西安市长安区细柳街道义井九年制学校
发布时间：
2023-06-05 11:32
| 单位名称 | 西安市长安区细柳街道义井九年制学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施中学义务教育、促进基础教育发展。初中学历义务教育 | |
| 住所 | 西安市长安区细柳街道义井村东 | |
| 法定代表人 | 魏辉 | |
| 开办资金 | 226.17万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 305.3万元 | 257.47万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 59 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 按照《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的要求规范运作，及时办理变更登记手续，规范使用印章、证书。变更法人、举办单位，2022年5月7日。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的教学情况公示如下：一、开展主要工作情况：我校在西咸新区教育体育局沣东新城工作部的正确领导下，在各级领导的亲切关怀下，与时俱进，开拓创新，坚持“以人为本，促进学生全面发展，以打好基础，培养学生创新能力”为办学宗旨，把落实党和国家的教育方针同我校的具体实际紧密结合，扬长避短，内实外扬，进一步转变教育观念，提高教师素质。（一）、抓政治学习，促进教师思想觉悟的提高。我校坚持每周一次的班子学习和全体教职工学习会，加强教师的政治理论学习，引导教师转变教育思想，更新教育观念，积极探索和实践以人为本的新课程改革，鼓励教师成为终身学习的先行者，不断用科学的理论武装教师的头脑，促进教师的思想政治水平不断提高。（二）、抓德育工作，完善育人机制1.把德育贯穿于教育教学及管理的全过程，渗透到教育教学每一个环节。把培养学生良好的文明行为习惯作为重点，我校根据学生核心素养的要求提出了“小义八德”的德育理念，培养学生“忠信孝悌礼义廉耻”等思想观念。2.在教师中大力提倡依法治教，敬业爱岗，为人师表，教书育人的师德规范，有针对性的开展师德师风教育活动。涌现了一批像韩西宁、张彩霞、秦伟查、郭颖、杨清慧、查萌、张红艳、贺小慧、李霞霞等具有较高教学水平和良好思想品德好老师，学校也赢得学生的尊重和家长的信赖，师生关系、家校关系也发生了深刻地变化。3.开展了丰富多彩的德育活动。学校充分利用红领巾广播站、墙报、板报、国旗下讲话、团队主题活动等阵地，结合“五一”“六一”“八一”等有特定意义的日期进行教育。各项活动的开展既丰富了校园文化生活，又为学生创造了特长展示的机会，在学生及家长中间产产生了良好的反响，取得了很好的社会效应。二、社会效益情况1、我校位于农村，承担周围四个自然村适龄儿童的九年义务教育及学前教育，学区覆盖半径2千米，服务人口1.5万人。2、课后服务扎实有效。我校采取了3+1的课后服务模式，即趣味课堂+作业辅导+社团活动和小义讲堂，这种服务模式受到学生的广泛好评，得到学生家长一致认可，还被三秦都市报刊登宣传。解决了家长因下班时间与放学时间不统一，难以接送学生难题，开展各项课外活动，提高学生综合素质。目前，我校课后服务工作正在规范有序，平稳实施当中。3、学校不断加大硬件提升，努力建设美丽校园，在经费紧张的情况下，为改善教学环境共投入资金十多万元。对教师备课室、会议室进行了提升改造；更换了电动伸缩大门；重新铺设了通道地板革；修建了“启智润心”文化墙和“校名墙”；布置了“小义八德”、“小义之星”、“书目推荐”、“核心素养”、“幸福墙”、“围墙名人格言”等文化板块，提升了和谐文明的育人环境。在学生和家长中产生了良好的作用。存在的问题及整改措施：1、我校是建校较早的农村学校，教学设施设备较为落后陈旧。今后我校要多方筹措资金，向上级申请和校内调剂相结合，计划在美化校园，改善教育教学及办公设施设备上，加大资金投入，为师生创造良好的工作学习环境。2、我校地处农村，周围村庄征地拆迁，学生到校交通不便，影响我校生源，适龄儿童流失严重。为解决学生到校的交通及路途安全问题，我校申请优化接送学生的校车线路，服务于更多学生，以解决家长后顾之忧。加强教学软硬件建设，提高教学质量，办让家长放心的学校。四、下一步工作打算1、继续深入教学改革，狠抓教学质量，重点抓教研、抓教师培训、抓毕业班工作。2、继续加强校园文化建设，继续用心办好小义讲堂。3、大力整治校园环境。4、加大宣传力度，做好招生工作。利用微信公众号微信朋友圈以及其他媒体推送校园活动、走村入户深入宣传学校。5、做好教师思想疏导。确保教师队伍稳定高效。结合我校实际，扎实做好学校安全工作、今后的工作中，我们将进一步加强自身建设，紧抓历史机遇，上下一心，迎难而上，不断学习，努力提高管理水平和办学水平，建立健全各项管理制度，加强学校日常管理，力争在2023年，我校的各项工作再上新的台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |