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周至县二曲幼儿园

发布时间: 2023-06-20 17:55
单位名称 周至县二曲幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前幼儿提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。
住所 周至县二曲街道镇丰村建二组
法定代表人 杨列群
开办资金 170万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 周至县教育和科学技术局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
118.67万元 305.99万元
网上名称 从业人数  56
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,2022年6月进行了举办单位变更登记,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、开展的具体业务活动。(一)保教工作。保教质量是幼儿园发展的核心,我们坚持保教并举,为幼儿全面和谐发展和后续学习奠基基础。1.构建园本课程。申报了陕西省学前教育课程建设试点基地项目,初步架构“基础课程+田园课程活动”的课程体系。强化“一日生活皆教育”的大课程观,严格执行保教计划,年级组教学计划,有检查、有总结,重视现代化教学手段在教学中的应用,重视幼儿实践经验。让幼儿运动在田园、阅读在田园、劳作在田园、探究在田园、艺美在田园、深度观察在田园、深度体验在田园、深度发展在田园、深度学习在田园。2.开展丰富的教育活动。新开设幼儿社团(秦腔、声乐、少儿舞、街舞、锣鼓、非洲鼓、电子琴、篮球、足球、国画)活动,满足幼儿个性发展需求。开展六一节庆、体操比赛展演、“喜迎二十大、童心颂党恩”朗读比赛、体能循环、果实采摘、食物制作等形式多样的教育活动,发挥幼儿主动性与合作性。3.教师队伍建设。采取同伴互助、自主反思、骨干教师引领实践等多种途径,营造学习氛围,提高业务水平。根据教师专业能力选任特长教师担任语言组、美工组、弹唱组组长,对教师进行普通话、故事讲述、扎染、国画、钢琴弹奏与演唱培训,增强了教研组长组织能力和教师积极性,通过一系列活动,教师的综合素质有了大幅度的提高。通过每周开展固定教研日,磨课研课,提升了教师的专业水平,研究了两年的市级规划课题《幼儿园主题背景下创意美术的实践研究》已顺利结题。(二)保健方面。按照标准配齐保健专业人员,从幼儿一日生活各环节入手,细化流程,精细管理,严格要求,严格执行对幼儿既往疾病的管护,在报名前排查特殊情况,做到心中有数;严格执行晨午检检查和因病追踪制度,做好传染病防控工作;严格做好各项消毒工作,规范操作,详实记录;定期对幼儿体检,建立健康档案,关注幼儿个体差异;积极安排幼儿新冠疫苗接种,定期通过园所公众平台、班级微信群宣传新冠病毒、出血热、流感等常见传染病的防治工作。(三)办园条件改善工作。围绕“田园”文化,根据“以境引趣、以境生情、以境促育”的理念,遵循“立足顶层设计,分布推进实施”的原则,全力打造“生态性、教育性、安全性”的育人环境。针对园所外面家长车辆停放难、社会车辆乱停问题,联系交警队进行治理,幼儿园外设置了禁停标志,配备了车辆停放围栏,解决了校园外车辆停放问题。新修葺了幼儿园东面及南面围墙,排除了园所围墙倾斜导致不安全因素。(四)安全工作。严格落实安全责任制,成立园长为第一责任人的安全领导小组,建立健全安全制度,安全工作分工明确、责任到人、无缝链接。从安全环境、安全演练、安全教育、安全培训四个方面入手,严抓实管,做到“安全零事故”。实施“明厨亮灶”,重视食品安全,严把食品准入关、检验关、留样关,定期对厨房人员进行专项培训,为幼儿健康成长保驾护航。幼儿园管理方面。1.家园互动常态化。建立了“幼儿园—年级组—班级”家委会三级管理网络,通过园长讲座、班级家长会、幼儿园网络平台等多种途径,规范开展家长学校专题培训,做到有计划、有反馈、有跟进、有成效,帮助家长树立科学的育儿观。2.各部门管理精进细致。(1)强化班子建设,实行层级管理。深入教学一线,乐于学习、乐于探索、能培训、能指导、能示范,为教师专业发展起到引领作用。不断完善制度,明确岗位职责。坚持以人为本,立足实际,结合人本管理与制度管理,增强凝聚力和创造力,促进教职工的全面和谐发展,编印了《周至县二曲幼儿园制度汇编》。加强人文关怀,增强团队凝聚力。尊重和关心教职工,慰问困难、生病的教职工及家属,开展教职工表彰活动,增强教职工的归属感和集体荣誉感。辐射帮扶方面。与广济镇中心幼儿园、马召镇中心幼儿园通过环创指导、教研交流等方式,帮扶其等级园提升。并深入关爱留守儿童,建立留守儿童档案,开通亲情热线、网络视频,节日主题活动,让每一位留守儿童感受到社会大家庭的温暖。二、取得的主要效益。本年度申报了陕西省学前教育课程建设示范基地,为幼儿园课程建设的实施与推进,奠定了良好的基础。本年度获得市级教科研成果4人,县级教学能手2人,县级比赛获奖6人。三、目前学校存在的问题是:一是教师队伍建设方面,我园教师结构年轻,需要努力加大培训力度,不断提升教师专业水平和实践能力。二是课程建设方面,虽然我们的“田园课程”已经有了一些思路,但在实践中还存在很多问题,有待进一步探索完善,努力形成符合我园实际、促进幼儿全面发展的园本课程。三是我园在资金、人员以及教育教学用具、设备等方面有所短缺,在很大程度上制约着我园的进一步发展。改进措施。与西安优秀学前教育专家建立友好合作关系对教师进行培训,提升教师专业知识水平和实践能力。深入发挥本土资源优势,立足于实践,让幼儿园“田园课程”更好地融合于地域文化。同时优化资金分配方案,合理安排改善教育条件,让有限的资金发挥更大的价值。下一步工作计划。2023年,我们将以《纲要》和《指南》为指导,立足本园,优化幼儿一日活动,创新管理机制,提高教师的教育水平,促进我园教学质量的提高。加大队伍建设,打造幼儿园内涵发展软实力,让更多的的老师扎根二曲幼儿园,在这方热土上共同成长。同时加强课程建设,通过专家引领、课题研究等多种形式,使“田园课程”成为“二曲品牌”,促进每一位幼儿健康成长。
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