单位名称 | 铜川矿务局第二医院 | |
宗旨和业务范围 | 为社会公众提供医疗卫生服务保障。预防保健科,内科,外科,妇产科,眼科,耳鼻咽喉科,口腔科,康复医学科,麻醉科,医学检验科,医学影像科,中医科 | |
住所 | 铜川市印台区王石凹街道傲背街4号 | |
法定代表人 | 王金生 | |
开办资金 | 607万元 | |
经济来源 | 非财政补助(自收自支) | |
举办单位 | 陕西健康医疗集团有限公司 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
-2684.62万元 | -2472.14万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 74 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、开展业务活动情况1、全年门诊就诊11334人次,住院患者1294人次,业务收入1410万元。2、加强依法执业管理,不断提高医疗质量,保障医疗安全。以医德医风、医疗质量为重点,全面考核抓落实,坚持每月进行4次医疗质量检查,全年共计检查48次,处方质量检查12次,每月对查出的问题进行批评通报,并按考核办法严格考核,同时,坚持开展每周业务查房一次,对存在的问题及时纠正处理,确保医疗质量的稳步提高。3、按照医疗护理文书书写规范及新的医疗事故处理条例的要求,对各科室病历质量进行严格的监督检查,不合格病历不出科,使我院的住院病历合格率达97%;处方合格率达99%;各种辅助检查报告单合格率达98.0%。全年举办三基业务学习讲座4次。三基三严知识考试4次,考试合格率达95%。加强业务知识培训,提高诊疗水平。采取全员、分系统、部门等方式,对专业技术人员进行继续教育培训,学考结合,注重学习效果,今年全年组织各类院内业务学习培训12次,累计培训246人次。4、加强各项工作监督管理。进一步完善各项护理工作制度、质量标准,加强质控管理,保障持续改进。毎月进行2次护理质量检查,每季度全面质量检查1次,共组织护理质量检查28次,涉及护理工作内容19项,对检查中发现的问题进行及时反馈,做好总结分析,提出整改措施,确保了各项护理工作规范标准。全年患者满意度调查一次,满意度达到95%以上。5、加强业务学习,不断提高业务水平。护理部每季度对临床科室护士进行培训学习,以基础护理知识、专科护理知识和技能为主,护理部组织护理人员理论培训4次,技术操作培训1次,并对培训的内容进行考核,使“三基”培训的参与率达97%以上,合格率达96%以上。应急演练一次,演练效果较为满意。6、积极开展技术比武。在本年度“5.12”护士节来临之际,医院为参加印台区技术比武选拔护士3名,经过激烈角逐,我院选手取得单项一等奖1名、二等奖2名,获得集体2等奖的成绩。医院组织安排护理技术操作(心肺复苏简易呼吸气囊术)竞赛活动,评出一等奖1名、二等奖1名、三等奖2名。7、院感办开展了一系列的专题讲座和院内感染培训以及国家、省、市、地区关于疫情期间的电视电话会议,并利用互联网及时了解国内外医院感染的现状和原则,控制方法的新进展,对全院医务人员进行预防、控制医院感染相关知识培训。全年对我院医务人员及后勤人员培训考核10次。疫情期间每日对全院部分科室院感检查一次,每月对各科室医院感染管理质量检查、评估、反馈,共19份,每季度重点科室院感质量检查一次并留存记录。8、医院感染常规监测。加强医务人员手卫生的管理工作,全年进行了2次全院手卫生知识与技能的培训,第一季度抽查46人次,手卫生依从率92%,正确率86%,二季度抽查39人次,手卫生依从率88%,正确率92%,三季度抽查42人次,手卫生依从率89%,正确率92%检查情况依据PDCA循环进行,手卫生有待提高。9、居民健康档案管理工作。2022年中心管理居民健康档案10125份,高血压管理档案895份,糖尿病管理档案237份,新建儿童保健管理档案3份,新建孕产妇管理档案2份,重性精神疾病管理档案42份,老年人管理档案785份,管理率达到了65﹪。10、居民家庭医生签约管理。利用入户随访加电话随访等多种形式,开展全人群家庭医生签约服务工作,共计为辖区1897位居民进行了签约服务。11、预防接种工作管理。一类疫苗接种101人次,出血热疫苗接种119人次,流感疫苗接种56人次,乙肝疫苗补充免疫接种20人次,新冠疫苗接种1795人次,常规疫苗接种率均达到了95%以上,确保了辖区儿童身体健康,均无差错事故的发生,确保了受种者的安全。12、儿童健康管理。中心加强对辖区0-6岁儿童管理工作,管理适龄儿童53人,全年开展儿童健康管理70人次,儿童中医健康保健70人次;视力检查服务70人次,对辖区49名儿童进行了体检工作.13、孕产妇健康管理。对辖区内3名孕产妇建立保健服务手册,2022年共为辖区孕妇免费办理孕免卡10人次,免费为育龄妇女发放叶酸8人次,发放母婴保健手册11人次,对辖区3名产妇进行了产后访视,并及时将随访情况进行电子档案信息及纸质档案的录入工作。14、慢病管理工作。目前高血压实际管理人数895人,健康管理率:34.38%,规范管理人数:688人,规范管理率:76.87%,血压控制人数:610人,血压控制率:68.16%。糖尿病实际管理人数236人,健康管理率:23.55%,规范管理人数:195人,规范管理率:82.63%。15、严重精神障碍患者管理工作。积极开展重性精神病患者管理和随访工作,管理精神病患者42人,全年完成了随访168人次。为辖区内居民开展心理健康调查问卷230份,随时了解居民心理状态,关注心理健康。16、健康教育服务。开展健康教育宣传12次,健康教育讲座9次,义诊、宣传12余次,开展社区健康知识讲座9次;免费检测血压1100人次;免费测血糖200余人,受益人数约3000余人;发放健康宣传资料11257余份;开展个体化健康教育120人次;制作社区宣传栏24期,健康知识影音播放6次。17、疫情防控工作。组织医务人员通过网络、线上APP、线下培训等方式参与新冠肺炎相关知识培训,共计30余次,参培70人,达到了培训全员覆盖。为辖区企业、小学、幼儿园开展卫生防疫知识宣传和培训工作,全力筑牢辖区疫情防控。疫情防控作为开展一切医疗工作的重中之重,全年医院核酸实验室核酸检测1364390人次,为医院职工及辖区居民身心健康做出了有力保证。二、取得的社会效益和经济效益统筹推进医疗、疫情防控和经济社会发展各项工作。积极秉持“一切为患者服务”的理念,强化医疗服务质量,提升医疗服务水平,持续加强医院安全等工作,促进医疗、护理、质控、院感、后勤等各项工作有序健康发展,取得了预期效果。随着医疗工作的技术提升、经验积累和行为的不断规范,加之各类设备设施的不断更新,来院就诊的患者明显增多,医疗收入稳步上升,受到辖区居民的高度赞扬,医院取得了经济效益和社会效益双丰收。三、存在问题1、医疗质量管理方面抓得不紧;病历、处方及各种护理记录单质量距《标准》要求尚有一定距离;“三基”训练个别科室没有完全到位。2、护理业务知识及技术功底仍需提高。3、部分人员对医院感染一些工作没有引起高度重视。4、医务人员短缺,致使有些科室工作无法开展。四、整改措施1、在今后的工作中要加强管理,不断提高医疗技术水平和服务意识,把各项医疗工作纳入绩效考核工作,推进医院整体工作的全面发展。2、将对医养结合及安宁疗护方面理论知识及技能进行培训,更好地老年人服务。加强质量控制管理,加大日常监督检查力度,做好质量持续改进。3、各部门、各科室认真落实严格执行医院感染管理的各项规章制度,加强医院感染环节控制,预防医院感染的发生。4、积极争取政策,招聘医务人员,充实临床一线力量,补齐短缺科室,更好地为辖区居民服务。五、2023年工作计划1、加强绩效考核管理。以按劳分配、效率优先、节能降耗、作为衡量岗位绩效工资基础。按所属科室收入情况、工作强度作为衡量岗位绩效工资导向。以工作效率、管理效能、服务质量、医德医风、劳动纪律、满意度等进行全方位考核,结果作为衡量岗位绩效工资的依据。2、按照小综合大专科的总体思路,在完善强化医院现有医疗水平基础上,不断扩大医疗服务面,继续加强中医堂、职业病康复服务能力提升;引进中医骨伤科特长和康复相关人员,开展特色医疗服务,提高医疗水平。3、以成立的东区区域中心为契机,合理整合医疗资源,依托医联体和分级诊疗政策,力争东区居民一般性治疗和手术均在我院完成,减少患者就医之路的困难。继续加强扶持陕焦医院力度,拓展服务项目,保持经营增长势头。4、医疗质量是医院的立院之本,是医院管理的核心,关系群众的身心健康和生命安全。我们围绕“安全第一,预防为主”的方针开展工作,增强依法执业意识,强化制度管理,规范医疗行为,促进诊疗水平提高。5、继续深入开展优质服务基层行活动。全院上下齐动员,对照标准,逐一落实,积极整改。为提升医院卫生服务活力和标准化建设水平,扎实做好各项建设工作,按照标准建设达到要求。以优质服务基层行活动为契机,进一步强化日常管理、考核和监督,在医院全面管理上实现规范化、制度化、系统化、全员化。更好地为辖区人民群众提供优质医疗预防保健等全方位服务,不断提升医院的卫生服务总体水平。6、加强引进人才。为了医院的快速发展,我们将积极与地方管理部门沟通,争取政策支持,通过各种渠道引进急需人才,吸引患者,增加收入,实现快速高质量发展。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证:登记号92114287161020211A1001、有效期限:自2020年08月19日至2035年08月18日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |