咸阳市秦都区政府采购中心
发布时间：
2023-11-23 09:41
| 单位名称 | 咸阳市秦都区政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 规范财政支出，节约财政资金。单位物料的集中采购；编制年度采购计划；制定采购制度实施细则及招标方案。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市秦都区渭阳中路1号秦都区政府南楼8楼836室 | |
| 法定代表人 | 芮红艳 | |
| 开办资金 | 23.08万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市秦都区财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 11.09万元 | 10.89万元 | |
| 网上名称 | 咸阳市秦都区政府采购中心.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，在区委、区政府及区财政局党组的正确领导下，秦都区政府采购中心能够认真贯彻党的各项方针政策，坚决执行区委、区政府的有关决议，不折不扣落实局党组的各项决定，坚持依法理财、实事求是的工作作风，按照“规范采购行为，提高资金效益，维护国家利益，促进廉政建设”的目标要求，积极贯彻落实《政府采购法》、《政府采购法实施条例》等政府采购法律法规，努力提高工作质量和服务水平，进一步规范我区政府采购执行行为，提高政府采购运行效率，全年在中心人员不足，力量薄弱的情况下，努力团结现有人员，克服种种困难，较好的完成了各项工作任务，现将2022年工作总结如下：一、采购中心基本情况区采购中心的职责为：贯彻执行国家、省市区有关政府采购法律法规政策，根据财政局集中采购指令，组织实施政府集中采购目录内项目的采购工作；对政府采购评审过程进行跟踪管理，受理并协调对政府采购项目的询问与质疑的答复，协助投诉处理工作；承担政府采购项目数据收集、统计、分析及上报等事务性工作；接受部门和单位委托，组织制定采购方案和招标采购活动；完成区财政局交办的其他任务。二、2022年各项工作开展情况（一）全面建设行为规范、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍，确保政府采购工作健康有序的运行。坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的宗旨，认真组织各项政府采购活动，按程序办理，按时效办结。确保广大采购单位得到质量保证，价格合理的货物、工程和服务。严格按《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府招投标法》及相关规定办事，认真履行集中采购机构的职责，做到不越位，不缺位，全面实行“阳光采购”。（二）恪尽职守，圆满完成2022年各项采购任务。截止2022年底，根据局采购科下达的集中采购计划，采购中心共计完成招投标采购项目21个，累计组织开展采购文件论证工作22次，组织开标活动24次，全年采购共涉及采购单位10家，采购预算金额共计1915.82万元，最终实际成交金额1738.72万元，节约资金177.10万元，资金节约率为9.2%。采购内容涉及办公家具、健身器材、生活电器、窗帘、厨房设备、智慧黑板、公务用车及考试系统等内容。全年累计组织财政评审第三方采购询价会议12次，共计93个区级项目预算评审第三方机构的采购工作，采购预算总计93.2万元，实际成交金额44.95万元，节约资金48.25万元，资金节约率达51.78%。（三）严格执行采购目录，对于货物、服务类等实行采购市场准入制度，规范供应商的无序竞争。严格实行政府采购供应商年检制度，对于年检不合格的供应商予以通报并作出下年度不与进入政府采购市场。为广大采购人提供更优质、高效的服务。（四）强化管理，采购程序规范化进一步提升一是通过积极收集采购政策新动向相关文件，整理编制了秦都区政府采购中心《政府采购参考资料》，并根据采购新政不断进行更新，为采购工作的开展提供第一手资料，对完善采购文件的编制起到积极作用。二是结合采购中心工作实际和以往采购经验，及时绘制完成了采购流程图，包括采购前准备工作流程和实施采购工作流程两部分。图中明确了采购各方在整个采购过程中的工作任务和职责，配合事项、工作进程等等。使得各方在工作衔接上如何开展工作一目了然，从而提高了采购各方的配合力度，确保了采购各个环节的顺利实施。三是根据各项采购特点，编制优化了一套招标全过程的表格体系，对有相同内容的表格设置对应链接，实现一表编制，多表完成的功效，有效的缩短了招标时间，提高了招标效率。四是进一步完善了评审中心第三方询价工作的操作手册，建立了评审中心委托第三方供应商库，明确了采购各方职责，完善了询价采购从筹划准备、组织实施、后期管理等全过程的操作程序，实现“一次报价，多项采购”的目标，大大提高了采购工作的效率。（五）问题导向，全面完成历年投标保证金清退工作。针对历年收取的投标保证金因时间长、资料不全、供应商变动无法联系等原因导致的保证金未能及时退还的问题，通过多种方式，多渠道与原供应商取得联系，在组织财务人员进行资料核查、账务查询等工作的基础上，积极开展清理退还工作。截止年底，已全部完成历年投标保证金清退工作。（六）加强采购队伍自身建设，全面提高工作人员的思想、业务素质，以适应新形势对政府采购工作的要求。认真执行党风廉政建设和采购人员廉洁自律“五不准”，自觉接受广大采购单位、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合，建立有效的工作机制，形成工作的整体合力，切实做到依法行政，公正严明。加强内控制建设，强化对公务人员的教育，管理和监督，使之制度化，经常化，提高自觉抵制各种不良诱惑的能力切实形成用制度规范行为，按制度办事，靠制度管人的良好局面，有效防止商业贿赂行为的发生。（七）强化监督，确保政府采购工作廉洁高效运行。为了提高政府采购工作的透明度，坚持狠抓廉政建设工作，自觉接受社会监督。一是严格各项采购工作制度，招标采购工作和内部管理。二是在具体采购工作中，严格要求按程序操作，按进度审批，按权限实施。三是继续坚持公开采购信息、公开开标、公开开启报价单、公开中标结果，“公开、公平、公正”地实施采购活动。四是严格履行合同，增强政府信誉，守信于民。五是继续坚持集体采购制度，各种采购活动须有采购单位参与。六是积极主动地邀请驻局纪检组、局监察科等领导和同志参与各项采购活动，自觉接受各方面的监督，做到了没有采购部门参与不采购，没有纪检部门参与不开标，确保我区采购工作高效健康发展，促进党风廉政建设。采购中心人员能认真落实党风廉政情况良好，无违反廉政建设现象和不廉洁行为发生。三、存在问题（一）对学习教育抓的不够实。具体表现在平时政治理论学习不够主动，每周三下午的集中学习有时坚持的不够，学习上级文件精神存在走马观花现象，带职工学习也只是读几个重点，没有对文件精神进行全篇研读，没有完全领会文件精神的意义；对职工的学习教育流于形式，过于注重程序而不注重学习的效果。（二）对各科室管理不够严。日常管理停留在口头的过多，缺乏有效的考核制度，导致一些工作“推而不动”，部分中心工作人员存在消极、散漫现象。（三）工作的计划性不强。具体表现在对全中心工作缺乏整体的规划，思路不够清晰，加之政府采购工作随机性比较大，日常采购工作停留于上级交办什么就做什么，想到一出做一出，工作过于按部就班。四、整改措施（一）加强政治理论学习教育工作，除严格落实每周一次的集中学习及班子通过个人自学外，根据实际情况制定班子学习计划，不断提高班子政治理论水平和管理水平。（二）深入推进企业化管理模式，进一步完善岗位责任制、首问责任制、限时办结制、工作督查制和责任追究制度，完善绩效考核和末位淘汰制，开展爱岗敬业、党性党纪、正面示范和反面警示教育，从多个方面入手解决目前在机关存在的纪律涣散、工作状态不佳、节奏不快、苦乐忙闲不均等问题。(三)加强对中心工作部署的计划性，每年的年度采购计划要求班子通过专题会议形式对来年工作进行研究部署，形成具体思路，按责任分工，并且定期对采购工作计划完成情况进行集中反馈。五、2023年工作打算2023年，我们将继续深入的研究和探索新的工作方式和方法，继续规范完善采购流程，使采购中心各项工作再上一个新台阶。主要工作思路和打算为：一是继续加大工作力度，确保各项采购工作圆满完成。二是加强与采购单位沟通协调工作，确保采购内容完整、参数清晰，进一步提高采购效益。三是完善采购资料归档整理，加强采购档案管理，确保采购档案资料完整、安全。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |