西安市导游人员管理服务中心
发布时间：
2023-06-08 16:19
| 单位名称 | 西安市导游人员管理服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 加强社会导游人员管理，促进旅游事业发展。社会导游人员的注册登记，代办导游证、导游等级及日常管理工作·社会导游人员的年度审核，年审培训·为社会导游人员代办社会统筹和提供劳务中介服务，保障导游人员的合法权益 | |
| 住所 | 西安市莲湖区安定广场宏府4号楼4单元401室 | |
| 法定代表人 | 李建堃 | |
| 开办资金 | 26.9万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 西安市文化和旅游局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 205.41万元 | 156.18万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务情况。2022年，西安市导游人员管理服务中心以迎接党的二十大为工作主线，全面贯彻新发展理念，认真履行工作职责。具体如下：1、全年完成6000余张导游识别卡（导游证）的制作。2、发放资格证书1200余份，组织岗前培训9个批次，累计培训1000余人。3、调解处理各类涉及导游的矛盾、纠纷及突发事件五十余次，保障我市导游队伍的平稳。4、严格落实疫情防控要求，守好疫情防控的安全防线。组织导游员有序进行核酸检测、接种疫苗等防疫要求，进一步落实导游队伍疫情防控常态化要求。5、落实安全生产工作要求，组织导游员参加安全生产应急演练，强化安全意识，维护行业安全平稳。6、组织和指导全市导游培训工作。7、组织导游积极参与志愿服务等。二、取得的社会效益。依托导游行业组织力量，组织开展丰富多样的导游志愿服务及培训活动，增强行业凝聚力，提升行业归属感。全年培训导游约3000余人，服务群众千余人次。特别是在2022年疫情防控工作中，组织人员积极服务社区、服务群众，深入一线做好扫码测温、运送物资等服务工作，配合做好疫情防控各项工作。三、存在问题。1、社会导游员群体的党组织建设还有待进一步加强。党务活动由于执业特点、场所不固定等原因尚不能完全落实，在部分党员中还存在自我定位不准确、党员身份认同感弱等问题。2、我市导游队伍呈现女多男少；普通话导游多，外语导游少；英语导游多，其他语种导游少；高学历人数少，其他学历人数多；特级高级导游人数少，初级导游人数多，整体平均年龄快速增长等特点，从一定程度上影响了我市导游员队伍良性有序地发展。四、下年度工作打算1、加强社会导游员党组织建设。积极协调导游行业组织完善社会导游员队伍党组织建设，发挥党组织及党员的带头领导作用，积极引导社会导游党员树立正确的政治意识、责任意识，开辟社会导游员党组织活动举办的根据地，使党务活动有地落实。2、夯实人才队伍建设。进一步提升导游的业务能力，服务能力。针对我市导游等级初级多，高级少；学历水平参差不齐；因受疫情的影响，旅游活动减少，导游业务水平有所松懈的状况，拟采用线上、线下双结合的模式，通过培训、教育、互动等各种方式引导导游提升自身学习能力。充分发挥行业组织的主动性能动性，抓紧完善完整的导游培训组织架构，做好导游员岗前培训、日常业务培训，下大力气提升导游队伍从业素质。3、抓住文旅产业升级提档，旅游活动从观光型向休闲型转化的机遇，结合我市文旅资源多、涉及面广、内容丰富的特点，拟通过在线培训、实地参观学习、各种竞赛项目等方式，引导全市的导游员熟悉了解市内和周边的非热点二线景点、景区，将这类特色鲜明、特点突出的文化旅游资源融入日常讲解中同步推向游客，既加强导游队伍对城市的认同感，对文旅事业的自豪感，又促进我市文化旅游产业链的进一步延伸、丰富、增强。4、继续做好导游识别卡和资格证书的制作、发放等工作。2023年我单位将进一步落实法人年度报告工作，认真履行本单位章程，行使法人职责。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |