单位名称 | 陕西省财政厅机关后勤服务中心 | |
宗旨和业务范围 | 为财政厅机关提供后勤服务。厅机关办公设施设备、厅机关环境卫生、水、电、暖的管理,厅机关文印服务。 | |
住所 | 陕西省西安市莲湖区冰窖巷6号 | |
法定代表人 | 杜瀚涛 | |
开办资金 | 4876.22万元 | |
经济来源 | 财政拨款 | |
举办单位 | 陕西省财政厅 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
4876.22万元 | 5079.55万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 17 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年业务开展情况厅机关后勤服务中心2022年,后勤中心以学习贯彻党的二十大精神为引领,以后勤服务保障工作为中心,踔厉奋发、勇气前行,战疫情、斗高温,攻任务、提效率,调岗位、办培训,后勤中心各项工作取得了长足进步,发生了明显变化,得到厅党组和干部职工广泛赞誉和一致好评。一、2022年工作完成情况(一)理想信念在见证与奋进中提升新境界。坚决拥护“两个确立”,自觉做到“两个维护”。按照二十大召开前、中、后三个阶段,分别以“感恩、见证、奋进”为主题,系统开展理论学习。前三季度,主要以原文学习、参观见学、实地走访等形式,全面学习十年来党的理论创新成果,深情感恩经济发展沧桑巨变。二十大召开期间,组织全体党员及时跟进收看大会盛况,聆听大会报告,见证伟大时刻。盛会闭幕后,通过集中学习、个人自学、书写体会、网络感言等形式,迅速兴起“学习二十大、奋进新征程”热潮。(二)服务保障在期待与努力中洋溢新气象。把“勤快严实精细廉”的作风落实在岗位上工作中,积极倡导“后勤不后、服务先行”理念,始终把干部职工的满意度作为衡量指标。为提升饮食保障水平,大力开展机关食堂整体提升改造,就餐环境和容纳人数大幅提升。创新推出“健康营养餐”满足个性化就餐需求。适时供应“暑期子女餐”,有效解决子女假期就餐问题。全面供应“一日三餐”,让干部职工暖心又暖胃。同时,以培养“一人多技、一人多专、一人多能”的服务管理人员为目标,组织消防灭火、绿化养护、绩效考核等岗位技能培训,大力提升人员能力素质。建立项目公示、预算评审、合同法审、重大事项集体研究制度,努力打造“法治后勤”。从细节做起,从点滴入手,积极做好日常保洁、绿化、安保、消防、维修等工作,厅机关办公环境明显改善,干部职工满意度明显提升。(三)后勤队伍在激励与优化中展现新面貌。围绕“五个聚焦”深入开展作风建设专项行动,结合后勤服务保障中存在的管理不够精细、跑冒滴漏、疲于应付现象和工作质量效率不高等问题,靶向施策、精准聚焦,对7名同志进行轮岗调换,对职责分工进行优化调整,进一步创新管理方式,优化运转流程,促进工作效能提质增效。面对历史遗留问题不回避不拖延,组织人力开展财务清理、资产清查和房改等专项工作,以勇气和韧劲把困扰已久的问题抽丝剥茧、逐一化解,让后勤工作更正规、更顺畅。注重从全局把握,从关键着手,把人员能力素质提升作为提升后勤工作的长久之计。年初,列出全年工作任务表和技能培训时间表,以培养“一人多技、一人多专、一人多能”的服务管理人员为目标,组织消防灭火、绿化养护、绩效考核等岗位技能培训,全面提高后勤人员专业素质。(四)疫情防控在坚守与尽责中迈向新阶段。后勤中心认真落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体思路。全力以赴打好疫情防控狙击战。特别是2021年底,面临全市封控的突发严峻疫情,后勤中心在厅疫情防控办的指导下靠前谋划、迅速反应、科学调配,向全厅干部职工供应口罩10万余只、各类消杀物资近万升,开展核酸检测近2万人次,确保全厅0感染。为派驻全市50多个小区的63名下沉干部及时送达防疫物资,确保“最美逆行者”的安全防护。11月初,厅机关周边进行“围合”管理的8天中,有序组织核酸检测、人员管控、清洁消杀、物资储运等工作,确保厅机关和家属院防疫有次序、卫生有清洁、生活有保障,水电气暖不断线、设施设备不停转,确保我厅防疫形势平稳有序。(五)安全工作在善谋与勤抓中夯实新厚度。后勤中心聚焦防范化解安全风险,凝心聚力抓好安全工作。后勤工作点多、线长、面广,安全工作责任重、压力大。后勤中心肩扛责任、勇挑重担,带领支部一班人,以开展“喜迎二十大、安全百日行”活动为统领,通过“三轮次”安全大检查和日常安全勤监督,把安全工作抓稳抓牢,有效确保我厅二十大期间良好安全形势。针对夏季持续高温天气,后勤中心敏锐察觉,率先出台应急预案,通过开展隐患排查、发布提示通知、调整用电时间、关停高耗电场所、增加清凉餐品等措施,有效应对持续极端异常天气影响。同时,面对历史遗留问题不回避不拖延,敢啃硬骨头。组织人力开展财务清理、资产清查和房改等专项工作,以勇气和韧劲把困扰已久的问题抽丝剥茧、逐一化解。建立完善《后勤服务中心岗位操作规程和工作规程》汇编,形成岗位有规范、事项有流程的良好制度氛围,让后勤工作更正规、更顺畅。二、存在的主要问题和短板(一)人员晋升问题。后勤中心承担的服务保障职能与厅属其他事业单位承担的财政辅助职能存在较大差异,难以与厅属各事业单位形成交流任职大循环,只能在后勤中心内部形成晋升轮换小空间。后勤中心干部能力素质与财政职能渐行渐远,成长路径窄,进步空间小,工作中热情不足、动力减退。(二)社会化改革问题。积极探索“服务社会化”的委托代理和服务外包新思路,实现由“自我搞服务”向“市场买服务”的根本性转变。在现有基础上积极探索饮食、供应、维修等服务的社会化改革。推动机关后勤从“传统”向“现代”的转型、从“管理”向“治理”转变。(三)工作质效问题。后勤服务工作涉及面较广、历史遗留问题多、管理不够精细、费用支出大,临时性、突发性工作多,提前谋划、统筹考虑不够,跑冒滴漏、疲于应付的现象突出,工作质量效率有待提高。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |