首页
通知公告
工作动态
信息公开
业务大厅
政策法规
常见问题
首页
>
年度报告
>西咸新区>
咸阳市秦都区沣东街道办事处初级中学
咸阳市秦都区沣东街道办事处初级中学
发布时间:
2023-06-09 16:23
单位名称
咸阳市秦都区沣东街道办事处初级中学
宗旨和业务范围
实施初中义务教育。初中教学。
住所
陕西省咸阳市秦都区沣东办凤栖路
法定代表人
张卫
开办资金
436.27万元
经济来源
全额拨款
举办单位
陕西省西咸新区开发建设管理委员会
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
1374.95万元
1333.05万元
网上名称
咸阳市秦都区沣东街道办事处初级中学.公益
从业人数 84
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
能遵守国家有关法律法规,按照《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的要求规范运作,及时办理变更登记手续,规范使用印章、证书。2022年7月1日变更举办单位,由咸阳市秦都区教育局变更为陕西省西咸新区开发建设管理委员会。
开展业务活动情况
一、开展主要工作情况:1、狠抓安全工作,牢固树立没有安全就没有教育的理念。主要做了这么几方面的工作:①强化安全意识。逢会必讲安全,天天强调安全。让安全意识入耳、入心、入行;②严格落实上级安全工作要求。保证规定动作在我校落实不变形、不走位、不打折扣;③结合学校实际进一步细化安全工作。学校把安全工作纳入教师绩效考核,强化全体教师的安全责任意识。其次,加强物防建设,自筹资金安装安全设施。第三,进一步加强人防建设:明确值周人员安全管理责任,每天早中晚三次学生点名制度;建立校园周边安全巡逻队,每天晚上进行安全巡逻;建立防溺水工作专门巡逻队,在夏季天气炎热时间,对周边水域进行安全巡逻。2、抓实教学常规,促进质量提升。首先树立向常规要质量的理念。其次,建立教学常规管理相关制度。第三,严格落实制度措施:实行教学常规年级周周查、部门月月查、学校不定期查的三级检查网络。确保常规落实规范有序。3、加强制度建设,以制度管人管事。走向制度化是管理精细化的必然要求。为了加强管理,学校制定并细化了《教学常规管理制度》、《教师考勤制度》、《教学质量考评方案》、《奖励性工资考核发放方案》、《评优评先方案》等一系列制度。以制度管人管事,让学校工作走上制度化、规范化轨道。4,加强家校共育工作,营造良好育人环境。通过家长会、家长培训会等多种方式加强家长培训,提升家长教育和监护水平。形成教育合力。二、社会效益情况。学校现有职工84人,学生数456人。教职工专科合格率为100%,县级及以上骨干教师18人,本科教师76人,研究生学历2人。学区内适龄儿童入学率为100%,死亡率、辍学率都为0%。音、体、美学科各设有面积80平方米一间用于活动的专用教室,本年度斥巨资100万跟换教室19套电子白板,极大地改善了办学条件。为使教师队伍建设目标明确,更具针对性,学校教导主任深入一线教学,所有校中层干部都担任教学任务。按时组织并参与各组的教研活动,截止本学期末,校长听课45节,副校长听课103节,教导主任平均听课84节,学校针对领导兼课、听课、评课工作,不仅有计划,而且形成制度,纳入到学校制度汇编之中。三,存在的问题及整改措施。1、安全工作仍需加强。由于我校教师工作经验不多,学生留守孩多,家庭教育严重缺失,今后建立学困生帮扶档案,逐一摸底,加强家访活动,提升家庭教育的作用。2、学校管理精细化仍需加强,各项制度的优化仍需进一步努力。借鉴大学区兄弟学校管理方面的长处,扬长避短,继续优化各项管理细则。3、由于周边新学校不断新建,对我生源造成很大挤压,导致新生人数大幅下降。提高学校在生源地的声誉,探索薄弱学校招生困难的难题的有效方法。四、下一步工作打算。1、落实教学常规工作。在“备课、上课、作业、批改、辅导、考核”等环节上促进教师形成良好的教研氛围。2、加强检查,做好教学常规反馈工作。评价。一学期下来,要对每一个教师最少要进行一次推门听课活动。3、想方设法为教师提高教学质量服务。根据各科组的提议,教导处统一为各科组购买各类教辅资料,并督促教师利用现有的电化教学设备,采取多种教学手段,提高课堂教学效率。4、发挥科组长和骨干教师的传、帮、带作用。通过学校整体合力,缩小后进教师与优秀教师的差距,努力提高整体教师的教育教学能力。5、加强教师队伍建设,努力提高教师的业务水平和业务能力。通过组织教师积极参与继续教育,立足本校开展校本教研活动,组织外出听课,同事之间开展教研交流等活动,开阔教师视野。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
西咸新区沣东新城创客优秀示范学校
接收捐赠资助及使用情况
无
友情链接
中央编办
信用中国
国家登记局
陕西省委编办
信用陕西
陕西文明网