渭南市尚德中学
发布时间：
2023-09-20 11:19
| 单位名称 | 渭南市尚德中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施高中学历教育，促进基础教育发展。高中学历教育 | |
| 住所 | 渭南市临渭区渭花路4号 | |
| 法定代表人 | 王少贤 | |
| 开办资金 | 3213万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市临渭区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3475.23万元 | 3480.11万元 | |
| 网上名称 | 渭南市尚德中学.公益 | 从业人数 335 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在区教育局的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：一、开展主要工作1、精准定位，科学规划。2022年初，在区局组织的“品质教育这样干主题发展论坛”上学校确立以“精致当先，育人为本，高质量发展”作为工作总基调，坚持落实常规、打造队伍、发展特色的工作思路。一是创新管理机制，提升管理效能。二是打造学习型、研究型教师队伍，持续培养政治素质过硬、业务能力精湛、育人水平高超的高素质管理和教师队伍。三是继续深入推进活动育人，稳妥实施新高考综合改革工作，建立科学评价指导机制，助推学生全面而有个性发展。2、精致当先，稳步推进。一是精细落实各项管理，修订规划，完善机制，落实精致教育思想。二是深入推进活动育人，开展丰富多彩的学科活动、社团活动、德育活动、研学活动，工作稳步推进。三是立足品质课堂建设，深入探索“目标导引下任务驱动教学法”，打造样板课，通过党员示范课、校内赛教、展示课等，提升教育教学质量。四是体育艺术特色鲜明，体育艺术教育通过模块教学、社团活动和特长训练等形式开展。五是加快智慧校园建设，建设电子班牌、学生生涯规划平台，完善新高考改革项目，加大培训力度，提升信息技术能力。六是安全工作常抓不懈，全面开展各类安全教育活动，落实各项安保措施，全面保障师生安全健康，无安全事故发生。3、精心设计，勇毅创新。“苟日新，又日新，日日新”。一年来，学校在守正务实的基础上不断探索，实现创新突破。一是教学管理再添新举措。建立班主任AB互助小组，提升班主任工作效能；分年级分学科实行分层走班制，各年级开设日语专班，让学生分类推进，提高教学质量。二是教师成长再出新成果。通过络教研、新课程研习、师徒结对、示范课、魅力班会课大赛等多种途径提升教师能力。王晓宇老师获得陕西省中小学思政课教师“大练兵”“标兵”称号、赵敏老师获得省级优秀班主任称号、石冲老师获陕西省教学能手称号、7人获得“临渭区教学能手”称号。三是学生发展实现新突破。学校注重对学生进行学业指导、生涯规划和心理辅导。通过心理健康筛查、编印选科走班指导说明、分类招生讲座、志愿填报服务、开设新高一生涯规划课、家长生涯规划课堂等方式，对学生发展进行有针对性指导。二、社会效益情况1、一年来在区委、区政府和区教育局的正确领导和指导下，在社会各界的大力支持下，在全体师生的共同努力下，取得了一定的成绩。2022年高考本科上线率75%。2022年高考体育艺术双上线50余人三、存在的问题及整改措施。（一）、存在问题一是硬件建设仍需完善。二是精细管理程度不够。三是两支队伍水平亟待提升。四是德育工作实效性不强。五是特色工作不够突出。（二）、整改措施一是加大投入，改善条件。多方筹措资金，新建拆除教学楼。二是细化管理，对工作各个环节提高要求和标准，铸造“精致”品牌。三是搭建平台，通过名校交流、名师引领、校际校内研修。四是继续挖掘亮点特色，重点在生涯规划、体育艺术、学生自主管理等方面形成品牌影响，争创省级特色学校。四、下一步工作打算路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。新的一年，尚德人将以愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，脚踏实地，埋头苦干，积跬步以至千里，向着高质量现代化有特色的品牌学校目标再出发重点在以下几方面再发力。一是抓实细节，铸造“精致”品牌。二是多措并举，快速提升两支队伍水平。三是细化管理，对工作各个环节提高要求和标准。四是继续挖掘亮点特色，形成品牌效应。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |