西安市曲江第一小学
发布时间：
2023-06-09 16:11
| 单位名称 | 西安市曲江第一小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 西安市芙蓉东路2388号 | |
| 法定代表人 | 郭军 | |
| 开办资金 | 400.3万元 | |
| 经济来源 | 举办单位全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安曲江新区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 205.7万元 | 371.9万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 279 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，曲江一小在曲江新区管委会、曲江教育局的正确指导与大力支持下，全面加强党的建设，落实立德树人根本任务，紧紧围绕“双减”工作要求，以队伍建设为基础，以教育教学为核心，积极开展“减负提质”探索，构建有效教育教学体系，着力实现学校教育教学工作的稳健良性发展。一、党建引领风帆劲本年度，学校党建工作主要从三个方面着手。一是坚守办学方向。我校党支部始终坚持围绕中心、服务大局，发挥了战斗堡垒作用，坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，把握新时代中小学党建的特征，以“淬炼师廉、践行师爱、锻造师能”师德师风建设为抓手，“五清五廉五聚焦”清廉学校建设为主线，将党建工作与学校中心任务相融合，推进党建与中心工作双融双促双赢。二是完善党建机制。从顶层设计入手，通过完善领导班子配备方式、健全议事决策制度、优化沟通协调机制等方面，建立健全学校党的领导体制。三是注重协同发力。加强与教育行政部门、街道、社区的协调，整合优化校内力量，形成推动学校党建工作发展的强大动力。二、提质增效向未来1.落实“双减”要求师生协作共成长自“双减”工作开展以来，学校以促进学生全面发展为导向，以“减负提质”“减量增效”为目的，通过作业改革、课后服务等措施，扎实落实“双减”精神与要求。结合校情，制定“一级一策”作业管理制度，将作业设计纳入教研体系，分年级精准施策；坚持“一二三四”原则，从作业创新设计、总量梯度实效、批改订正跟进等方面全方位监管作业；加强作业设计与实践研究，提升作业效能，倡导布置长线作业、探究作业、实践作业，把项目化学习理念渗透到“大作业”里。在“五育并举”理念的引领下，学校还积极开展“1+X”课后服务，将课后服务内容与学校“美好课程”有机融合，围绕学校课程的六大版块，共开设百余门以项目式、体验式、探究式的学生活动为主社团课程，不断拓宽育人渠道，提升育人水平。2.狠抓常规管理，确保教学有序推进为有效提升学校教育教学品质，学校继续以教学常规为抓手，重点跟进检查三个常规，培养师生三个品质。一是以跟岗年级为重点，以教学常规为标准，狠抓教师的工作态度和责任心；二是以师生常规为重点，以学生状态为窗口，狠抓学生的学习态度和上进心；三是以教研活动为基点，以查研修质量为核心，狠抓课堂的教学质量。常规管理取得了一定的实效，进一步规范了教师日常教学工作。3.打造“美好课堂”，促进学生全面发展为了进一步提高教育教学质量，学校立足“美好学科节”活动，积极推进学科体系建设，面向全体学生分阶段进行了语、数、英、综学科节活动。数学学科的益智竞技大赛、巧搭牙签桥活动；语文学科童谣诵读表演、诗词大会；体育组武术操展示评比活动……丰富多彩的活动强化了学校育人功能，提升了学生综合素养。4.开展课题研究，提升教育科研能力课题引领，以研促教，是课堂变革的不懈推力与不竭动力。为进一步提升教育教学水平，我校着力推进课题研究工作，积极开展课标、教材研读培训，积极组织教师申报各级各类课题，立足教育教学实践开展课题研究工作。2022年1月以来，学校共立项省级课题12项、市级重点课题1项、市级规划课题4项、市级小课题7项；完成了6项省级、7项市级小课题的课题结题工作。2门校本课程被评为区级精品校本课。同时，在省市区级教育教学成果征集活动中，我校共有309篇教学论文、教学设计、微课等喜获佳绩。三、特色活动谱新篇2022年，学校依托108坊社区少工委成立、一年级新队员入队仪式、红领巾博物馆开馆仪式和陕西省少先队庆“六一”主题示范活动等契机，先后组织了内容丰富、形式多样的德育活动。在2022年“西安市小小志愿者在行动”活动中，学校成立了由98名小志愿者组成的志愿者服务队，利用节假日和寒暑假参加西安市组织的志愿者服务活动。在志愿服务活动中，孩子们学会感恩、学会关爱、学会奉献，志愿服务精神温暖人心、感召社会。本年度，学校还立足建校十周年的契机，以“我与学校共成长”主题为引领，全面统筹学校各项教育教学活动。通过教科研成果编纂、美术成果展布展、“悦评嘉年华”、六年级毕业典礼筹备、省级少先队示范活动筹备等各类活动形式，回顾了学校的十年风雨与十年成长，也展开了一幅学校未来十年发展的宏伟蓝图。四、严守红线保安全安全责任重于泰山，学校始终坚持以“抓安全细节管理，促学校和谐发展”为宗旨，将学校的安全稳定和师生的人身安全摆在首位。通过安全教育专题活动，增强学生的安全意识和自我防护能力，为学校正常的教育、教学秩序保驾护航。本年度，学校继续将疫情防控作为日常管理的重要内容，根据上级行政管理部门的要求部署，在坚持常态化疫情精准防控的同时，严格织牢疫情联防联控工作网络，抓好人员排查关、开学入校关、校园管理关、应急处置关、服务保障关等，做到外防输入、精准防控。从严从细抓好秋冬季流行性疾病的预防，多病同防取得了显著成效，学生中流感、水痘等传染性疾病比往年同期大幅度减少。五、工作成效及存在问题本年度，学校先后被评为“全国软式棒垒球实验学校”“2021年度陕西省少先队重点工作先进单位”“西安市中小学智慧校园”“西安市中小学创客教育实践室建设优秀学校”“西安市科技教育特色学校西安市中小学智慧校园”，办学及教育教学工作得到了社会各界的好评与认可。学校招生、招教、一升二合班等工作也顺利开展，无舆情发生，校园安全零事故。我们取得了一定的成绩，但依然存在一些困难和问题：一是教师队伍建设需要加强。需要加强师德师风建设，提高教职工的整体素质；需要补充经验丰富的新教师，需要培养优秀拔尖教师，引领教师成长。二是校纪校风建设仍需加强；学校工作督查力度仍需加强；班主任管理水平仍需提高；学生管理标准需要提高，要求有待细化。下一步努力方向在实践中探索，在研究中改进，在完善中发展。新的一年，曲江一小将继续夯实基础工作，创新工作方法，以教师队伍建设为抓手，以课程课堂改革为着力点，不断创新学校管理模式，加强班子建设，深化智慧校园建设，努力打造更有温度、更具内涵、更高品质的教育。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.绩效和受奖惩情况：2022年，学校以队伍建设为基础，以教育教学为核心，五育并举，双减落地，实现了“质量提升年”的既定目标，实现了教学工作稳健良性发展。学校先后荣获“陕西省少先队重点工作先进单位”“西安市中小学智慧校园”“西安市中小学创客教育实践室建设优秀学校”“西安市科技教育特色学校”“曲江新区教育系统先进基层党组织”等荣誉称号。2.涉及诉讼及社会投诉情况：无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |