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周至县二曲初级中学

发布时间: 2023-06-19 08:44
单位名称 周至县二曲初级中学
宗旨和业务范围 实施九年制义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育(相关社会服务)。
住所 周至县二曲街道农商街西口
法定代表人 李伟
开办资金 740万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 周至县教育和科学技术局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1934.37万元 1934.37万元
网上名称 周至县二曲初级中学.公益 从业人数  163
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、开展的具体业务。1、二曲文化润心,二曲力量笃行。(1)心中有梦,脚下燃情。我们秉持“悔过自新明体适用”经世之论,内外兼修,做朴实的教育,做简单的教育,做健康的教育,做快乐的教育,落实“二曲教育主体工程”,练就二曲“精气神”。(2)“做小做实”,“做细做美”。我们落实两种工作作风,“管理作风”是:履职尽责,务实协作,雷厉风行,力求更好。“工作作风”是:高、严、细、实、效。我校强化素质教育,开展大课间改革,第十届校园科技文化艺术节闭幕式暨课后服务成果展示等主题活动,推进了我校内涵发展及课后服务。2、润物无声,让“德育工作”立起来。我校历练二曲学子精气神。常抓过程管理,以管理促落实,开展以“感恩教育、养成教育、安全教育、诚信教育、爱国主义教育”等为重点的主题教育活动。同时把思想政治工作贯穿教育教学全过程,实现全程育人和全方位育人。3、质量催征,心向未来。(1)注重思想引领,打造钢铁团队。我们致力于打造“六支队伍”:领导团队、教师团队、班主任团队、备课组团队、班级代课团队和学生团队。我们推行领导成员业务4标准和教师业务4标准,练就精神,达成三观。我校以校本教研为依托,认真落实《二曲中学校本研修手册》,确保每周一次教研活动扎实有效,以研促教,以教促学。(2)落实落细政策要求,二曲教育回归本真。一是落实“双减”,减负增效。我们以切实减轻学生作业负担为突破口,以有效作业为抓手,以课堂教学改革为主阵地,以强化提升自主学习能力为重点,落实“双减”政策,探索“减负增效”教学之路。严格按照规定控制作业总量,克服机械、无效作业,杜绝重复性、惩罚性作业,倡导个性化作业。依托课后服务,充分挖掘学生潜能。二是做优“课后服务”,提升群众满意度。坚持学生自愿、公益服务、安全至上的原则,组织学生开展午后练字、阅读赏析、习作训练、英语口语、科学探究、时政要闻、艺术赏析等服务内容。(3)守正创新抓课堂,行稳致远提质量。目标任务清晰化,常规管理精细化。严格执行新课程计划,执行中学生在校时间不超过7小时、每天体育活动时间不少于1小时的规定,落实教师听评课制度。加强理、化、生实验教学。践行“三步五段”教学模式,促教学质量再上台阶。“三步五段”是我校特有的高效模式。我们的课堂革命,就是悔过自新,就是破茧成蝶,就是提升我们的“三步五段”教学模式。坚定“风速早读”信念不动摇,落实“十步流程”不打折。学生大声读、认真记,从任务布置、黑板设计到检查检测。同桌互查、小组PK、模式创新。提升质量评价机制,筑牢知识巩固防线。滚动检测,周练周清,学科竞赛,分层推行。研究中考,精研复课,中考再创新高。2022年中考,我校上线率、优秀率均位居前列,语文学科夺得连续第十个全县第一,创出周至教育品牌。我们复课以务本求实,关注基础,能力为重,进步为基为指导思想;以实施尖子生培养,实现全县优生高占比,统招线上人数新突破为工作目标。二、取得的主要效益。一年来,在全体教职工的努力下,学校各项工作取得了进一步发展。我校先后荣获陕西省第二批义务教育课程与教学管理示范基地学校、“红领巾法学院”授牌学校、2022年度卫生示范校园、周至县初中学业水平考试优秀单位等荣誉。目前学校存在的问题。1、坚持学习不够,理论联系实际有待进一步加强,从而促进教学研究与教育实践的有机结合。2、抓落实方面做得不够,工作作风有待进一步提升。3、将管理实践中形成的好经验、好做法转化为制度还不够。改进措施。1、加强政治、业务学习,促进专业化发展,努力提升教师队伍综合素质。2、强化科研兴校意识,继续开展新课改背景下的课题研究、校本研修工作,创新研究方法,注重研究效率,提高研究品位。开创二曲教育改革新局面。3、加强团队合作,全面提升管理水平,形成二曲发展共同体。下一步工作计划。1、加强思想政治工作。通过进一步完善思政工作的方式方法,加强教职工思想政治教育。2、充分发挥领导核心作用,强力推动工作落实。一是做教育工作的实践者和研究者,认真抓好学校各项工作的落实;二是经常深入教学一线。从师生反映的热点、难点问题抓起,由简到繁,由浅入深,边整边改,不断提高自己的综合素质和执政能力。三是进一步完善学校的规章制度,使各项工作的开展有章可循。3、强化担当意识,勇作为,讲实干。一是要认真学习政治业务理论,不断总结经验教训、理清工作思路,提高工作实效性,解决突出问题;二是要透过表面发现本质,理清头绪,分出轻重,找出主次,抓住关键,提高学校管理和教育教学能力。4、向二曲文化要力量,向“反思文化”要成绩。以“教育家办学”为目标,构建我校“大德育”教育,落实“二曲教育主体工程”,实现思想、精神和行动的再洗礼。5、建立我校“大思政”体系,研究思政课教学,落实“一课双责”(传道、授业),打造“四有”教师队伍。6、强化课堂管理,落实课堂效率,改革评价机制,突破质量瓶颈。落实课后服务的具体要求,实现学生综合能力再提升。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 荣获陕西省第二批义务教育课程与教学管理示范基地学校荣获第二批西安市义务教育课程与教学管理示范基地学校荣获“红领巾法学院”授牌学校荣获周至县初中学业水平考试优秀单位荣获2022年度卫生示范校园荣获周至县首届中小学新课程改革课堂教学创新大赛-优秀组织奖
接收捐赠资助及使用情况