单位名称 | 石泉县池河中学(石泉县第五中学) | |
宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育。 | |
住所 | 石泉县池河镇新棉村四组 | |
法定代表人 | 胡建 | |
开办资金 | 1464万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 石泉县教育体育和科技局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1668.6万元 | 1719.73万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 72 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2023年8月按规定申请变更了法定代表人。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我单位在石泉县教育体育和科技局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动:(一)强化党建引领,落实党组织领导下的校长负责制。坚持以党建为引领,扎实推进“党建+核心工作”深度融合,全面落实党建工作。一是严格落实党组织领导下的校长负责制各项要求,修订完善学校党组织会议议事规则、校务会议议事规则,修定了学校办学章程。二是认真开展“三会一课”“主题党日”等党建常规工作,结合“两个作用”发挥持续提升学校党组织规范化建设和党员名师队伍建设,结合党建品牌培育精心推进学校“一部一品”建设,深入学习贯彻党的二十大精神,弘扬伟大建党精神。三是结合县局作风建设主题活动,在全体教职工中开展了“大讨论”和“大家访”活动,党员教师起到了先锋模范作用。(二)以德为先,立德树人。认真落实《中小学德育工作指南》,立足学校实际,明确育人目标,加强德育工作特色培育,坚持以主题活动为载体,深入开展爱国主义教育、道德法制教育和心理健康教育。1.夯实班主任业务培训、加大班干部培训。常态开展班务研修工作,每月开展一次班务工作培训会,总结班务管理中存在的问题,指导班务管理方法,科学合理使用班干部。2.活动育人,注重活动实效。结合国旗下讲话,重要节庆日、纪念日和第二、三课堂活动,抓好爱国主义和传统美德、文明礼仪、公民道德、遵纪守法教育。德育活动与第二课堂、第三课堂、课后延时服务结合起来,坚持开展丰富多彩的社团活动,有计划、有组织,有检查,有考核,以活动促德育管理。3.以班级文化建设为契机,发挥文化育人的作用,初步形成校风正、教风实、学风浓的校园文化。4.狠抓全员育人,推行首遇责任制。全体教职工都是德育工作者,逐步形成大德育氛围。夯实教师对留守儿童、贫困生、学困生等重点学生的管理职责,通过结对包联,定期对学生进行谈心、学习辅导、专题教育,帮助学生树立信心,矫正不足。5.践行劳动教育,助力“五育并举”,组织开展丰富多彩的劳动实践活动,深受学生的喜爱和家长的支持与好评。6.完善优化家校共育机制,畅通家校沟通渠道,凝聚家长、学校、社会“三位一体”共育力量,增强德育工作实效。(三)夯实常规管理,提升三化管理水平。一是修订了师德师风、综合考核、绩效工资、职称聘评、考勤等五大核心制度,提高师德考核在年度综合考核的占比,使制度更科学、实用、有效;二是落实一课一巡,要求教案提前一天上传,教师发展中心干事每节课进行检查,加大推门听课力度,校长和主管副校长和教师发展中心主任推门听课150余节次,教学常规周抽月检公示,加大巡课力度,抓实过程管理;二是落实“备教学评研”一致性,深入推进以“五个有效”为抓手的校本研修工作,开展课改以及业务能力提升培训工作,提升教师队伍专业素养;三是以公开课、达标课、研讨课、示范课、青年教师大比武等一系列活动推进课堂革命;四是视频督巡半日教研活动,提升半日教研效率;五是开展全员课堂达标评估,全面提升教学水平;六是双减工作不打折,作业实行整体统筹,分层布置,双线检查,确保作业不超量,不超标,规范开设课程。(四)抓实三个课堂,促学校内涵发展。继续深化课堂改革,推行智慧生态课堂,进行智慧多元评价,优化第一课堂,不遗余力改变填鸭式的教学方式,在备教学评研一致性上下功夫;通过课后服务,打造丰富多彩的“第二课堂”;立足家乡旅游特色资源,组织学生走出校园,开展研学实践活动,力求把第一第二课堂所学知识能够运用在第三课堂中去。(五)抓关键强巡查,前置安全管理。紧扣“三常态两应急”安全工作机制,实行菜单式安全隐患排查清单、岗位责任清单,实现安全管理常态化、网格化;坚持预防为主,提前进行安全预判,采取有效的措施和方法将安全隐患消除在安全事故之前,确保校内学生安全有序,周边环境安全稳定。(六)优质服务,爱心无限。后勤工作中精打细算,全力保障教育教学正常运转,积极争取外援资金改善办学条件。工会、团委和学生发展中心齐发力,开展爱心帮扶和大家访活动,做好留守儿童关爱,对心理有问题的学生实行一生一策多对一的帮扶活动,励志学生健康成长。二、取得的主要社会效益和经济效益:2023年,我校结合“双减”工作广泛开展各类文体活动,提高了学生综合素质和快乐指数,在全员关爱包联、大家访活动的助力下,控辍保学工作得以加强,学困生的转化取得了实效,学校被安康市教学研究室授予“安康市第二批立德树人基地校”称号。2023年,我校办学条件得到了改善。争取上级投入资金100万元,完成了七栋校舍外墙粉刷工程,提升了校园环境面貌;争取外援资金25万元,县级配套资金18.3万元,用于智慧校园硬件建设。新建计算机教室一个,新装全彩LED显示屏一块,升级改造高清监控系统一套,进一步提升了智慧教育硬件保障水平。三、存在的问题及改进措施:(一)存在问题:一是学校管理三化水平需要提升,还存在不科学、不规范、不精细的现象。二是“双减”是减下去了,双加没有跟上,即教师的专业水平和业务能力需要加强。三是部分教职工缺少学习的习惯,能力的提升跟不上当前教育的发展。(二)整改措施:一是以制度为纲,加强过程性管理,狠抓日常量化考核,从细节上提高学校管理三化水平。二是继续加大青年教师和三级三类骨干教师培养力度,夯实校本研修培训实效,提升教师业务水平和能力。三是结合党史主题教育,狠抓师德师风教育,培养教师养成阅读和学习习惯,促进教师主动为自己充电。四、下一步工作思路:(一)紧扣一个目标,即围绕“提高教育教学质量”这个核心,按照“顶层设计、制度保障、研培驱动、示范引领、协同联动”的工作思路,对标质量提升三年行动计划和年度发展目标,查缺补漏,夯实各项工作,推动教育教学高质量发展。(二)明确一条路径,即以智慧校园建设为路径,充分利用并发挥校内智慧黑板、智慧平板教学实验班、标准化录播教室等信息化、智慧化的硬件设备优势,探索校园智慧教育的有效应用方法,促进教学效率的提高。(三)开展二大提升,一是持续推进“三个年”活动和教育领域问题专项整治,严格落实“一岗双责”和常态化警示教育,在确保不碰触底线红线的基础上促师德大提升;二是以备教学评研一致性为抓手,落实课堂教学五个有效,夯实半日教研活动,以备课组为单位开展集体备课,以组内公开课、达标课、镜子课、研讨课、示范课、领航课等一系列活动提升教师业务素养,培养学科骨干,促师能大提升。(四)做好三方面工作。一是抓实三个课堂建设,继续深化课堂改革,打造“第一课堂”,全面提升教师教学水平;整合校内资源,丰富“第二课堂”,搭建育人成果展示平台,促进学生全面发展;搭建社会平台,拓展“第三课堂”,立足县域内研学实践基地,组织教师精心设计假期社会实践活动清单,通过学生亲手做、亲眼看、体验和实践,提升综合实践能力。二是以校内劳动教育基地为平台,巩固和发展我校市级劳动教育特色校的优势,拓展和提升学生综合劳动素质。三是严守疫情防控和安全底线,强化“人人都是安全员”的意识,优化完善各项应急预案,提高快速反应和应急处置能力,全力保障校园安全稳定。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被安康市教学研究室授予“安康市第二批立德树人基地校”称号;被团县委授予“五四红旗团委”称号;在石泉县首届中小学劳动技能大赛中荣获团体一等奖、优秀组织奖。 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 河海大学捐赠资金20万元,用于智慧教室设备采购;江苏省常州市金坛区物业管理局捐赠资金5万元,用于校园监控系统建设。 |