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咸阳市渭城区北杜镇中心小学

发布时间: 2023-06-05 11:37
单位名称 咸阳市渭城区北杜镇中心小学
宗旨和业务范围 实施小学教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 咸阳市渭城区北杜街道北杜村
法定代表人 杜超
开办资金 262.45万元
经济来源 全额拨款
举办单位 陕西省西咸新区开发建设管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
262.45万元 262.45万元
网上名称 从业人数  29
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 按照《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的要求规范运作,及时办理变更登记手续,规范使用印章、证书。1.变更举办单位,2022年7月18日。2.变更住所,2022年7月21日。
开展业务活动情况 一年来,学校落实党的教育方针,坚持五育并举,圆满完成年度各项工作任务。一、开展业务活动情况(一)管理工作本学年制定和完善了:《北杜中心小学小学落实“双减”提升教学质量,优化作业设计实施措施》、《课后服务管理实施细则》;《北杜中心小学小学季度奖发放考核考评管理办法》、《北杜中心小学小学语、数、英学科作业规范书写要求》、《北杜中心小学小学“五项管理”实施方案》等。(二)德育工作结合党史学习教育,认真学习十九届六中全会精神,积极开展丰富多彩的的教育活动,主题教育学习活动26次,参与人数达182人次。持续开展建档立卡贫困学生和家庭开展上门送关爱送温暖活动。召开“庆六一暨表彰”庆祝大会,给孩子种下爱心的种子和自我才艺展示的舞台。结合党史学习进校园进课堂,组织开展了“童心向党,共筑中国梦”主题活动。举办中华经典诵读比赛大会,让爱国主义情感和中华优秀传统文化在北小师生心里扎根。举行中国少年先锋队建队71周年纪念活动,成立新中队,为一年级新生佩戴上红领巾。持续开展《朗读浸润校园,得语言文化积累,赢自信快乐人生》——书香校园文化创建活动、开展图书下班活动。组建家委会,开展行之有效的家长会和家庭教育主题培训会。本年度召开全校范围内的家长座谈会四次,参加人数1000多人次。(二)教学工作真抓实干搞教学:继续推行三个一教研活动,有力地推动了我校教育教学工作。严格作业规范书写、批阅,下大力气,增加作业检查频次、针对性指导和评比奖励力度。针对专业思政课教师队伍缺乏的实际,积极开展人人参与思政课公开教学的实践性探索。本学年开展思政课公开教学达10节次之多。二、取得的社会效益1.2022年,学校在校学生315人,学生义务教育段入学率和巩固率均为100%。有61名六年级学生顺利完成小学义务段教育学习,合格毕业生。2.2022年11月学校被西咸新区教育卫体局评为“绿色学校”;;空港新城先进班集体1个。3.全年组织教师业务培训10次,有290人次参加。举办春秋季学校运动会各1次,师生运动健康参与率达100%,体质健康达标率为94.2%。投资22万元用于教学设施设备的改善和提升。三、存在问题及改进措施(一)存在问题学校各项工作安排部署后,做为负责组织落实的中层,在工作实施推进中,没有主要领导的督促提醒,往往造成相关工作实施不力和不彻底,达不到预设目标。1、学校硬件基础较差,开展各项活动受限比较大。2、教师教育理念陈旧落后,专业能力素质偏低。3、班主任队伍力量薄弱。(二)整改措施狠抓“一训三风”建设,把“让成长留下健康、快乐、向上、奋斗的记忆”的办学理念细化成行动,办“家长满意的教育”。1、积极争取各方支持,改变提升办学条件。2、拓宽渠道,下大力气抓教师队伍建设。3、提高自主造血能力,提升校内各项活动开展质量。4、完善班主任工作考核细则,持续推行班主任竞争上岗机制,提升班级管理水平。四、下一步工作计划1、抓班子建设,在观念转变,作风改进,能力提升,率先垂范上做文章,尝试推行所分管工作完成情况月记录考核评价机制。2、以人文本,关注关切教师的健康成长和办公设施条件的改变,促进教师专业素养、幸福指数和奉献精神的提升。4、深入思考“双减”政策下课堂教学转变和作业管理,探索更加可行有效的评价办法;总结“五项管理”和“课后服务”工作在实施中的不足,从方案制定、职责划分、过程落实、目标要求及考核考评等方面不断优化完善,确保党的政策在我校掷地有声,好事办好。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况