中国红十字会陕西备灾救灾中心
发布时间：
2023-06-02 11:39
| 单位名称 | 中国红十字会陕西备灾救灾中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 提供救灾备灾物资，发扬人道救助精神。救灾备灾物资储备、分发、转运；募集、加工、购置救灾物资；红十字工作人员及志愿工作者救灾备灾培训。 | |
| 住所 | 西安市未央区未央路123号 | |
| 法定代表人 | 王栋 | |
| 开办资金 | 759万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 陕西省红十字会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 460.76万元 | 434.99万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年备灾中心在省红十字会党组的坚强领导下，坚决贯彻落实总会和省会的决策部署，按照省红十字会“十四五”发展规划纲要目标任务分解清单，全面落实工作任务，全力推进年度各项工作顺利开展：党建工作开展情况我支部始终坚持深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。1.定期组织支部理论学习，根据中心工作实际，把学习与实践深度融合，从党史中汲取正反两方面历史经验，以党建促中心业务发展。2.积极探索支部联学联建，开展特色党建活动。高度重视消防和安全生产工作，美化院内环境，消除火灾隐患；设立支部责任田和干部职工卫生责任区。通过真抓实干，锻炼了队伍，提升了业务，增强了信心，激发了干事创业的热情。3.积极参加并开展主题党日活动，充分运用红色资源，通过追忆革命历史，深化党史学习教育，赓续红色血脉。4.做好党员管理工作，切实提升党支部战斗力。严格按照发展党员工作流程发展党员，通过召开支部大会，我支部今年新接收一名中共预备党员。二、疫情防控工作开展情况1.印发《中国红十字会陕西备灾救灾中心关于切实做好疫情防控工作的通知》，统筹领导，责任到人。备灾中心主任为本部门疫情防控第一责任人，值班组长严格落实疫情防控工作的具体措施。2.多次召开疫情防控专题会议，做好组织协调、隐患排查工作；及时储备防疫物资，从严管控人员进出，全员定期进行核酸检测，持续做好防疫消杀工作。3.出台《中国红十字会陕西备灾救灾中心应对突发公共卫生事件应急预案》，提高应急处置能力，确保备灾中心安全运转。4.时刻关注疫情发展，根据社会捐赠、物资采购情况，按照省会对物资的分配使用安排，做好防疫物资的入库接收储备和出库调运工作。三、防汛救灾保障工作开展情况1.汛期期间多次召开防汛救灾工作专项会议，明确责任。备灾中心主任为救灾物资调运总指挥，值班组长为各组负责人，具体安排物资储备、出库工作，同时负责防汛日常工作，随时处置突发状况。2.为全力保障物资规范储备和快速流转，将防汛抗洪工作列为中心最重要的议事日程，全体人员轮班值守，24小时密切关注汛情灾情，确保安全度汛。3.做好省内外抗洪救灾物资调运工作。接到物资调拨指令后快速响应，主动对接，分2批向河南调运赈济家庭包和单帐篷两类救灾物资，总价值106万余元；分22批向省内商洛、渭南、安康、汉中、延安等地调运应急家庭包、赈济家庭包、赈济家庭箱、棉被、夹克衫、冲锋衣及棉衣，总价值470万余元。4.为适应防洪防汛工作需要，保障物资安全，配备防洪沙袋，确保库区重点部位免受暴雨侵袭。四、宣传工作开展情况2021全年，备灾中心全面加强宣传，聚焦主责主业，大力宣传人道救助工作，完成备灾中心整体宣传片的拍摄制作。通过美篇、省会网站、小视频等方式宣传报道中心业务工作、各类活动共计34次。今年通过参加总会报刊社“红十字新闻传播教育咨询活动”、陕西省红十字会通讯员培训学习，提高了宣传人员的新闻传播业务能力，拓宽了宣传报道工作的渠道，为日后利用多种形式宣传好红十字人道救助事业，讲好备灾救灾故事打下良好基础。其他工作开展情况（一）增强能力建设，提升服务质效1.严格按照总会物资储备库规范化建设要求，邀请专业物流设备公司对库区进行考察设计，科学调整仓储有效容积，优化仓储库容率。2.运用省会“互联网+”红十字会信息化平台，创新工作方法，定期对仓储物资进行抽检、盘库，做好工作记录和盘库登记，完善出入库管理及手工帐、电子台账记录工作，提高备灾物资管理工作效率和对信息化管理的实操能力。3.积极参与总会开展的全国红十字物资储备库标准化建设等级评定工作，完成第一阶段评定材料上报，通过以评促改，争取尽快实现总会一级物资储备库的目标，提高物资储备库规范化和标准化建设水平。（二）加强制度建设，理顺管理体系1.建立健全《中国红十字会陕西备灾救灾中心值班制度》、《中国红十字会陕西备灾救灾中心物资库库房管理制度》、《聘用人员及薪酬管理办法》等规章制度20项，规范了工作流程，明确了工作职责，为各项工作的顺利有效开展提供重要保障。2.完成档案整理工作。目前所有的文件资料已经过五轮分类、整理、筛选，完成立卷归档。档案由专人按照“安全保管、定期检查、合规借阅”进行管理，使档案管理科学、有效、合理。3.省编办为备灾救灾中心增编3名，增设副处级领导（六级职员）1名，增编后备灾中心编制12名，缓解了仓储基地良性运行和业务深入发展之间的矛盾，为后续增设科室、进一步理顺体系打下基础，为干部职工提供了进步空间。（三）聚焦主责主业，提升应急能力1.积极参与灾害救助工作，深刻践行“我为群众办实事”。面对省内外应急救援任务，汛情期间主动融入应急大局，视灾情为命令，主动作为、勇挑重担，广泛参与省内外灾害救援，高质量完成救灾物资调运工作。2.修订、出台备灾中心突发公共卫生事件和消防演练应急预案，建立健全突发事件安全应急机制，不断提升应急处置能力。六、存在问题1.支部理论学习研究不够深入，专题研讨次数少，支部学习形式模板化，仅限于集中学习和个人学习；缺少工作调研，与“我为群众办实事”实践活动结合较为单一。2.仓储设备不足，物流管理能力有待提升。现有储存设备较为单一，不能发挥仓库存储的最大效容；仓库机械、自动化设施严重缺乏，物资装卸作业速度慢、效率低。缺乏现代物流仓储管理经验，库区的规范化管理水平有待提高，物资存放区域缺乏规范化、标准化、科学化设置和规划。3.人员能力建设有待提升。备灾中心人员对于信息化管理的培训和现代物流管理的标准化培训参与较少，且实操能力不足，对信息化建设方面的知识掌握不够，缺乏创新改革理念和创新意识。4.目前业务工作存在人员交叉管理或无人主责现象，不利于干部队伍建设，需增设科室，进一步规范管理，明确岗位职责。5.目前各类应急预案还不健全，应对突发事件的应急处置经验不足，在健全救灾救援应急工作机制上有待学习提高。心始终把做好人道救助，保障物资安全作为工作的出发点和落脚点。新的一年，我们定会以更饱满的热情，更优秀的工作能力，让备灾中心的标准化建设更上一层楼，为协调西北地区救灾救助工作发挥重要作用，为陕西省红十字事业高质量发展谱写新的篇章。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |