西安市中心医院
发布时间：
2023-06-08 15:06
| 单位名称 | 西安市中心医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。内科、外科、妇产科、儿科、耳鼻喉科、急诊医学科、麻醉科、预防保健科、《医疗机构执业许可证》核定的其他业务、医学科研、医务人员培训及临床教学。 | |
| 住所 | 西安市新城区西五路161号 | |
| 法定代表人 | 虎威 | |
| 开办资金 | 30809.87万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市卫生健康委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 47007.85万元 | 52116.14万元 | |
| 网上名称 | 西安市中心医院 | 从业人数 2076 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，我单位能够遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我院在西安市卫生健康委员会的领导下，我院认真贯彻《事业法人登记管理条例》、《实施细则》的有关要求，严格按照核定的事业法人宗旨及业务范围开展工作，现将2022年度履行事业法人职责情况报告如下：一、开展业务活动基本情况1.弘扬伟大抗疫精神护佑百姓健康医院加强预检分诊、发热门诊和急诊建设，多部门形成合力，严格执行各项防控要求，平稳应对我市发生的几波疫情冲击，圆满顺利的完成各项疫情防控和医疗救治任务。按照省市疫情防控需要，医院抽调医务人员支援全国部分省市疫情防控工作。医院派出39名医疗队员接管胸科医院七病区工作20天。2.围绕核心，夯实基础，牢筑医疗安全坚持十八项核心制度，改进医疗质量，牢筑医疗安全。重点围绕核心制度落实、VTE管理、临床路径管理、手术安全核查等工作，对全院48个临床、医技科室进行医疗质量与安全进行季度检查，每月在全院进行通报。以三级医院等级评审标准为依据，逐项进行打分，及时发现医疗过程中存在问题及潜在隐患。不断完善多学科诊疗模式，畅通患者转诊渠道。全年完成院内会诊共计2万余次，组织多学科会诊35次，专家外出会诊20余次。以质量与安全为核心，夯实护理工作。全年召开护理质量与安全委员会会议2次，制定护理质量监测指标29个，专科护理质量监测指标77个，定期对标国家、省、市目标值分析查找不足，整改提升。完成了季度护理质量全面检查3次，全院护理查房7次，召开季度护理不良事件分析讨论会4次，参加31个临床科室早交班，检查临床科室床头交接班及SBAR交班模式的具体落实情况，落实核心制度，保障患者安全。3.三位一体，协同发展，医教研融合促进医院内涵质量再提升以重点专科建设为引领，提升医疗服务能力。消化专业和临床护理专业两个专科通过陕西省重点专科评审，心血管内科重点专科通过终末评审。呼吸科、神经内科、影像专业三个临床重点专科建设项目通过了中期评审。卒中中心和胸痛中心已完成建设，创伤中心建设正在按照计划逐步实施中。医院还获批国家级全科转岗培训基地、国家卫生健康委甲状腺微创介入建设中心、中华医学会临床药师培训中心，陕西省老年友善医院、西安神经损伤与修复国际科技合作基地，申报了西安市科普基地1项。2022年获批陕西省科技计划项目8项,获批西安市科技计划项目9项，申报2022年陕西省科学技术奖2项（其中一等奖1项），中华医学会科技奖1项。加强住培管理，提高教学水平。2022年，我院作为西安市首个全科转岗培训试点基地，招录住培医师50人、并轨住培的专硕研究生60人，目前在培人员共281人。46人通过住培结业考核。全年接收实习生300人，延大临床专业见习生49人，完成了第一期全科转岗培训工作，开展学生考核及培训227场。4.攻坚克难，再续华章，高效完成重点项目建设工作2022年召开经开院区推进会7次，专题讨论管理模式、信息网络、设施设备、专业设置、人才引进等重点内容。医院组织15个行政职能科室，25个临床医技科室先后20余次到经开院区开展实地考察，与施工方、电力局、电信局、经开区管委会等部门充分沟通，解决实际困难。医院选调各部门精兵强将，成立经开院区开诊筹备专班，在执行院长的带领下加快工程建设速度，切实推近筹备工作高质高效完成。12月底，各主要建筑物主体、幕墙、亮化、装饰装修、标识等施工内容已完工。目前门诊楼，外科住院楼，感染楼已经完成装修，计划于2023年开业，与主院区实行同质化管理、一体化发展、高质量融合。二、取得的社会效益2022年，医院总诊疗诊次545379人次，出院人数35886人次，住院患者手术8252例，住院四级手术1463例，住院微创手术1584例，病床使用率77.80%，入院三日确诊率90.79%，平均住院日8.4日，治愈好转率97.31%，急诊抢救成功率97.5%。全年累计实现收入10.62亿元，其中医疗收入8.63亿元。三、存在的问题1.精细化管理不到位。不能全面应用科学的管理工具进行精细化管理，各项管理制度如何更好的发挥作用的问题依然存在。科室现代化医院管理能力和执行力还需要进一步提高。运营效率还需进一步提升。2.临床业务科室核心技术不突出。受人才队伍培养、设备、管理等多种因素的制约，科室缺少核心技术，特别是外科科室问题突出，在省、市区域内缺少核心竞争力，人才队伍建设的难题没有得到破解。3.信息化基础应用建设滞后，数据治理水平有待提升。由于信息系统数量较多，数据标准和内涵存在差异，给医院数据治理带来困难。4.学科带头人以及高精尖人才短缺。医院科研发展人才梯队不合理，博士人员较少，国家级青年科研项目申请较困难。四、下一步工作计划一是以清廉医院建设和作风建设为抓手，强化责任担当。始终坚持公立医院的公益性和医务工作者救死扶伤的责任担当。把党风廉政建设、行风建设与业务工作同部署、同落实、同检查，确保各项工作善作善成、取得实效。二是大力发展科室核心技术，提高四级手术和微创手术占比。建立日间手术管理平台，规范日间手术管理。积极开展新技术、新业务申报工作。加强对新技术、新业务开展和实施过程进行监管和指导，切实保障医疗质量和医疗安全。计划与陕西省红十字会建设红十字应急救护西安市中心医院培训基地。三是加快补齐内部管理短板弱项，提升运营管理效能。健全医院“人、财、物”等精细化管理制度，落细落实《综合目标考核管理办法》和《员工奖惩细则》，运用科学的管理方法加强耗占比管控，推动运营管理降本增效。紧密围绕公立医院高质量发展、公立医院绩效考核要求，为实现医院高质量发展目标奠定基础。四是加快推进经开院区开业及运营工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《中华人民共和国医疗机构执业许可证》有效期限自2015年08月20日至2023年10月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年2月西安市卫生健康委对我院进行了2022年度的综合目标考核2022年陕西省卫生健康委授予我院“陕西省优质护理工作先进集体”荣誉称号2022年西安市卫生健康委授予我院“2022年最美医师团队”荣誉称号2022年我院共受理患者投诉332件（经医疗调解委员会调解5件，其余投诉均院内积极处理，件件落实。） | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 2022年我院接受抗疫捐赠93万余元，全部用于疫情防控工作。 | |