渭南高新区房地产管理所
发布时间：
2023-09-28 11:09
| 单位名称 | 渭南高新区房地产管理所 | |
| 宗旨和业务范围 | 为高新区房地产交易和产权管理提供保障。新建商品房销售管理；存量房转让管理；预购商品房抵押备案管理。 | |
| 住所 | 渭南高新区敬贤大街东段行政服务大厅一楼 | |
| 法定代表人 | 杨学军 | |
| 开办资金 | 19万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 18.98万元 | 8.3万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，规范使用印章、证书，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在区党工委、管委会和建设局的领导下，认真贯彻落实认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及其有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：开展主要工作情况截止目前，2022年共办理预售商品房网签备案4088宗、49万㎡。预计到年底，预售商品房网签备案将超过4200套、销售面积达50万㎡，较好地服务了开发企业销售实现和按揭回款；为55幢已交付楼栋、1440套房屋办理了期转现和首次转移交易业务，预计到年底可办结1500户、18万㎡。已竣工交付房屋办证慢、办证难问题得到极大缓解；办理二手房交易过户453宗，计5.3万㎡，预计到年底将超过500户。一窗式受理效率提升明显、群众满意度高；先后对区内17个项目、112栋在建在售楼栋资金监管实施情况开展了督促检查。目前已竣工验收解除资金监管账户23个、3018套房屋已交付使用；在售12080套、89个资金监管账户仍在正常监管之中，已进预售资金495565万元。二、取得经济、社会效益1、不断强化网签备案工作，提升管理服务效能一是为方便群众办理所需业务，让数据多跑路，让群众少跑腿，协调网签备案平台技术开发方，不断完善系统功能，5月份正式推出“商品房预（现）售网签合同备案证明在线查询打印”业务，群众办理落户、就学等事项查询足不出户即可远程打印备案证明。二是坚决执行市、区恒大专班决定，克服困难解决系统难题，临时抽调兄弟单位2名同志协助核验购房证明，加班加点为符合条件的恒大项目购房人办理购房合同网签备案。共核验业主购房资料762份，对具备条件的865套房源的网签合同进行了复核备案。截止目前，恒大已销售的住宅4306套中，已备案4144套、未备案162套。其中涉及工抵房105户因债权债务印证资料不齐备尚未备案，其余57户多为购房人个人原因暂未备案。三是规范网签备案平台“期转现”业务流程，为富力、恒大、中海、保利、恒昌名门世园、华山警苑等6个交付项目、问题项目办理了首次转移交易业务，为有效解决群众办证难问题尽心尽力开好头。2、持续开展预售资金全过程监管，确保预售资金安全采取了常态化监督和重点抽查的方式，不断加强排查和问题整改。通过检查，先后对兴业银行等4家银行和光合宸院等4个项目发送了整改通知书10份、对全区参与监管的18家银行送达了个性化监督意见书；进一步严把预售资金收入关口、规范和强化了支出审核程序，资金应进全进、支出使用合规；预警了新文瑞和信达宸院项目风险，协助建设局稳妥处置了新文瑞首期6栋845套保交付问题。3、努力创新服务模式，优化营商环境本着提高工作效率、优化营商环境的原则，配合高新区行政服务中心开展“5+X”工作日模式，实现了延时服务和远程服务，推进企业群众办事“零梗阻”，做到最大程度方便群众。联合相关单位为行动不便的群众上门办理业务，做到方便困难群体“少跑路”。同时对二手房交易开展了交易资金监管，最大限度的保证人民群众的合法权益不受侵害，减少易发生投诉环节各类交易纠纷产生、为有效解决交易纠纷做出有益尝试。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题1、学习能力普遍不强、政策理解不深入。表现在日常工作上，业务技能不长进、工作效率普遍低；工作思维能力不强、工作落实中打折扣等问题不同程度存在；2、由于业务量大、人员太少，开展业务力不从心，对资金监管执行情况工作无法及时全面检查落实。表现在作为资金监管《三方协议》的第一责任人，要求监管银行履行监管职责开展的每周、每两周和每月的排查统计工作普遍不到位，对督促开展的常态化监管工作落不到实处。3、使用市交易所网签备案系统，楼盘表办理等前端业务需要来回跑、两头办，企业意见大。（二）改进措施1.要求开发企业与资金监管银行首先开始内部自查，银行作为资金监管的第一责任人要切实履行责任，所有项目的费用支出，需现场查核，避免项目单位和监理方串通造假。所有申请用款资料由监管银行报我所复核无误后方可转款。避免违规使用预售资金的现象发生。2、面对各项新政策，新形势，工作人员需要与时俱进，不断学习。熟练掌握业务技能是一切工作开展的基础，要敢于提问，相互学习、相互促进。只有熟练的掌握业务知识，才能成为行家里手，才能更好地为民服务。四、下一步工作计划1、坚持对区内各房产开发企业预售资金监管情况每月开展常态化排查，加强对房屋预售合同网签备案工作的监管力度，排查房产项目是否存在签约资金不及时直接进监管账户、不及时未备案等违规现象。2、持续开展业务能力提升培训，加快网签备案办理时效，重点解决好恒大一期后续的首次转移交易办理和信达宸院等问题项目的合同备案工作。3、强化对投诉服务平台的快速响应理念，按照职责主动认领、限时办结，并计入平时考核。4、抓紧对房产历史档案信息化的归整录入，力争2022年底实现所有房产数据“一网通查”、2023年实现查询交易业务“一网通办”，为房屋中介交易机构网上签约办理房屋交易工作做好准备。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |