西安市经开第六中学
发布时间：
2023-06-12 10:43
| 单位名称 | 西安市经开第六中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育。 | |
| 住所 | 西安市未央区凤城九路西段 | |
| 法定代表人 | 石春莹 | |
| 开办资金 | 13495.9万元 | |
| 经济来源 | 财政拨款 | |
| 举办单位 | 西安经济技术开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 14108.7万元 | 14428万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 124 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，按照有关规定办理了变更登记，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年于经开六中而言是极不平凡的一年！这一年七月，学校加入经开一校教育共同体，从此开启崭新的发展征程。回望这一年，经开六中在经开党工委、管委会和教体局的坚强领导下，在经开一校的指导支持下，在全体师生的共同努力下，基本完成了各项工作目标，现总结如下。一、取得成绩（一）圆满完成上级安排各项任务1.严格落实上级规定2022年，学校能严格执行教体局文件、通知精神，落实相关要求，上报各类材料。2.实现全年安全生产高度重视平安校园建设，进一步优化安全隐患防范机制，促进“三防”特别是“人防”建设再上新台阶，实现学生在校全时域安全管理无盲区；积极推进校园周边环境治理，共建平安校园；加强学生安全隐患排查、校舍安全排查，及时整改问题，确保校舍安全；扎实开展消防、交通、防溺水、食品安全专题教育，严禁手机、管制刀具入校；以问题为导向，因地制宜解决师生用餐问题，确保“舌尖上的安全”；继续抓好卫生健康工作，严格落实师生晨午检及缺勤病因追踪，每晚对校园重点区域进行消杀，按要求组织师生进行核酸检测。在全体师生的共同努力下，学校全年未发生重大恶性安全事故。3.圆满完成招生计划九月份按计划招收新生645人，招生过程规范、公开、公平、公正。（二）全员上手狠抓校风建设七月四日托管当天，李建华校长主持召开了首次全教会，指出六中破局的两大必由之路：一是尽快扭转校风，二是提升中考上线率，并用一校成功经验鼓励全体六中人拿出敢吃苦的狠劲，盯死上线率，早日把六中办成人民满意学校。由此，学校将2022-2023学年度确定为“校风建设年”，力争以委托管理为契机，全面学习借鉴一校精神实质、办学理念和管理经验，狠抓校风建设，提升教学质量，优化育人环境，增强办学特色，丰富办学内涵，扭转六中形象，铸就发展大格局，办人民满意的好学校。1.抓党组织建设，筑坚固堡垒。首先，校党支部在上级党委的正确领导下，顺利完成换届选举，实现了校委会、支委会职能的整合，强化了党组织对校务的领导力。按时组织全体党员按期开展活动。两名教师被确定为入党积极分子。其次，狠抓党员队伍作风建设。主要通过“三会一课”组织生活、认真学习二十大精神、立足岗位创先争优、“党员先锋岗”系列宣传、佩戴党徽亮明身份、主动接受群众监督等擦亮六中党员品牌，打造铁军形象。2.抓“三风”建设，固发展根基。首先，着意打造“一主四辅”日常管理新体系。“一主”即要求部门重拾岗位职责，担负起管理主责，结合实际找准工作抓手，切实保证学校整体工作优质高效；“四辅”即在部门履职尽责之余，校级领导坚持日巡查及通报，讲究的是既视角全面又突出重点，机动灵活、短平快式发现、解决问题；班子成员值周巡查，胜在全天候无盲点覆盖学生管理时域，和部门巡查管理互为补益，互相监督；年级专班值日巡查，主要凸现年级管理，注重呈现班级情况，切口小、易深入，反馈快；党员干部节假日值班，彰显六中人爱校如家、不计报酬、无私奉献的志愿精神，是管理格局中沉实有力的乐章。经过四个月的磨合，该管理机制运行已日趋流畅，“党政工团齐上手，共铸发展大格局”的管理目标初步显现，为实施校风建设奠定了坚实的基础。其次，狠抓领导干部作风建设。主要通过校领导以身示范、班子会加强学习、工作中指导方法、树标杆弘扬正气、月绩效考核校正等综合施治，收到显著效果：暑期，班子成员带头冒高温、战酷暑调整教师办公室，圆满完成建章立制、绩效考核研究、薪酬体系套算、管理格局重塑等学校转型期的重大工作；九月至今，班子成员全身心扑在第一线，坚持晨迎晚送日巡查，实心实意关爱、帮助、服务、成就教师，受到教职工认可。狠抓教师作风建设。主要通过暑期大家访重塑六中教师在周边群众中的新作风、新形象；通过加强学习培训、组织签订师德师风承诺书、全面强化教育教学常规管理、实施月绩效考核等，引导教师打破单打独斗困局，在教研组、备课组、教学班团队活动中修师德、强师能、精师艺、显师绩；通过表彰奖励、广泛宣传鼓励教师学先进模范，发正心正念；通过认真执行廉政谈话制度、师德一票否决制度，教育教师不突破底线，不触碰红线。教风建设的扎实开展催生出一线教职工立足岗位比学赶超、走进课堂提质增效的喜人局面，有力推动了教师专业发展和技能提升：2022年，我校组织开展三次全区学科教研活动，三位教师执教公开课或开展讲座，四项市、区级课题顺利结题，八位教师顺利申报省、市级课题，21篇论文发表，21项教科研成果获奖，李倩、蔺娟等八人次参加省、市、区赛教获奖，高级教师、三级三类骨干教师占比均较上年度有所提升。第四，狠抓学风建设。首先，学校顶住压力坚决执行半封闭管理，一举消除学生午间在校园周边的不文明言行，在周边群众中赢得敢于管理、善于管理的良好口碑；其次，积极打造“德育教务部门主抓，管理辅线全面动员”的学风建设新格局：德育处选配36位得力教师担任班主任，并着力加强班级建设指导力度，贯彻执行《中学生守则》《经开六中学生在校表现“十不准”》，使学生行止有度；组织开展暑期大家访、全员整训、国旗下讲话、文明班评比、广播操及队列队形比赛、朗诵及演讲比赛、最美班级评选、手抄报展览、黑板报评比等活动，丰富校园文化生活，激发学生爱校爱班意识；着力强化遵规守纪教育，对违反校纪校规的学生从严惩处，使学生心有所畏；广泛宣传校园先锋班级，表彰奖励文明学生、进步学生，使学生学有所依，进有所向；加大家校合作共育力度，进一步促进学风转变，在开展大家访，召开线上、线下家长会，推送家长学校课程、广泛宣传家庭教育方法之余，全面探索实施“教育进小区”德育新举措，积极倡导“我是六中一份子，我为六中添光彩”，强化学生校外文明风纪表现，将学校教育有效延伸至社区，使学生感受到自己小区老师的家人般的关爱。教务处细化学生在校学习一日常规要求，严查师生侯课，学生课堂违纪、作业缺漏并和班级考核挂钩；强化考试全过程管理，严肃惩处考试违纪现象，全方位多角度分析考试成绩，引导学生凝神聚力抓学习，尽己所能提成绩。部门履行管理主责之余，四条管理辅线全面动员，各自发挥管理效能，形成了“全情聚焦一线、全员紧盯学生”的学风建设新局面，潜心向学、积极进取、遵规守纪、文明有礼的六中学子新形象正加速显现。（三）特色建设迈上新台阶1.特色社团成果丰硕我校的特色首推体育工作。首先开足开齐体育课，狠抓体育课堂管理。开展春季田径运动会、校园足球、篮球联赛，活跃校园文化生活，增强学生的集体荣誉感。秋季组织学生体检，开展学生体质达标测试。其次强化体育社团建设。暑期，校田径队二十一名健儿作为西安市代表团成员参加省十七运并取得八金、两银、七铜、两项第四、四项第五、一项第六、一项第八，一人达国家一级运动员水平，三人达国家二级运动员水平。因成绩突出，市田管中心领导亲自将贺信送到学校，省体校将我校确定为“体育后备人才基地”。承办了区篮球、足球联赛，男篮获第二名，女篮获第一名；男足获冠军，女足获季军。还组织学生参加省“春芽杯”艺术展演活动，成果丰硕。2.团队工作与时俱进本年度，文景团校围绕学校工作中心积极转变思路，创新工作举措，热情服务广大师生，探索并形成了“线上+线下”的团学工作双模式，受到上级认可。3.“八课”工程持续开展2022年，学校着力引导教师借助团队智慧实现专业提升。春季学期继续开展“经开六中好课堂-八课名师锻造工程”第二阶段赛教活动，共评出校级赛教优胜个人14人，教师节予以表彰。(四）真抓实干力求中考有突破2022年我校中考成绩很不理想，“卧薪尝胆、捍卫尊严、突破提升、重塑品牌”是本届九年级教师团队的铿锵誓言，“触底反弹、凤凰涅槃”是2023级质量提升的终极目标，具体指标已下达到各层级。开学至今，全体九年级教师静下心来，耐住寂寞，扛住诱惑，凝神聚力，真抓实干，稳扎稳打，状态可喜，未来可期。总之，过去的一年，特别是托管以来，我校上下齐心，砥砺奋进，各项工作稳步发展，特色亮点日益突出，受到上级和社会各界的广泛好评。学校全年共获得七项荣誉，这是对六中师生既往成绩的肯定和认可，也是对我们未来发展的激励和鞭策。二、存在问题2022年，我校工作成绩弥足可喜，但也存在着不容回避的不足，如校风建设还未取得理想效果、中考成绩不理想，骨干名师团队占比不高，校园文化建设还不到位等。三、努力方向2023年，我校将在经开党工委、管委会，经开教体局的指导下，在经开一校的引领支持下，继续围绕“校风建设年”工作中心，以“严、细、实、优、新”为标准，深入挖潜，提升效能，努力实现质量突破，办人民满意学校，为经开教育发展做出新的贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |