西安市鄠邑区渭丰卫生院(西安市鄠邑区渭丰妇幼保健计划生育服务站、西安市鄠邑区渭丰健康教育中心)
发布时间：
2023-06-04 14:50
| 单位名称 | 西安市鄠邑区渭丰卫生院(西安市鄠邑区渭丰妇幼保健计划生育服务站、西安市鄠邑区渭丰健康教育中心) | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗及预防保健服务。常见病多发病诊治；院前急救；预防保健；妇幼保健计划生育服务；健康教育；初级卫生保健规划实施。 | |
| 住所 | 西安市鄠邑区渭丰街道留南村 | |
| 法定代表人 | 金如坤 | |
| 开办资金 | 122.32万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市鄠邑区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 122.32万元 | 82.4万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我单位在上级各主管部门领导下，认真贯彻执行《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策，按照标准登记的业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作。一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况：（一）业务工作（1）医院共组织各类业务培训48余次。护理系统培训了护理法律法规、行业标准、核心制度、护士核心能力培养、中医护理知识等内容24余次。培训率达到98%以上。对全辖区24名乡医进行了系统培训。（2）居民健康档案管理工作：全年累计建档32804人，实际建档30882，建档率达99.91%，更新30882人，并按要求录入电子档案管理系统。（3）健康教育工作：院内设置健康教育宣传栏2个，举办9次健康咨询活动11次健康知识讲座，发放各类宣传资料6388份，播放健康知识2100小时，提高了广大群众自我防护意识和自我保健能力。(4)预防接种工作：规范化接种国家免疫规划疫苗，接种门诊全年共计接种23547针次，其中免疫规划类4265针次，非免疫规划类2403针次，新冠疫苗16879针次，并及时开展查漏补种工作，完成率达100%。(5）0-6岁儿童健康管理工作：对辖区0-6岁儿童1029人进行了管理。定期开展儿保服务，对孩子的喂养、发育等进行了科学的健康指导及矫正指导。(6)孕产妇保健工作：全年完成产后访视169人，新建册建卡176人。对孕妇进行一般的体格检查及孕期营养，心理健康指导。及时了解产后恢复和常见问题的指导及访视。（7）老年人健康管理工作:4月中旬至5月初为辖区65岁老人进行了免费体检，共体检2827人，体检报告及反馈单及时发放。(8）慢病管理工作：规范管理高血压2349人，Ⅱ型糖尿病869人，做到定期随访和健康指导。(9)重性精神疾病患者管理工作：管理辖区精神病患者112人，对其进行了规范化的管理和随访、督导及培训、服药指导。(10)传染病管理工作：积极配合疾控中心对各村全面覆盖，认真做好消毒、健康教育、随访督导检查工作，共计接种出血热疫苗481针次。（11）卫生监督协管：2022年我辖区共协助开展饮用水卫生安全、非法行医实地巡查每月至少8次，发现0条卫生监督协管线，报告0条卫生监督协管线素。(12)中医药健康管理：对辖区2652人进行了体质辨识，辨识结果反馈单也已发放，儿童中医药保健服务工作也扎实有序开展，对家长进行了针对性督导。(13)结核病防治：定期开展结核病防治知识宣传培训，目前规范管理0例结核病患者，对确诊进行访视并管理，对疑似开展追踪推荐就诊工作。（二）医政医管工作(1)全年就诊11804人次（2021年全年就诊7560人次），门诊总费用119.98万元（2021年门诊总费用110.78万元）。(2)药品三统一工作：全年卫生院进购药品77.06万元，村卫生室进购51.48万元，药款及时上交账户。（三）行政工作1、行政管理进一步规范了医院内部管理，建立健全了各项工作制度，重新设置科室，做到职责明确，分工合作、各司其职、相互配合的良好的工作局面。人事及财务管理、档案管理都能按照要求完成各项工作任务，尤其是进一步规范了财务管理工作，实现了人、财、物的规范化管理运作，做到了有章可循、有据可查、层层把关、级级负责。二、取得的主要社会效益和经济效益：1、2022年度，我院医护人员牢固树立以人为本的理念，并把这种理念引入医疗服务之中。今年以来，卫生院门诊量11804人次，出卫生宣传板报6期，发卫生防病宣传小册子3次1500余份，没有发生过一起因救治不及时而引起矛盾的事情。2、截止2022年12月底，各项业务收入达9022180.61元。在疾病控制方面克服人员多、流动性大的不利因素。三、存在问题：1、人才短缺。我单位编制14人，现实际在编在岗9人，临时职工比例偏大，稳定性不佳，业务工作开展很困难。2、基础设施较薄弱，卫技人才短缺，不能满足辖区群众日益增长的健康需求。3、职工凝聚力不强。团队精神、协作精神欠缺，自身学习力不够，大家在工作中自身价值得不到体现，工作不积极，思路不明确，这些都需进一步改进。4、乡医老龄化，总体素质偏低。四、整改措施：营造温馨就医环境。一是增设服务设施，院内增设了花坛和座椅，摆放绿植和鲜花，美化就医环境。二是抓大环境卫生，抓各科室干净整洁。开展病媒防治工作，实行“垃圾分类”管理，重新设置院内吸烟区，确保院内公共场所和病区整洁卫生，温馨美观，为患者营造绿色健康的就医环境。三是提升员工工作热情，培训工作能力，另一方面引进更多员工，让工作分工更加明确。五、下一步工作计划1、强化村卫生的管理，提高服务水平。认真落实村卫生室督导，季度考核制度，在乡村医生绩效考核与公共卫生经费发放上拉开差距，尤其是对于公共卫生工作敷衍对待、季度考核排名落后、平时不配合公共卫生专干工作的乡村医生视情节轻重扣发公共卫生经费。同时也要加强乡村医生的业务培训与指导。2、继续巩固做好基本公共卫生服务工作。根据现在工作中未完成各项指标进行查缺补漏，抓紧完成，保证完成上级下达的任务3、持续改善医疗服务态度。继续加强党风廉政建设工作、医德医风建设，引导广大医务人员牢固树立“以病人为中心”的服务理念，有效杜绝医疗投诉事件的发生。扎实开展医德医风的考评，考评结果直接与绩效工资挂钩。4、新建放射科、妇科门诊。2023年我们将继续加大工作力度，从单位目前发展及现实情况出发，外树形象，内强素质，把我街道卫生工作推上一个更高的台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证：PDY10067861012511C2201有效期限：2021年5月17日-2026年5月16日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |