周至县西宝初级中学
发布时间：
2023-06-19 08:44
| 单位名称 | 周至县西宝初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施九年制义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 周至县四屯镇中二屯村 | |
| 法定代表人 | 李先进 | |
| 开办资金 | 1818.5万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 周至县教育和科学技术局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1832.95万元 | 1832.95万元 | |
| 网上名称 | 周至县西宝初级中学.公益 | 从业人数 81 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展的具体业务。（一）党建工作。学校成立了党员先锋岗，坚持党员每月两次的党建网格化管理活动，工作中党员起模范带头作用，所有党员开展和学生结对帮扶活动，记录详实效果明显。（二）教育教学工作。1、认真贯彻落实“双减”政策，积极开展课后服务活动，进一步减轻了学生的课业负担和家长负担。2、积极开展教学全过程评优活动，领导带头听课，并参加教师评课，从而保证了教育教学工作顺利进行。在常规教学管理中，完善常规管理办法，以新课程理念为先导，用新的课程理论指导教学实践，开展有效的教学活动，培养学生独立思考能力、创新能力、实践能力和自主学习的能力，及时督查指导，并总结反馈。3、为了激发广大师生工作学习热情，我们采用家长会和表彰会相结合的方式进行教学激励，获奖学生家长和学生同台领奖，增强荣誉感，达到家校合力，共同培养的目的。4、不负韶华，只争朝夕。西宝中学教育教学工作中，九年级师生们的精神面貌是我校全体师生的一个缩影。我们确定了复课奋斗目标，制定了详实的复课计划，召开了复课动员会、复课工作研讨会，每天的目标早读、体能训练，班主任早跟班等，为明年中考奠定了坚实的基础，复课工作稳步推进。5、为了丰富师生们的校园文化生活，我们举行了2022年迎国庆经典诵读比赛，师生们参与热情高，在活动中得到了充分的展示和锻炼。6、为了让学科核心素养落地生根，本学年我们开展了8期学科周听评课活动、五科思维导图制作评比活动、4次错题专项训练活动，效果显著，有效的提升了师生们的学科核心素养。（三）德育工作与安全稳定。1、着力进行学生的行为养成教育。学校每周三早操分级会由包级领导对学生进行行为习惯养成教育，学生基本养成了良好的行为习惯。为了让新生很快适应初中生活，学校召开了新生入学规范教育会，各班利用主题班会时间组织学生学习班级公约和《中学生手册》。2、加强日常行为规范的检查。每天两名领导带领处室干事值班、负责当天的安全。学校成立了爱心小分队由值日干事带领对全校学生的晨检、午饭、就寝、仪容仪表、自行车排放、两操、校园卫生等进行量化打分，将检查结果每周汇总作为班级评比的依据。发现的问题汇报给各年级班主任负责落实解决，起到督促与监督的作用，促使班主任积极地投入到班级各项管理之中。3、学校安全是教育教学的重要保障，为了积极做好安全工作学校成立了安全工作领导小组并制定了安全工作网络图。通过家长会、消防安全演练、普法宣传周等活动对学生进行安全教育，本学期此项工作运行良好，未发生任何重大安全事故。4、抓班级管理的工作。加强班主任管理，对班级和班主任工作制定切实可行的制度和量化考核方案，各项工作有计划,有布置，有记录。发现问题及时整改并定期检查公布结果，真正把工作落到实处。5、做好疫情防控工作。学校成立了疫情防控工作领导小组。制定了西宝中学疫情防控实施方案和西宝中学信息报送办法等十余个制度。通过晨会、升旗仪式的讲话、班会课、黑板报、校园广播、分发资料、致家长一封信等形式开展防控知识宣传教育，让每一位学生深入了解防治知识，明确疫情可防、可控、可治，消除恐慌。（四）后勤工作。1、每周召开一次食品安全工作会议，确保学生就餐安全。2、每月开展一次《家长开放日》活动，学生和家长共享午餐。3、积极开展送餐活动，做到就餐秩序井然有序，服务于学生。4、每月召开1次住宿生会议，加强宿舍管理。5、对学校107棵乔木进行修剪、防虫害消杀和石灰粉刷。6、规范库房管理，做到出入库账实相符。二、取得的主要效益。一年来，在全体教职工的努力下，学校各项工作取得了进一步发展。我校培养合格毕业生148人，向高一级学校输送人才89人，获得周至县初中学业水平考试争先进位优秀单位等荣誉。目前学校存在的问题。1、坚持学习不够，理论联系实际有待进一步加强，从而促进教学研究与教育实践的有机结合。2、抓落实方面做得不够，工作作风有待进一步提升。3、将管理实践中形成的好经验、好做法转化为制度还不够。改进措施。1、加强政治、业务学习，促进专业化发展，努力提升教师队伍综合素质。2、强化科研兴校意识，继续开展新课改背景下的课题研究、校本研修工作，创新研究方法，注重研究效率，提高研究品位。开创西宝教育改革新局面。3、加强团队合作，全面提升管理水平，形成西宝发展共同体。下一步工作计划。2023年，我校将继续奉行“以人为本，质量立校”的宗旨，以大力提升教育教学质量为核心，加强德育工作，推进教学工作，常抓安全工作，细致后勤工作，把我校发展推向一个新阶段。1、继续抓好常规工作；2、坚定不移，全面推进“双减”和课后服务工作；3、继续完善礼仪文明教育；4、扎实推进九年级复课工作；5、安全教育常抓不懈。回顾一年的工作，我们欣喜地看到了学校的进步与发展，这是我校全体教职员工辛勤付出的回报。2023年，我们将更加努力，为西宝中学的教育教学迈向更高做出更大贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |