单位名称 | 周至县第七中学 | |
宗旨和业务范围 | 实施九年制义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育(相关社会服务)。 | |
住所 | 周至县中心东街36号 | |
法定代表人 | 庞思晨 | |
开办资金 | 2448.12万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 周至县教育和科学技术局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
3293.16万元 | 3057.87万元 | |
网上名称 | 周至县第七中学.公益 | 从业人数 215 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年度,我单位在教育和科学技术局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、开展的具体业务。(一)落实党建引领和主体责任。2022年,我校组织领导班子、党员、教师学习30余次,以“严守纪律规矩、加强作风建设”为主题,以开展“解放思想强能力、转变作风抓落实”专项行动为载体,坚持“六要”标准,采取持续深化思政课教师“大练兵”主题活动与校级领导主题宣讲相结合的方式,切实筑牢了师生意识形态防线。(二)强基固本、狠抓落实,做好教学常规管理工作。1、明确了学生在校各时段的任务要求。2、坚持做好作业检查和反馈工作,严格落实教师备课、上课、作业布置于批改要求,坚持做好教学工作周清月结检查反馈,开展教师备课检查35次,作业集中检查10次,分学科抽查35次,日常教学工作高效开展。3、领导推门听课常态化开展,各学科示范课、公开课活动经常性进行。4、扎实开展实验课教学活动。实验报告、记录、器材使用等各项资料充实详细,为学生科学探究精神培养奠定了良好基础。(三)重视培训引领、加强教研成果,切实做好教师队伍建设工作。1、积极组织教师参加各类培训,共组织教师参加各级各类培训845人次,其中校级培训162人次,县级培训337人次,市级培训241人次,省级及以上培训105人次。2、积极开展名师引领活动。推行“名师”示范课和全体成员公开课相结合的形式,每周每学科至少一人授课,即讲即评,收效显著。3、师德师风建设工作常抓不懈,成立了师德师风建设工作领导小组,健全了师德师风建设目标责任体系,开展了师德师风教育、督导、考核工作,教师执教行为得到进一步规范,职业道德水平提升明显。(四)创新开展德育教育工作。1、立足学生身心发展,组织开展班级入学教育,加强学生行为习惯规范和文明礼仪要求,明确了学生行为规范标准。2、通过一系列“国旗下讲话”让学生增强了“珍爱生命、心存感激、勇于担当”的精神。3、整合家校资源,开展主题家长会、女生专题教育会。4、针对毕业班心理压力大的实际,全体九年级学生开展了户外心理减压调适活动。5、建立健全团队组织,常态化开展团队主题活动。(五)强化教育、落实管理,扎实做好校园安全工作。1、提高政治站位,以案为镜以案为戒,明晰责任,防疏并举,修订安全管控时空网络,调整“三防”布点设置,落实校园安保工作五个100%。2、落实管理措施,建立《安全档案》,明晰责任、明晰要求、明晰处理程序;精细考勤,规范师生请销假程序,实现“一名学生请假---三方知晓”;落实三级值班,提升门禁标准,严控外来车辆、严格来客登记,上学放学时段护校队全员值班;重视单亲、留守及特异体质学生的精细化管理。3、加强宣传疏导,注重日常安全管理,学校通过师生专题会议、国旗下讲话、学校微信公众号、主题班会、手抄报、专题征文、德育作业、告家长书、家长会、宣传栏、温馨提示、应急演练和设立安全信息员等多渠道开展安全教育,戮力构筑安全和谐校园。(六)狠抓复课,全力推进教学质量不放松。1、领导推门听课常态化,每天至少巡课两次,从严规范促进课堂教学效率的提升。2、复课研究调研深入化,借助周练考教师自主命题,全面分析、精心讲评,把握学生复课程度,深入开展中考命题研究,及时调整复课思路,保证了复课工作效果。3、后进生管理系统化,针对月考、期中检测结果,召开后进生学习动员和培训会,系统指导家校并进,确保总体质量提升。(七)完善机制、重抓服务,健全财务管理制度,实行财务公开,落实“校财局管”,严格执行收费标准,实行“阳光收费”,加强教学仪器、图书、电教器材等固定资产的管理,做好用电、用水以及防火、防盗的安全检查,确保学校财产及师生的人身安全,及时修补损坏的公物,按时发放教育教学用品以及办公用品,落实好服务。(八)与时俱进、关注未来,推进教育信息化建设工作。1、完成“智慧校园”信息化基础建设,全面实现校园网络覆盖;建立信息技术校本培训制度,全员参与教育信息化2.0培训,全校教师课堂使用率100%,学校信息化教育建设进一步提升。2、信息化教学设备齐全,管理规范,维护维修及时,使用率高。成立了信息化管理中心,网络管理制度健全;建立了校园信息化教学资源库,资源库每学年更新,收集整理了教师自主设计的优秀教学课件,形成了完备的先行教材体系,有效支撑了教师日常教学。3、完善了科技教育课程建设,设立机器人社团、航模社团、科技小制作社团、3D打印、编程社团等科技社团5个。在2022年“飞向北京-飞向太空”陕西省青少年航空航天模型教育竞赛活动中,我校6名同学分别获得了一等奖、二等奖、三等奖的优异成绩。(九)体现关怀、构建和谐,高效开展工会工作。1、学校工会组织机构健全,实行教代会制度和校务公开制度,维护广大教职工的合法权益,调动广大教职工对学校民主参与、民主管理和民主监督的积极性。2、关爱教职工,落实五项活动。一是退休教师节日慰问;二是教师生日送祝福;三是教师体检工作;四是全体在职教师节日慰问;五是困难教师的帮扶。3、丰富教职工文化生活。成立教职工合唱、葫芦丝、舞蹈、太极拳等社团,常态化开展活动;组建学校管弦乐队,聘请专家老师长期开展教学活动,教学成果显著;举办传统节日庆祝活动,活跃教职工生活,弘扬传统文化。组织教师学习第二套健身秧歌,增强教职工身体素质;为全体教师做健康知识讲座,提高教职工健康生活意识;举办教职工趣味运动会,增强集体凝聚力。二、取得的主要效益。1、教师队伍建设成效显著,获国家、省市县奖励128人,全校省市级“手骨头”达60人;获得国家、省市县级集体荣誉23项。2、2022年中考质量取得新突破,中考600分以上146人,中考上线702人,录取比率达70.5%。3、体育艺术活动多,成效显著。目前学校存在的问题。1、学生心理健康教育的有效调适已经形成常态化,但对个别隐性心理问题发现还不够及时。2、我校教学成果横向对比虽名列前茅,但在西安市整个范围来看,依然存在差距,教学质量如何突破瓶颈问题。3、教师队伍研究生学历比例不达标问题。四、改进措施。1、结合实际,积极探索面对复杂形势下学生心理健康疏导、调适的新课题。2、加大与名校间的交流与合作,做到走出去,引进来,逐渐实现“瓶颈”的突破。3、加大对教师队伍的管理教育,不断提升教师队伍的专业素质和业务水平。五、下一步工作计划。1、依托“周至县青少年心理健康咨询活动中心”这个平台,加强教师心理学专业化培训,提升教师对学生心理问题发生的预见性和沟通解决问题的能力,建立相关工作制度,把学生心理健康作为教研的重要内容,常态化进行案例研讨,促进教师专业成长,帮助学生阳光健康地度过青春期。2、我们要牢记为党育人、为国育才的使命,继续推进细化、优化日常教学模式,从严规范教师课堂教学。不忘初心,全面落实党的教育方针,贯彻立德树人的根本任务,立足国情、抓住校情,奋力争取,努力做好学校各项工作,实现创办人民满意的教育。 | |
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