周至县仰天河水库管理站
发布时间：
2023-06-08 09:22
| 单位名称 | 周至县仰天河水库管理站 | |
| 宗旨和业务范围 | 依法为水库工程设施进行管理。水库管理、灌区管理、综合经营。 | |
| 住所 | 周至县哑柏镇昌西村 | |
| 法定代表人 | 殷义力 | |
| 开办资金 | 16.26万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 周至县水务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 232.1万元 | 457.49万元 | |
| 网上名称 | 周至县仰天河水库管理站·公益 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务目标完成情况。（一）防汛工作：1、今年入汛以来，全站所有人员严阵以待，全力以赴，站上早动员，早安排，早实施，同志们牺牲节假日，大暴雨期间奔赴在库区检查安全隐患。截止汛前，管理站备有了大量防汛物资，同时完成了《渡汛预案》和《应急预案》的编报。2、值班期间，加强防汛信息报送，坚持领导带班，24小时值班值守，以确保雨、水、汛情的及时传达。同时，组织专人在水库周边巡查，按照水库管理细则，平时一周不少于一次巡查，汛期每周不少于两次巡查，遇到大到暴雨半小时巡查一次，确保水库安全度汛。3、在大坝安全管护方面，制定“三个责任人”公示牌，实行水库安全管理制，成立水库巡查组。全年共巡查60人次，清理水面46人次，打扫坝顶道路卫生60人次，东、西水库坝背坡割草各8次。4、组织职工对水库大坝进行不定期安全巡查，及时清理河道两岸的白色垃圾，并对沿途群众发放“水源保护条例”等宣传单，确保安全、卫生的环境。（二）工程管理：1、已全面完成总投资67万元的周至县仰天河水库放水渠道水毁修复工程。2、已全面完成了总投资30.12万元的周至县仰天河水库灌区农业水价综合改革计量设施项目。3、已全面完成总投资11万元的周至县仰天河水库2021年抗旱应急水源维修养护项目的竣工验收工作。取得的主要社会效益。1、确保了2022年安全度汛。2、保障了库区及其大坝等设施完整，卫生干净整洁。3、完成了大坝的安全鉴定工作，确保水库大坝安全，做到心中有数。存在问题。1、政治理论和业务技能知识学习不够，工作作风和纪律不够严谨。2、下游河道资金没有到位，导致项目举步维艰。3、技术力量薄弱，是项目开展的最大短板。改进措施。1、狠抓政治理论和业务技能知识学习，强化工作作风和纪律，不断提高政治理论水平和工作效率。2、积极探索、加强协调，全力推进农业水价综合改革，确保按照时间节点完成任务。3、建立制度，严格按照要求持续抓好项目建设，严格按照设计、批复做好项目方案的上报与项目建设的管理，做好施工过程中的资料、质量、治污减霾工作，规范项目竣工验收及各类统计报表的报送任务。五、2023年工作计划。我站将紧紧围绕局党委的安排与布署，全年将从以下几个方面抓好工作落实：1、牢固树立“大局观念”重在落实；我们要紧紧围绕中心工作，树立大局意识、在思想上、工作上、政治上，小局服从大局，从各细节做起，多途径、多渠道、全方位，对我们管理中的不足加以改进和提高。2、加强内部管理，改进工作作风，提高工作效能；要加强理论学习。认真学习党的文件，认清形势，把握要求，创造性地开展各项工作。结合自身实际要求，积极开展以会代训、集中学习、现场办公等不同形式的业务学习活动，强化专业知识和技能培训，提高业务工作素质和工作水平。坚守职业道德，培养职工爱岗敬业、团结协作的工作作风，形成“团结和谐、服务一流、行为规范、运转协调”的工作动态。3、加强防汛及水库安全管理工作；要继续狠抓防汛及水库安全管理工作，夯实责任、强化措施、常备不懈，要牢固树立防大汛、抢大险意识，完善预案，加强宣传和教育。强化库坝查险、物资储备、技术服务、灵通信息，做到认识到位、人员到位、责任到位、措施到位、工作到位。加大监督及检查力度，各负其责，确保2023年安全度汛。针对工作中存在的问题和不足，结合局下达我站的任务目标责任书，牢固树立安全生产理念，动员全体干部职工振奋精神、坚定信心、追赶超越、立足更高的起点，争取下年工作得到更新的突破，我站将紧紧围绕局党委的安排部署，围绕工作思路和目标要求，统筹安排全盘工作。加大效能建设力度，切实转变工作作风，开展各项工作，发挥应有的组织、协调和服务能力，做到千斤重担大家挑，人人肩上有担子。全心全意为库区人民服务，全力打造水务铁军。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |