西安市住房和城乡建设科技促进中心
发布时间：
2023-06-08 15:58
| 单位名称 | 西安市住房和城乡建设科技促进中心 | |
| 宗旨和业务范围 | <建筑节能、绿色建筑、建筑勘察设计、市政设施、建筑质量安全>新标准、新技术的推广应用·建筑行业技术标准编制组织·市住建领域专家库管理·城市建设发展研究·基础设施建设、维护和提升的研究·建设类科研项目申报、评审和管理·建设行业培训和交流组织。 | |
| 住所 | 西安市碑林区安东街110号 | |
| 法定代表人 | 黄宝伟 | |
| 开办资金 | 305.95万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 301.2万元 | 294.8万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 25 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务活动基本情况（一）扎实开展前沿科技技术推广。首先，编辑《市政公用技术》科技前沿简报共15期；其次，利用《西安市政》微信公众号，编辑并推广市政基础设施建设领域科技前沿及行业新技术64次，共计127篇文章，再次，参与编制出版发行《陕西省市政基础设施工程技术文件管理规程》，并在全市范围内对1500人进行了线上宣贯；最后，开展了14期城市基础设施建设领域四新技术交流，并编制了2022年度技术交流汇编。此外，还编制了《西安市市政道路建设计划（2023-2025年）》。（二）努力做好业务工作技术保障。配合局市场处，深入陕西融创玺旭置业有限公司，开展房地产企业调研。了解疫情后房地产企业在发展中遇到的困境。配合局计划处完成了2021年度西安市城乡建设统计年报工作，开展了2022年度西安市市政基础设施固定资产投资月报工作。配合局节能与科技处组织召开了装配式建筑技术标准宣贯会，并完成了2022年度西安市建设科技计划项目的征集与立项评审工作，共征集城建科技项目16项（科研开发类13项，科技示范类3项）。同时，联合局质安站绘制《2022年西安市在建市政工程项目分布图》和《2022年西安市在建市政工程项目安全风险管控图》。（三）大力推进专业人员职业培训平台推广。根据陕西省住房和城乡建设厅《关于全面推进住房和城乡建设领域施工现场专业人员职业培训工作的通知》（陕建发〔2022〕1036号）文件精神，为进一步做好建设领域施工现场专业人员培训机构、线上平台的申报以及岗位继续教育工作，制定了具体管理措施，积极推广线上平台初审，截至目前，上报审核线上学习平台6家，实地勘验机构30家，完成继续教育的换证5515人次。（四）积极开拓“西安建设大讲堂”主办模式。紧密围绕“服务”二字，不断创新办学方式，努力提高办学成效。在组织模式上，将“一家主导”的模式改为社会多家共同参与，积极统筹协调社会优质办学资源共同举办。在培训模式上，积极扩大“西安建设大讲堂”的参与面，不仅是行业有关部门行政管理干部参加了学习活动，驻西安地区的多家大型建筑施工和设计企业的高层管理人员也参加学习，受到了企业的好评和社会的关注，进一步扩大了“西安建设大讲堂”的影响面。（五）全面推进人才技能提升线上培训方式。根据常态化疫情防控相关制度要求，充分发挥建筑工地农民工业余学校平台作用，大力开展互联网、腾讯会议等培训方式，组织建筑施工企业采取线上培训与线下培训相结合方式，全年组织建筑企业项目开展培训136次，对临潼区、阎良区、蓝田县等远郊区县集中开展安全、普法培训，全年累计完成安全生产培训34121人次，普法培训27447人次。（六）强化职业培训管控细节。积极拓展远程实时监管模式，持续强化对各机构培训考试的全过程管控，坚决杜绝弄虚作假、徇私舞弊情况的发生，保证行业教育培训的公平、公正、公开。同时，大力鼓励培训机构开展送教上门模式，将课堂搬进施工现场，将老师带进施工一线，确保培训扎实开展。全年各机构共计培训建筑工人2595人次，证书发放2327本。二、存在主要问题2022年，我中心的各项工作都取得了一定的成绩，但是还存在推广方式易受常态化疫情防控影响、培训规模较小、部分证书推广难度较大等问题，特别是原有两个单位的融合方面还需进一步加强。三、2023年工作打算一是持续开拓创新。开拓思路、创新思维，在科技研发、技术推广、行业教育方面想方设法创新模式、拓宽渠道、更新内容、完善体系。充分利用互联网、腾讯会议等由面对面的传统授课逐步向线上培训、实操演练、技能提升的培训模式方向靠拢，尝试编写线上课程，租用实操场地，技术能手现场教学等新型教学模式进行科技成果推广宣贯。二是持续质量提升。在保证完成全年目标任务的基础上，进一步细化措施、完善细节、严格标准、更新内容，达到数量质量双完成、双提升。按照疫情防控不减压、目标任务不动摇、培训质量不减分的原则，持续推进“服务行业企业、定制课堂上门”活动，认真总结经验，做到科学高效组织服务培训活动。号召建筑企业按照教学计划开展自主培训，严格日常管理，建立人员档案。三是持续融合共进。着眼于合并后部门设置、具体业务和工作方式的深度融合，推动单位内部实现“一家亲”，维护团结、和谐的工作氛围，加快推进业务工作融合进度，不断加强建设科技研究及推广运用机制，持续培育高素质技术技能人才和产业发展后备人才，为住建行业健康快速发展服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |