镇安县月河镇东川中心卫生院
发布时间：
2023-05-31 15:07
| 单位名称 | 镇安县月河镇东川中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗：常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗常见病多发病护理恢复期病人康复治疗与护理预防保健:卫生防疫、妇幼保健、健康教育、计划免疫卫生技术人员培训：乡村医生业务培训、卫生员业务培训、接生员业务培训与技术指导初级卫生保健规划实施:组织领导群众开展爱国卫生运动合作医疗组织与管理卫生监督与卫生信息管理 | |
| 住所 | 陕西省商洛市镇安县月河镇西川村七组 | |
| 法定代表人 | 詹绪凯 | |
| 开办资金 | 98万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇安县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 323.57万元 | 304.27万元 | |
| 网上名称 | 镇安县月河镇东川中心卫生院.公益 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在镇安县卫生和计划生育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、执行本单位章程及规章制度情况。严格按照《章程》规定，建立了相关的会议制度、议事决策规则，召开决策会议6次，研究单位重大事项。进一步完善了单位各项管理制度，健全管理机制，规范单位正常运行，并严格按照法律法规开展业务活动，无违法违纪情况发生。二、按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下几项业务活动。（一）加强行业作风建设，狠抓干部纪律。2022年在镇党委、县卫健局的正确领导下，我院坚持党建引领作用，扎实开展“治庸提能、治拖提效、治粗提标、治浮提神”、“切实解决群众反映强烈突出问题”等作风建设主题活动。认真组织各科室开展自查自纠，对存在的问题深刻研究建立整改台账，按照“一把手负总责、具体责任到人”的原则、限时整改。以“党风清正、院风清朗、医风清新、行风清明、”为目标，深入开展行业建设之风，以改善服务态度，提升服务质量为根本，扎实推进“清廉医院”建设工作。加强医德医风建设，完善医德考评制度，提升医务人员职业道德综合素质。（二）持续落实家庭医生签约服务，促进健康扶贫与乡村振兴有效衔接。一是建立贫困人口医疗保障体系。严格执行“先诊疗后付费“模式，设立“一站式”结算服务窗口，方便贫困人口办理“四重保障”报销业务。二是家庭医生签约服务履约到位。贫困人口签约率100%，2022年贫困人口慢病随访每季度1次，贫困人口免费开展了健康体检率达到80%以上。三是按照大骨节病专项救治要求，我院对黄土岭村63名大骨节病纳入公共卫生慢性病患者健康管理，全面落实家庭医生签约服务，签约服务率100%。（三）切实做好医保工作稳步推进。稳步推进住院单病种定额付费模式、报销直通车及门诊统筹报销，使广大群众得到实惠。全镇全面开通村级门诊统筹定点，运行良好，方便了群众就医报销。严格执行“先诊疗、后付费”的诊疗模式，收到广大住院患者好评。截止2022年底，我院医保门诊补偿达3510人次，报销金额达13.17万元；新农合住院累达153人，补偿金额14.77万元。（四）细化医疗质量考核，提升服务质量。一是成立医疗质量考核小组，细化医疗质量考核标准，采取值周领导“周日常”+质量考核小组“月抽查”的双加考核办法，每月医疗质量考核小组按总值班记录表和不定期考核记录表汇总问题，反馈至工作群，要求相关人员科室立即清查整改并与当月绩效工作挂钩。以此方式狠抓医疗质量管理，严格医疗文件书写，处方书写规范，用药合理安全，病历书写及时规范，护理记录详实，严格执行医疗核心制度，全年没有发生医疗差错与纠纷。二是鼓励员工进修，参加业务培训。今年多次派出医疗骨干及护理人员参与上级医院组织的院内感染、疫情防控以及核酸采集技术培训会，3人通过专业技术资格晋升考试，使我院专业技术人员水平又上新台阶。三是经过全院干部职工地共同努力，截止2022年底业务收入103.17万元，其中门急诊人次11594人次，门诊收入86.02万元；住院人次130人次，住院收入17.16万元。（五）持续做好新冠肺炎疫情常态化防控工作。一是加强培训，加大排查管理。我院多次开展疫情防控和院内感染知识培训会，时刻紧绷职工防疫“警戒线”。严格落实各项防控措施，对各村卫生室、各科室严格进行自检自查、监督排查，确保重点科室、重点环节、重点部位不留死角。二是严格落实核酸检测防控措施。定期组织院内职工进行核酸检测，对疑似病例和发热病人采取“闭环管理”和及时采集核酸样本送检。对本辖区内中高风险地区返回者立即居家隔离采集核酸样本并进行隔离期内的体温监测。（六）切实做好核酸采集，筑牢基层防疫“底线”。根据全县新冠疫苗接种工作整体部署，我院在镇党委、政府的统一指挥部署下全力推进辖区居民核酸采集工作，并坚持做到培训宣传到位、示范带动到位、现场组织到位、安排调度到位、保障服务到位，通过“五个到位”，确保辖区内居民应采尽采。多次完成辖区全员核酸采集阶段性工作目标，并持续推进加强针次接种任务。（七）全面落实双向转诊工作。为了切实落实“保基本、强基层、建机制”的工作要求，建立完善“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗新机制，按照《关于进一步做好分级诊疗工作的通知》要求和基本医保差异的报销政策，完善双向转诊机制，并有序建立双向转诊关系，引导群众合理就医。截止2022年底，累计上转患者26例，下转14例。（八）全面落实公共卫生均等化服务。在上级主管部门的领导下，2022年建证建卡率达 100 %，全面完成12次生物制品供货接种工作，疫苗接种率达98 %以上，儿童预防接种信息管理率达 100%，确保卡、证、册、电脑录入四相符，各种资料分门别类管理。截止2022年底登记原发性高血压466人，管理随访466人；登记Ⅱ型糖尿病131人，管理随访131人；登记重症精神病27人，管理随访27人。分别采用门诊随访为主、电话随访与入户集中随访为辅的方式进行随访管理。随访、干预指导等规范化管理，落实35岁以上首诊测血压、测血糖。同时大力开展健康教育宣传，更换健康教育宣传专栏12期次，共发放宣传单625余份。2022年我镇活产数共计6人，产妇6人，产妇产检率100%；住院分娩6人，新生接生6人，产妇系统管理6人，其中高危孕产妇2人，全都住院分娩，高危孕产妇系统管理率100％。全年7岁以下儿童健康管理人数171人，5岁以下儿童健康管理人数110人，3岁以下儿童健康管理人数50人。我镇辖区65岁以上老年人总数共891人，体质辨识完成人数共635人，0—36月龄儿童总数82人，中医药知识健康指导人数共76人，指导人次数137人次。同时做好学校和托幼机构的监督检查、公共场所卫生监督、生活饮用水卫生监督工作、提高应急反应能力、卫生监督宣传工作、按时完成辖区卫生监督信息收集、核实和统计报告工作进一步加强医疗服务和血液安全的日常监督等。（九）注重安全生产，做好院感防控。一是提高思想，落实责任。根据上级安全生产和院感防控要求，结合本院实际，成立了以詹绪凯院长为组长，临床医疗、公共卫生、后勤等负责人为成员的医院安全生产领导小组。将安全生产工作纳入医院综合目标考核内容，列入班子议事日程。健全安全生产工作责任制，与职工签订安全生产责任书。加强安全生产管理工作，责任落实到人。严格落实《首诊医师负责制》、《会诊制度》等医疗核心制度。医疗废物严格分类，定点置放，标识醒目。二是加强隐患排查治理。每月开展一次的安全检查，针对医院医疗废物、预检分诊、发热门诊等有可能存在院感防控隐患的地方，进行彻底排查治理。三是扎实培训，组织职工培训自然灾害应急预案及突发公共卫生事件处理流程，成立了医疗救治小组，在保障日常医疗救治工作的同时，确保能够随时开展突发公共卫生事件救治工作。三、取得的主要经济效益和社会效益。一年来，在全体职工的共同努力下，各项工作得到了进一步发展，取得了较好的成效。1.社会效益：我院牢固树立病人宗旨意识，坚持把社会效益放于首位，通过加大设施投入优化群众就医条件。同时，每月对院职工不断完善医德医风考评工作，完善医德考评指标，严格落实首诊医师负责制等医疗质量核心制度，强化服务态度，通过各科室人员的共同努力，切实大大提高了广大群众对我院的满意度。2.经济效益：经过全院职工的共同努力，截止2022年底业务收入103.17万元，其中门急诊人次11594人次，门诊收入86.02万元；住院人次130人次，住院收入17.16万元。医保门诊补偿达3510人次，报销金额达13.17万元；新农合住院累达153人，补偿金额14.77万元。四、存在的问题在上级主管部门正确领导下，在全镇各部门的帮助和支持下，我院卫生工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些困难和问题，主要表现为：1.人员配备不足，主要是妇产科已建立门诊，近一年来无妇产科医生，不便于辖区内妇女患者就诊。2.专业技术人才短缺，我院虽配备有彩超专用技术设备，但缺少专业技术人员操作，且现有医务人员专业素质有待进一步提高,医疗卫生服务质量仍未能更好的满足广大农村群众享有优质服务的需求。五、下一步工作打算1.拓宽工作领域，提高经济效益。在积极抓好卫生院日常医疗工作的同时，做好应对突发公共卫生事件和新冠感染医疗救治工作。2、注重人才培养，壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和发展的最重要因素，而我院目前卫生技术综合素质偏低，全院中级及以上职称的卫技人员比例不足，门诊医师尤其是骨干医师较为缺少，人才缺乏。无后备力量。一方面鼓励职工进修培训，分批定期公派进修。另一方面要加强院内业务质量管理，深入开展继续教育、不断提升职工技能水平。逐步提高整体业务水平吸引广大患者来我院就诊。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号：PDY10082X61102511C2101有效期：2022年01月01日至2026年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |