深化“部门联村、领导包村、干部驻村”制度，我中心高度重视，成立以主任为组长的帮扶工作领导小组，一把手主抓此项工作，落实一名联络员，明确职责。二是调查摸底，确保帮扶工作有序进行。加大宣传和农民教育力度，做到深入基层、深入群众；通过召开”两会一遍访”座谈会、工作推进会和遍访脱贫户，深入田间地头，访贫问苦了解情况，与农民面对面沟通思想，交流感情真正了解群众所急、所盼、所想的难点、热点问题，寻找问题，分析问题，研究解决问题。三是制定计划，落实帮扶措施。我中心共有10名领导干部，按比例分配的方式，将建档立卡户39户、109户分配到人，实施帮扶工作，通过遍访贫困户，到村到户开展“六查六问”、定期排查、日常摸排等形式，开展脱贫工作，帮助他们转变思想观念，树立自强、自立意识。在帮扶落实方面，积极争取资金，对王河村阵地进行维修改善，2020年争取资金给王河村部新建平房三间；2021年给贫困户和一般户捐赠单位报废废旧床垫180余套；给村部捐赠会议桌椅20张；给村部新修水窖1个；拨付集体经济秋季果肥9000元；为贫困户刘丕勇之子刘强解决大学生实习岗位。2022年完成新修水窖一个；2023年完成村集体砖砸路一条、张城子过水桥一座。四、存在的问题及下一年工作计划一是部分单位固定资产账记录不完整。新购固定资产不及时入账，部分固定资产游离于账外。特别是新建扩建的公共基础设施（街道、公园、广场、隧道、县乡两级公路桥梁、堤坝等）、在建工程没有及时转为固定资产入账，形成账外资产。二是会计信息失真。存在往来款项会计核算不准确，收支经济业务虚挂往来、往来款长期挂账不清理等现象。三是固定资产折旧计提方面存在财务核算系统与国有资产管理系统归类不一致导致计提存在差异。今年已得到纠正。四是国有资产使用、管理、处置不规范。部分单位未按照固定资产类别、项目和使用部门等详细登记固定资产卡片，进行明细核算，对出租和出借的固定资产，未设置备查簿进行详细登记。（二）部分单位存在资产管理不规范，国有土地使用权、房屋建筑物所有权不明确，不利于国有资产全面管理。五是财务管理制度不健全，执行不力，监督不到位。（一）财务管理制度不健全，个别单位资产管理制度和财务审批制度不规范，财务管理机制不健全，执行不到位，缺乏必要的监督制约机制，造成会计核算、资产管理、资金使用上的不规范。内部管理制度建设不全面，没有覆盖到发生经济业务的各个岗位及业务环节，造成单位部分固定资产长期处于无专人管理状态，管账不管物、管物不管账的现象严重，固定资产长期处于无责任人状态，固定资产闲置、浪费、损坏、丢失现象时有发生。一是进一步完善国有资产摸底的后续工作。对资产管理混乱的单位进行全面审计，个别解剖、逐项鉴定评估，按照相关权限审批，在此基础上进行账务调整和清理。理清各单位资产、负债、结余、收入与支出情况，尤其是各类工程项目，盘盈、盘亏、待报废资产，各类不良资产、无法偿还的负债，未入账经营收入、成本等，在此基础上进行账务调整和清理，确保账实相符。健全财务管理制度，规范会计核算工作。建议将在本次资产清查的基础上，按照《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》及财政云管理要求，登记新账的财务会计科目余额和预算结余科目余额，包括将原账科目余额转入新账财务会计科目、按照原账科目余额登记新账预算结余会计科目，将未入账事项登记新账科目，对相关新账科目余额进行调整。（三）规范资产使用、管理、处置行为。各单位规范国有资产管理，严格按照国有资产管理政策规定执行，强化对配置、使用和处置等关键环节的资产管理。1、对资产实施归口管理。明确资产使用和保管责任人，落实资产使用人在资产管理中的责任。2、按照国有资产管理相关规定，明确资产的调剂、租借、对外投资、处置的程序、审批权限全方位加强管理。3、建立资产台账，加强资产的实物管理。单位应当定期清查盘点资产，确保账实相符。财会、资产管理、资产使用等部门或岗位应当定期对账，发现不符的，应当及时查明原因，并按照相关规定处理。4、健全资产信息管理系统，做好资产的统计、报告、分析工作，实现对资产的加强日常管理、动态管理。（四）规范经营性资产管理，将经营性资产移交县国资中心集中管理，经营收入按照政府非税收入管理规定，实行“收支两条线”管理，收入纳入预算管理，上缴国库。（五）定期或不定期的对资产相关业务人员进行资产管理方面的培训，使其熟练掌握国有资产管理新知识新政策和业务工作流程，不断提高业务人员的业务能力和政策水平。二是加快保障性住房附属商铺委托经营管理及行政事业单位资产摸底工作。按照常务会议纪要要求，将保障性住房附属商铺及地下车位剩余商铺采取委托经营管理的模式，由城投集团负责经营。将行政事业单位未上账的资产尽快摸清上账。两项工作纳入2024年上半年首要工作。三是转变“四风”从严从实。全面贯彻落实中央八项规定和六条禁令，确保政策真正落到实处。杜绝公车私用、公款吃喝、公费旅游等现象，按季度进行党务、政务、财务公开。四是部门包村。正确处理好五个关系：一是正确处理与两委班子的关系。工作中我们做到协同而不盲从，协办而不包办；二是正确处理农村工作关系。工作再忙也不忘认真加强政治理论、农村管理等的学习，做到工作、学习两不误两促进；三是正确处理好重点与次要的关系。突出工作重点，把握工作进度，分层次，分步骤，全面落实各项工作任务；四是正确处理好总结与提高的关系。坚持注重调查研究，及时掌握建档立卡户和农村党员干部群众的思想动态，写好民情日记，帮助群众解决生产生活中遇到的实际困难，总结好的做法及经验，不断提高自身的工作能力，以实际行动努力树立包村单位的良好形象，较好地完成了各项工作任务。 | |
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