西安市鄠邑区城市管理综合执法大队
发布时间：
2023-06-01 18:41
| 单位名称 | 西安市鄠邑区城市管理综合执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市美化提供市容管理工作。道路容貌管理；广场容貌管理；文明施工管理。 | |
| 住所 | 西安市鄠邑区南大街64号 | |
| 法定代表人 | 郭东力 | |
| 开办资金 | 249.98万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市鄠邑区城市管理和综合执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 179.64万元 | 183.37万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 138 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，2022年9月15日，办理了法定代表人变更。按时报送年度报告，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）市容秩序管控工作一是以城区主干道为重点持续加大占道（出店）经营、乱贴乱挂、乱搭乱建等市容乱象整治力度。二是烟头革命工作持续开展。三是净化校园周边环境秩序。四是加强违停巡查，保障通行顺畅。五是抓好户外广告及牌匾标识规范管理工作。六是垃圾分类执法处罚工作有序开展。（二）违建治理工作按照“应拆尽拆，应销尽销”的原则，多次到场，现场查看，研究方案、制定计划。在法律事实清楚、程序合法、确保安全的前提下，积极开展拆除和销号工作，按时很好的完成了工作任务。2022年度市级违建治理任务共有两批45处，已全部完成，拆违进度走在全市前列。治污减霾工作一是紧抓餐饮油烟治理工作不间断。二是渣土治理工作严查严控，严厉打击非法从事建筑垃圾清运行为。二、取得主要社会效益和经济效益（一）城市管理：①清理非法占道（出店）经营行为30000余起，清理横幅、布幔1200余条，清理乱张贴1000余处，清理乱搭乱建350余处，暂扣违法工具300余件。②今年对乱扔烟头、垃圾违规行为共处罚18000元。③开展校园周边集中整治80余次，清理占道、出店经营1100起（二）违停查处：今年来共纠正道沿上乱停车2500余起，张贴违法停车告知单2900余起；发送文明停车告知单14000余份。（三）广告违建：①共清理拆除户外广告及牌匾标识930余处②今年累计完成拆除类违法建设77处，面积约33845.66平方米；整改类（罚款）违法建设1处，罚款金额45693.75元。（四）扬尘油烟：①目前，建成区餐饮单位共计509家，均使用清洁能源且已完成独立电表安装，产生油烟的餐饮店已全部安装油烟净化设施。②今年办结扬尘类案件12件，行政罚款27万元。（五）垃圾分类：共下发整改通知77份，立案查处违规行为23起，处罚金额45000元。（六）渣土管理：渣土类案件203件，行政罚款264.9万元三、存在问题回顾过去的工作，虽然取得了一些成绩，但我们能清醒的看到其中存在的问题，主要表现在：一是一线工作法落实不到位。执法人员在日常执法巡查中，对问题在一线发现，问题在一线解决没有做到位，城市管理中“视而不见、见而不管、管而不细”的问题仍然存在着。二是工作作风不够扎实。在市容秩序管控工作中，部分同志有时对待工作不够主动、积极，“头疼医头脚疼医脚”，没有从常治长效上下功夫，未真正把工作做实、做深、做细。三是执法安全保障不足。城警联动机制效果不明显，在执法过程中发生矛盾时，城管执法人员的人身安全往往得不到保障，挫伤了执法人员的执法信心，影响了整体工作的推进。四、整改措施2023年，区城管执法大队工作的总体思路是：坚决落实区委区政府及局党委的工作要求，持续发扬城管人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻坚、特别能奉献”的肯担当、善作为精神，奔着问题去、盯着问题改，下大力气着力解决“视而不见、见而不管、管而不细”的问题，以更加饱满的精神、更加扎实的作风、更加务实的举措，奋力谱写城市管理事业高质量发展新篇章。五、下一步工作计划（一）开启“行走城管”模式。为确保市容环境秩序大整治百日攻坚行动能够落到实处、取得实效，区城管执法大队紧贴实际，施行“行走城管”工作模式，城管执法队员在包抓路段上进行不间断的徒步巡查，及时纠正占道（出店）经营、私搭乱建、乱贴乱挂、一店多牌等违反市容秩序的行为。（二）开展户外经济发展工作。区城管执法大队主要从早夜市便民摊群点提升改造、在设定区域内有序开展大型商贸促销活动、临街门店在规范区内允许店外经营三大方面着手，不断细化工作举措，立好“规矩”，抓好“监管”，提升城市管理服务的实效，推动我区户外经济发展工作持续升温。（三）把一线工作法落到岗位上。区城管执法大队把践行一线工作法落到每位执法人员自身的工作岗位上，分区域差异化组织落实8大类29项工作，城区严格执行城市精细化管理实施方案的工作要求，主城区在15条重点路段上，每条安排2名执法人员，以路为岗，找问题、补短板、促提升；其他区域（非城区）根据各自辖区实际情况参照执行落实。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |