西安市引湑济黑调水工程管理中心
发布时间：
2023-06-09 15:57
| 单位名称 | 西安市引湑济黑调水工程管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为引湑济黑调水工程正常运行管理提供保障。做好跨流域调水的水量调配·引湑济黑调水工程的操作运行、安全管理和工程设施、机电设备的维护、巡查及工程抢险·工程流域内河道防汛、水土保持、水源地保护等 | |
| 住所 | 西安市沣惠南路13号中惠大厦 | |
| 法定代表人 | 杨轩 | |
| 开办资金 | 366.73万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市水务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 469.6万元 | 421.78万元 | |
| 网上名称 | 西安市引湑济黑调水工程管理中心.公益 | 从业人数 17 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展及应当开展业务活动情况:今年来，引湑济黑坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强从严治党主线，不断践行“水利工程补短板、水利行业强监管”的水利改革发展总基调，立足全面转型实际，认真做好“水安全、水资源、水环境、水生态、水文化、水经济”六篇文章，为满足西安市民用水需求提供了有力支撑和坚强保障。现将全年目标任务自查情况报告如下。（一）强力推进党建四个引领党支部全面落实新时代党的建设总要求，以“党建+”为引领，持续巩固品牌建设，稳步推进党建工作与疫情防控及业务工作有机融合、同频共振，以高质量党建工作引领保障新阶段山区调水工作高质量发展。1.强化政治引领。党支部坚持学习党的二十大精神，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平“十六字”治水思路和关于治水重要讲话指示批示精神，召开集体理论学习12次，研讨交流5次。同时有效利用学习强国、陕西干部网络学院、学E西安等平台，让全体党员干部养成“每日必学”的良好习惯，不断提高政治鉴别能力，理论学习成果指导山区工作实践的成效更加彰显。2.强化组织引领。围绕“党旗飘扬引清流”党建品牌，推进党支部标准化规范化建设走深走实；规范党内组织生活、党员教育管理、党费收缴管理，高质量召开党史学习教育民主生活会、作风建设专题组织生活会。全年重点开展了“党员干部进社区”“捡拾秦岭垃圾我践行”“党旗在调水一线高高飘扬”“3.22水日宣传”“6.5环境日宣传”“庆七一暖民心行动”“阅悦长安向未来喜迎党的二十大”等系列活动，“三会一课”、固定党日等活动内容紧密结合水务工作，扎实丰富、亮点纷呈。3.强化制度引领。严格履行党风廉政建设责任制，抓好党风廉政建设工作与业务工作深度融合，坚持重要节日常态化廉政提醒，突出抓好招投标和工程管理等重点对象廉政监督，围绕作风建设大整治五个方面问题、八个方面检查任务，以“六个一”为抓手，推进支部涉水领域腐败及作风建设专项治理工作。组织观看了《围猎，行贿者说》、《党史中的清廉故事》等廉政教育系列参考片，用反面教材时刻警示干部。全年累计进行重点岗位谈话提醒20人次，召开专题会议研究党风廉政建设工作7次，全面从严治党责任进一步压实。4.强化思想引领。坚持党管意识形态原则，牢牢把握意识形态工作主动权领导权，召开专题会议研究意识形态工作2次，分析研判意识形态领域形势2次，充分利用党建实体阵地和网络阵地，旗帜鲜明地开展思想舆论斗争，认真开展意识形态领域风险点排查，不断完善工作机制。同时紧密围绕秦岭生态环境保护工作，找准立足点，发挥思想引领、舆论推动、精神激励的重要作用，“低级红”“高级黑”的防范能力不断增强。（二）强力推进业务十一项工作1.强化疫情防控。积极贯彻习近平对新冠疫情防控工作作出的重要指示精神，始终把干部职工生命安全和身体健康放在第一位，倡导全体职工牢固树立“每个人是自己健康的第一责任人”理念，严格落实岗位防疫措施和个人防护措施，积极研判疫情发展趋势，及时主动储备防疫物资，细致开展办公区域卫生消毒和休假、到岗员工监测工作，织密织牢防控网。截至目前山上、山下疫情防控工作整体平稳有序。2.加强保密宣传。根据市委机要和保密局有关通知要求，结合我中心实际，以“保密工作至关重要”为主题，覆盖全体党员、干部，深入开展保密工作学习宣传活动。按照利用创新载体宣教保密的思路，充分发挥互联网、移动传媒和融媒体法阵新形势，宣传引导广大干部和人民群众牢固树立保守国家秘密就是保国家安全、保事业发展、保家庭幸福、保个人前途的底线思维。3.积极争取资金。截至11月底,财政拨款收入950.02万元，财政拨款支出910.63万元，完成支付任务的96%，为圆满完成全年支付工作奠定了坚实基础；5月份配合财审处完成了2021年度预算执行情况审计，进一步提高了财政资金使用效能。4.紧盯调水工作。在长历时、大范围、高强度的高温伏旱天气下，按照省水利厅批复的4248万m3的调水计划，我中心科学统筹防洪、调水、生态关系，积极研判水文形势，持续优化调水计划，严格控制生态基流，坚持合理安全调水。截至11月底，已顺利完成调水3792万m3，占年度调水任务的90%，整体调水成本低于同类型调水工程20%以下，为西安市水资源调配发挥了积极作用。5.突出水源保护。全年开展水质29项送检8次，109项送检4次，已检项目全部符合Ⅱ类水以上标准。严格实行“每日河道巡查，每周垃圾清运”制度，扎实开展第30届“世界水日”、第35届“中国水周”宣传工作，积极向调水管理站群众宣传水源地保护常识，广泛开展了《地下水管理条例》《公民节水用水行为规范》主题宣传。6月底，中央广播电视总台以5G移动网络传输及4K超高清制作规格的大小屏融合的纪录片新样态，用全新的视角展示了引湑济黑调水工程的生态效益及社会价值。7月份，创新完成低坝在线视频监控系统安装，监控画面及数据顺利接入省秦保局系统，实现了秦岭生态保护机构对中心水资源管理及调度工作的实时监管。6.加快工程管护。编制完成《2022年引湑济黑调水工程维修养护方案》《引湑济黑调水工程档案管理及水源地设施应急电源维护改造项目方案》，实施维修养护项目采购招标。4月底完成渣场、工程现场及水源地保护区域绿化养护5.88万m2，开展水源地应急电源维护改造，同时为中心档案室采购配置了密集柜、扫描仪、光刻机。5月底，6252m输水隧洞清淤及隧洞维护、2座闸门维修养护、溢流坝面及泄水陡坡修复、水情测报及水源地视频监控系统维修养护等专项工作全面完成，为工程平稳度汛奠定了坚实基础。完成2022年山区后勤保障项目采购招标及后续项目的实施工作。为保障冬季值班安全，11月底顺利搬家，实现岭南向岭北转移。7.抓实水灾害防御。一季度全面开展《2021年引湑济黑调水工程水毁修复实施方案》修编申报、现场评审工作，3月份方案成功获批，同时完成2022年度防汛应急物资采购计划、汛期调度运用计划、应急抢险预案及防汛应急演练计划。汛前累计开展水旱灾害隐患排查2次，主要涉及工程重点部位和关键区域，并对发现问题立即整改。5月份完成防汛应急物资采购入库，开展防汛演练活动。汛期值班人员坚守岗位、担当尽责、冲锋一线，不间断排查各类险情隐患。9月底顺利完成2021年水毁修复施工项目政府采购，11月水毁施工任务全面完成，目前已完成验收，计划送审。8.加强安全生产。以安全生产目标责任书为抓手，以月报系统为节点，对照安全生产“双重预防”工作方案中隐患风险源进行分级管控，积极查摆风险、消除隐患。根据中心与管理站关系特点，制定完善每一个岗位的安全生产职责，形成了“横向到边、纵向到底”的安全管理网格。全年采取多种形式重点加强工程运行安全、水源地水质安全、施工质量安全、调水日常工作及上下山值班安全，并对施工人员购置意外保险，做好信访、维稳的应对处理，全年安全生产态势稳定。9.抓实暗访督查。累计出动15人次对黑河、沙河等河流进行两轮暗访督查，完成3个碍洪问题及1个“四乱”问题复核工作。共发现四乱问题3个，严重碍洪问题1个，所有问题已全面整理反馈。10.提升发展能力。5月份，西安理工大学水利水电学院实习实践基地在都督门管理站挂牌成立，此次合作将进一步促进单位职工与学校的技术交流，后续我们还将与理工大在水利水电专业高层次人才培养方面共同探讨研究，有效促进优势互补，共建双赢。11.推进移交工作。根据《关于印发西安市引湑济黑调水工程移交工作方案的通知》精神，引湑济黑调水工程及管理中心职责将正式移交水务集团。目前双方已达成相关移交协议，已完成资产清查评估、工程档案资料对接，同时，加紧做好工程运行阶段技术信息及管理工作交接，稳妥做好人员安置及划转，确保工程平稳顺利移交，该项工作将于12月底结束。二、取得社会效益：2022年全年引湑济黑调水工程圆满完成调一类原水4248万m³的调水任务，确保了130万西安人饮用上清澈透亮的优质水源。三、存在问题：（一）工程地理位置偏远，道路交通及电力网络时常中断，外界因素限制了工作安排，对工作进度及计划影响较大。（二）水毁修复工程下达资金额度小于项目批复投资额度，导致采购工作推迟，整体项目推后。四、下一步打算：随着机构改革工作完成，引湑济黑将迎来崭新的一页，我们将立足新的工作职责，踔厉奋发、勇毅前行，为西安水务工作发展助力。（一）突出党建重点。继续巩固陕西省先进基层党组织建设成果，以党的政治建设为统领，以贯彻党的二十大为主线，全面落实从严治党要求，带动全体党员迅速融入新的支部，同时优化基本队伍、基本活动、基本阵地、基本保障，强力推动党组织全面进步。（二）抓好业务转变。在顺利移交工程与职责的前提下，积极对接市事业单位登记管理局、税务局、黑河供水有限公司，迅速开展机构转型相关工作，完成中心清算注销。同时，积极顺应“责任明确、边界清晰、监管严格、运转高效”的管理体系，加快干部角色转变，全面提升执法能力建设，实施重点领域水行政执法专项行动，严厉打击水事违法行为，突出抓好《水法》宣传贯彻，大力推进水政监察效率评价、激励思路，力争形成最大合力和全新亮点。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |