麟游县机关事务所
发布时间：
2024-01-08 17:35
| 单位名称 | 麟游县机关事务所 | |
| 宗旨和业务范围 | 为单位公务出行做好后勤保障工作服务工作。政府办公车管理与维修；服务平台车辆管理、租赁、保养与维修；县政府办公物采购与管理。 | |
| 住所 | 麟游县城西大街8号 | |
| 法定代表人 | 刘建军 | |
| 开办资金 | 526.09万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 麟游县政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 904.36万元 | 904.67万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 43 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关工作，2023年度无涉及变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，县机关事务所在县政府办公室的正确领导下，认真贯彻执行《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策的规定，严格按照核准登记的业务范围开展工作，较好完成年度工作任务。现将工作情况总结报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）大力提升公车监管和公车平台管理水平一是有效保障公务出行。按照《麟游县党政机关公务用车管理办法》和《麟游县人民政府办公室工作规则》要求,坚持流程管理，严格落实公务用车审批、“一事一派车”“领导干部不固定公务用车”等制度，确保公车出行依规有序。严格公务用车日常管理，派车单、加油单、维修单等按程序逐级审批，分别建立车辆出行月台账、车辆运行费用月台账，强化车辆运行监管，车辆运行费用较上年明显下降。强化驾驶员教育培训，定期组织驾驶员进行理论学习和业务培训，按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，督促驾驶员规范驾驶车辆，做到安全文明行车。二是强化车辆服务保障。市场化车辆服务平台实行市场化管理，2023年市场化平台更新车辆6辆，以有偿租赁的方式保障全县各镇、各部门公务用车。三是加强公务用车管理。制定《关于进一步加强和规范公务交通补贴区域内公务用车使用管理工作的通知》，明确了公务交通补贴区域内付费使用公务用车的具体要求，并督促用车单位在公务用车信息化监督管理平台进行用车申请、审批、派遣、调度、反馈等信息登记，提升公务用车信息化管理水平。严格落实节假日公务用车管理要求，除值班车辆外，其余公务用车全部定点停放并封存，加强督查检查，确保节假日公务用车封存使用规范。（二）开展全县公务用车、办公用房年度信息统计按照市机关事务局《关于开展2022年度公务用车统计报告工作的通知》和省机关事务服务中心《关于做好2023年度我省党政机关办公用房信息统计报告工作的通知》要求，积极指导各镇、各部门按照时限要求完成了公车、公房信息统计报告工作。（三）全县公共机构节能工作扎实推进一是完成能源资源消费和碳排放年度“双控”目标。严格落实公共机构能源资源消费、碳排放总量和强度“双控”制度，推行“双控”与定额相结合的目标管理方式，合理确定县直机关和各镇各部门“双控”目标，加强与电力、水利部门对接，充分发挥公共机构能源资源消费统计信息系统作用，优化数据采集方式高效完成能源资源消费和碳排放数据统计、会审、分析、通报等工作，高质量完成“双控”目标任务。二是持续开展示范创建。深入开展节约型机关创建行动，坚持目标导向、结果导向，加强督导检查，严格评价验收，5个单位创建为全县第三批县级党政机关节约型机关。开展节约型公共机构示范单位创建和公共机构能效领跑者遴选活动。征集示范案例5个，评选2022-2023年度公共机构能源资源节约示范案例2个，通过先进典型带动整体工作全面提升。三是大力推动能效提升。推动公共机构实施既有建筑围护结构、供暖、制冷、数据中心、照明等重点用能系统和设施设备节能改造。推进可再生能源和热泵技术应用，鼓励党政机关、医院、学校等建筑屋顶安装光伏发电设备。麟游智慧低碳县域综合能源管控中心项目正式投入运行，该项目采用“源网荷储”一体化运营模式，配套建设光储充电等设备设施，实现一站式综合能源管理，优化了能源使用模式，提高了能源效率，降低了用能成本。四是坚决制止餐饮浪费。认真贯彻落实反食品浪费法，常态化推进反食品浪费工作，全面推行机关食堂反食品浪费工作成效评估和通报制度，建立内部评估和抽查评估体系，不断完善制度标准，督促指导做好整改工作。举办机关食堂反食品浪费现场观摩活动，总结推广先进经验，促进工作走深走实。组织开展世界粮食日主题宣传活动，努力营造浪费可耻、节约光荣的良好氛围。二、取得的主要社会经济效益一年来，我单位结合学习党的二十大精神，把解决队伍作风，提升队伍活力，肃清队伍陋习，挖掘队伍潜力结合起来，切实加强队伍建设，为各项工作的开展提供了强大保障。一是加强班子建设，带好队伍。把提高班子自身能力作为带领大家干好一切工作的前提，充分发扬民主，注重班子团结，在重要工作、重大活动及人员安排上执行民主集中制，不搞一言堂，总能做到班子认真讨论研究，以公平、公正和求实求效的原则，做好每项决策。二是加强队伍建设，提升素质。我单位在干部队伍建设中，大力营造爱学习、重落实、强执行、干实事的浓厚氛围，提升队伍建设。为干部职工创造学习条件，丰富学习方式，如积极参加“八五”普法考试，提升队伍遵纪守法意识，重点学习二是大精神、《公共机构节能条例》和《机关事务管理条例》，做到不走过场，不流于形式。在重落实、强执行、干实事上下功夫。三、存在的问题及改进措施今年以来,我单位工作虽然取得了一定的成绩,但也存在以下不足:一是节能工作方面。部分机关工作人员节能意识不强,基础管理还不够扎实、设备节能改造力度有待进一步加强。二是队伍建设方面。人员老化和专业素质不够强的情况比较突出,难以适应新的形势发展的需要。整改措施：针对单位存在的问题，我单位将从以下几方面进行整改：一是提高自身素质，提高工作能力，工作效率，团队团结协作能力（自身方面）；二是汇报给举办单位，给予人力、财力、物力的支持；三是联系上级部门，给予相关业务技术指导，政策支持。四、2024年工作计划（一）在管理和服务质量上谋求新突破。一是抓好日常公务用车管理和信息化管理。完善车辆管理制度，严格执行审批制度，杜绝浪费和违纪现象的发生；加强车辆台帐管理，对车辆的维修保养严格把关、认真审核，控制运行成本；规范公务车加油管理，实行公务卡加油，限制现金加油；节假日按规定实行封车，杜绝公车私用；推进公务用车信息化监督管理平台常态化使用。二是加强对党政机关办公用房的管理。严格按规定管理使用办公用房，进一步健全完善办公用房管理工作台账，实行台账动态管理；继续推行全县党政机关办公用房年度信息统计报告制度，全面掌握全县党政机关办公用房管理信息，提升办公用房管理精细化、规范化水平。三是抓好机关事务所后勤保障服务的常态化管理，提供优质高效服务。（二）在机关事务队伍建设上谋求新突破。一是提高后勤队伍素质。完善管理制度，狠抓干部职工的学习教育，从牢固树立服务意识入手，定期组织学习政策法规及各种专业知识，并且组织人员到其他县市区等地参观学习，不断提高干部职工的业务素质和能力水平。二是常态化开展思想教育，使党员干部职工的思想认识不断适应新形势社会发展的需要，大局意识、责任意识、服务意识不断提高。三是加强驾驶员教育培训。坚持对驾驶员进行驾驶技术和行车安全教育，不断强化驾驶员的职业责任感，定期不定期进行安全学习培训，牢筑安全服务防线。（三）在节约型机关建设上谋求新突破。一是加强业务指导和制度建设工作。协调指导各镇、各部门完善公共机构节能法规制度和标准体系，协调推进我县各单位能源资源统计和节能改造工作，全面推进各公共机构节电、节水、节气、节油、节约办公用品等节能降耗工作。二是强化统计和监督考核工作。抓好能源资源消耗数据统计、核实、分析上报，务求数据报送准确、真实、及时完整；并督促检查，定期考核，形成常态化管理。三是深入开展节能宣传和培训工作。利用宣传活动，大力宣传生态文明建设和《党政机关厉行节约反对浪费条例》等法律法规的宣传。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |