西安市鄠邑区房地产管理所
发布时间：
2023-06-01 19:04
| 单位名称 | 西安市鄠邑区房地产管理所 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民群众提供房地产管理服务。房屋管理（代县政府管理公房），房屋及其设备维护修缮，房屋安全鉴定，危房处理鉴定，房地产交易管理，房地产权属登记与发证，房地产产籍档案管理保管。 | |
| 住所 | 西安市鄠邑区南大街66号 | |
| 法定代表人 | 李萌 | |
| 开办资金 | 4529.88万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市鄠邑区住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6364.04万元 | 6354.68万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 39 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，2022年12月16日，办理了法定代表人和经费来源变更，按时报送年度报告，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况1.全年办理商品房预售许可证17件，面积19.60万平方米，共计1466套；办理预售许可延期57件；办理商品房价格公示18件；备案住宅1188套，面积141132.59平方米；商业181套，1099287.47平方米；房屋销售备案553套，约6.4万平方米。对29家房地产开发企业开展常规检查3轮，专项检查20余次，疫情防控检查40余次，约谈存在问题的开发企业负责人20余次，送达整改通知书15余份；全年处理12345市民热线512件，人民网投诉40件，区长信箱62件，省信访17件。接待7个项目30余次群访。因疫情影响，导致开发企业不同程度交房延期。积极响应省市相关政策、文件要求，妥善化解延期交房项目保交楼工作，抽调专人积极承担任务，配合专班共同推进延期交房项目进度。通过排查我区延期交房项目4个分别为：名仕华庭二期项目、沣京名苑二期项目、御湖蓝湾二期项目及水岸新城项目。制定了“一楼一策”方案并报专班进行研判，将责任细化到人，与开发企业、施工企业共同建立延期交房项目工作推进群，对各项目存在问题、业主动态、工程进展进行交流。2.倾力打造红色物业小区，让“红色物业”以“党建引领”为鲜明主线，彰显“红”的特色，体现“治”的成效，以党建贯穿引领物业管理，切实服务好业主，构建共建、共治、共享的多元化治理体系，探索党建引领、植根群众、高效协同、实事共办的红色物业标杆及服务新模式。今年打造红色物业小区8处，超额完成指标任务，有效地彰显了基层党建对物业管理工作的支撑。3.推进“业主委员会”覆盖率，建立业主、企业、社区协商沟通平台，为化解各项矛盾提供有效基础，使业主权益有保障、发声有回应、处事有组织。自2019年来，我们指导街办共成立27个业主委员会，目前全区共有业委会备案157个，覆盖率为50%，不具备条件的小区街办已组织实施楼栋长自治管理。4.全年完成二手房网签1135户，成交面积122511.83㎡，成交价格8.9亿元，注销按揭300户，二手房资金监管879户，监管资金7.6亿元；处理二手房交易投诉20余件；配合区巡察办“二手房交易管理”专项巡察组对区二手房交易管理工作进行检查；开展住房租赁领域专项整治，出动人员10余次，排查中介机构门店70余家；我区住房租赁试点工作平稳推进，改建、盘活租赁型住房400套，建筑面积共13109平方米，培育租赁企业一家。5.全年共归集住宅专项维修资金118个小区2296户3791.48万元，累计结余：45481.09万元。资金支出使用11个小区181.73万元；退维修资金7个小区159.56万元；退物业保修金3个小区，退还资金321.69万元。新建维修资金账户共5个小区，并建立房屋楼栋信息；现场查看并审核13个小区维修资金使用资料；审核3个小区退保修金资料、7个小区88户退维修资金资料，已全部整理装盒归档；老旧小区补建47个小区，共287户，归集资金168万元；续筹3个小区5户，资金26265.28元；处理投诉回复信访7起。二、取得社会效益和经济效益我所全年共完成行政事业性收入416万元，其中公共住房租金收入280万元，罚没收入为125万，住房补贴9万余元，超额完成了全年收入的经济责任目标任务。全年共支出了1208万元，其中职工工资和各项社会保障金654万元，其余为公房维修和改造支出、日常基本支出及各项税金。三、存在的问题房地产预警预报体系建设不规范，未形成电子化系统平台，导致数据采集、分析、研判不及时，精准度不高，预警预报的时效作用发挥的不充分。违规销售行为监管手段有待完善。由于商品房销售行为具有较大隐蔽性，且我部门无对企业财务检查的强制权，加之监管手段缺乏，导致违规行为时有发生。预售资金拨付审批效率有待提高。按照市局要求商品房预售资金拨付需于2个工作日内完成，楼栋建设进度达到主体结构验收后资金拨付比例区间为50%-95%，资金跨度较大，工程量难以核对，审批拨付时间略长，不能达到资金的高效运转。统筹推进不够，部门联动较少。物业行业管理统筹力度不够，物业管理涉及多部门，作为行业主管部门牵头作用发挥还不够，未能有效地组织其他相关部门形成合力，共同解决各种矛盾。四、整改措施下一步积极对接市住建局，根据市局具体要求和标准，依托电子信息系统，加强房地产信息分析和整理，加快推进房地产预警预报体系建设。结合房地产市场各项制度，加强事前、事中、事后监管、完善措施，加大房地产市场巡查力度，通过从严处理和诚信管理，对开发企业违规行为形成震慑力，同时，通过各类媒介加大宣传教育，进一步规范商品房买卖行为，引导购房群众理性购房。进一步加快工作效率，并积极对接市级主管部门，在工程未达到主体结构验收前，提前与企业进行对接，确定工序及工程量，严格按要求及时为企业拨付。充分发挥牵头作用，加大统筹力度，依托专项治理形成物业管理，逐步建立长效机制，对物业管理形成各部门和街道各负其责、齐抓共管的格局。五、下一步工作计划1、下大力气推动各项重要工作任务，如红色物业创建、房地产预警预报体系建设、物业服务领域专项治理等工作，力争提前完成上级下达的指标任务。2、房地产销售市场、物业管理、二手房交易管理及住宅专项维修资金管理等行业持续争取上级部门业务咨询、政策指导、新规解读等方面的帮助。尤其是物业管理方面更要做到，不但要得到上级部门的大力帮助，还要协调好区级各部门及街办社区职责分工，以便高效的处理群众反映的强烈突出问题。3、持续做好商品房预售资金监督管理工作。增加对监管银行、开发企业的抽查次数，对违规违法行为从严从重处理。4、持续做好物管小区检查巡查工作。检查与受理并重、加强管理与改善服务并重，建立健全行业信用体系，积极推进守信联合激励和失信联合惩戒机制建设，把群众利益放在首位。5、深化维修资金管理系统信息化建设，为以后维修资金线上交存、使用线上表决等工作打好基础。6、持续做好房地产项目延期交房推进工作，加大延期交房项目监管工作力度，确保项目保质保量按时交付。今年我们将以更加高昂的干劲、更加务实的作风，切实把党史学习教育同我为群众办实事、解难题结合起来，进一步提升“我为群众办实事”实践活动工作实效，以饱满的政治热情、良好的精神状态和求真务实的工作作风砥砺奋进，践行初心使命、主动担当作为，继续把我所各项工作落到实处，切切实实为民解忧！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |