开展业务活动情况 |
一、具体业务开展情况:1.政治建设本年度以和西咸一小成立联合党支部为契机,积极贯彻二十大新部署、新要求,组织全体教职工进行学习教育活动3次,系统学习并完成1.5万字的政治学习笔记、撰写心得体会;通过公众号发布党员讲红色经典故事8期;组织全体教职工开展“喜迎二十大,同心颂党恩”诗歌朗诵会,向党献礼;落实“三会一课”、生活会等党内生活,召开党员大会11次,支部委员会12次,党课8次,民主生活会2次,组织生活会6次,党风廉政建设会5次,谈心谈话40次,确定发展对象4任,党员转正1人,切实抓好基层工作。2.教师队伍建设我校将师德师风作为教师评聘的第一要素,实施“师德一票否决制”,每学期签订师德承诺书。本年度开展师德师风学习活动7次,参与各级培训百余人次,通过多样化培训方式及坚持开展教师基本功大练兵活动,不断提升教师专业水平。3.德育、艺体工作以培养习惯入手,利用班队会、国旗下讲话等,引导学生遵循道德原则和规范。开展“全人大讲堂”活动,以习惯养成、文明教育、爱国主义、劳动教育、我们的节日为主题开展系列教育实践活动;扎实开展“平安校园”活动,利用多阵地进行宣传教育;开展各类疏散演习8次,安全专题培训8次;结合不同年级学生心理特点,开展心理辅导活动,举办“智悦阳光心理节”;开展“阳光体育”活动,落实《国家学生体质健康标准》开展体质健康检测,增强学生体质,强健学生体魄;本年度通过6次主题报告、6次家长会,为家长提供层次鲜明、类别多样的家庭教育理论与实践支撑,形成育人合力。4.教育教学工作坚持每周教研,以青蓝工程为切入点,共结师徒13对,快速提高年轻教师课堂教学技能。积极开展“能手示范课”活动,全校近30位教学能手参与活动;编写了“智汇语文读本”“智享劳动教材”“智维空间”等校本教材30余种;课题研究方面,在教研组微课题研究的基础上,获批2个省级课题和4个市级课题成功立项,其中1个位省级重点课题。确保学区内业主、外来务工子女100%入学;完成366名新生学籍建立及六年级98名老生学籍转出;按月及时准确上报“控辍保学”月报;为5名建档立卡户、家庭经济困难等受资助学生建立档案,并及时下拨资助经费。聚焦课堂,落实双减。改变教学模式,从根本上践行“五项管理”。布置有趣味性、开放性、实践性的作业,以课堂教学改革为突破口,以“课后服务”为切入点,减轻学生负担,丰富校园生活,提升学生能力,将“双减”工作落到实处。在课后服务时间通过25次学科活动和4大类70个社团及作业辅导,培养学生的兴趣,实现德智体美劳全面发展。学科活动,提升素养。通过拼音验收、书写计算过关及智创科技节、人文艺术节、智悦心理节等学科节,活跃学生思维,开阔学生眼界,培养学生创新意识。不断完善丰富“全人启智课程”,促进学生个性成长、多元发展。5.师生至上,服务第一建立“三级网络化”管理;每日严格落实晨午检、通风、消毒及因病缺勤追踪制度;严格按照上级要求做好病媒防治;安全管理制度详实、岗位职责明确、各类应急预案完善;“一键式报警”系统与当地公安机关联网接入,门禁管理严格;每月开展2次安全培训;每月定期检查消防、安防、监控等设施设备、定期维修;餐厅管理规范,严格把守食品安全红线;严格执行国家财经制度及新区财政局的相关要求,财务管理规范,制度健全;严格按照相关规定做好政府采购,资产管理等工作,保障学校各项工作的正常运转。二、取得的社会、经济效益:2022年招收一年级新生366人,在校生达1012人,极大程度缓解周边“上学难”的问题,学校办学取得明显效益。在西安高新一中的引领下,和西咸一小共有学生521人次,教师218人次在国家、省市区级获奖,学校获评西安市第二届中小学课堂教学创新大赛优秀组织单位荣誉称号,收到家长送来的锦旗及感谢信30余次。省市区各大宣传平台对学校进行宣传报道30余次,发布微信公众号、视频号300余期,阅读量近30万。三、存在的问题及整改措施受疫情影响,社团特色课开展略受影响,教师培训也以线上为主,线下培训开展较少;学校工会组织的潜能仍需继续充分挖掘,让所有教职工更具幸福感。加强科研团队、骨干教师的引领,积极开展参与各类培训,不断加强新教师专业成长;不断创新教职工活动形式,丰富内容,为广大员工搭建展现自我、展现才干的大舞台;创造更多机会和时间组织教职工活动,引导全体教职员工关注身体健康、缓解工作压力,快乐工作、幸福生活。四、下一步工作计划不断加强教师队伍建设,深化课程改革,完善课程体系,构建德育体系,着力提高教学质量,不断提升育人效果。优化美化特色环境,构建出有品牌影响力的特色文化校园。在名校引领下不断构建独有教学特色,逐步树立教育品牌,办好老百姓满意的学校。 |