镇安县土地收购储备中心
发布时间：
2023-05-31 14:59
| 单位名称 | 镇安县土地收购储备中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 在全县范围内进行土地收购、存储。按照土地利用总体规划和城市建设规划，依照法定程序将国有土地使用权收回，收购和征用储备，进行前期开发，并向社会提供各类建设用地。 | |
| 住所 | 陕西省商洛市镇安县永安路41号 | |
| 法定代表人 | 狄立明 | |
| 开办资金 | 18.8万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇安县国土资源局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10.87万元 | 13.06万元 | |
| 网上名称 | 镇安县土地收购储备中心.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在镇安县自然资源局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，认真执行本单位的章程和各项制度。执行本单位章程级规章制度情况。严格按照《章程》规定，建立了相关的会议制度、议事决策规则，召开决策会议6次，研究单位重大事项。进一步完善了单位各项管理制度，健全管理机制，规范单位正常运行，并严格按照法律法规开展业务活动，无违法违纪情况发生。二、按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下几项业务活动。（一）是认真制定土地供应和土地收储计划。为更好实施镇安县土地利用总体规划和城镇规划，促进土地节约集约利用，提高用地保障水平，结合我县实际制定了2022年土地收储计划，已报经县政府批准实施。2022年度计划储备土地25宗，储备土地总规模49.2223公顷。服务与保障全县重点项目建设用地需求。（二）分类施策，批而未供和闲置土地处置取得明显成效。1.为确保土地市场动态监测与监管系统正常高效运行，我中心严抓落实，安排专人及时、准确、录入和更新系统有关数据信息，录入率达100%，及时更新、处理系统的预警信息。全年累计巡查108次，上传巡查资料300余份，截止12月底，全县巡查率为97，05%，完成2007-2020年度供应宗地矢量数据报备432宗。2011至今我县出让宗地坐标报备率99.7%.2.今年共消化2009-2022年批而未供26宗，10.67公顷。其中2009-2019年批而未供消化6宗，0.7294公顷。3.及时完善监管系统合同信息。经矢量套合及分析，发现我县有9宗地在录合同信息关联错误，通过多次与省、市对接和沟通，现9宗地信息全部修改完善到位，确保监管系统里的数据准确。（三）加大土地收储供应力度，做好重大项目用地提供保障服务工作。始终坚持节约集约用地，积极盘活存量土地，提高土地利用效率原则，认真执行《国有土地使用权出让收支管理的通知》规定，严格落实土地出让金“收支两条线”管理。深化市场配置保障土地供应。今年以来，我中心以项目为整体，以建立集约高效建设用地利用机制为目标，积极探索“盘活存量用地”、“多元化供地”“节约集约用地”的新举措、新方式、新路子，合理安排建设用地计划指标，进一步提高土地资源配置利用效率，保证重点项目正常用地需求，为镇安高质量发展提供更加坚实的自然资源保障。交流学习促进步，同行取经共提升。我中心多次同县财政局、税务局等部门，就国有土地使用权出让收入征收、入库核算、税费协助及税费信息共享等工作进行了深入交流，细致分析工作中的经验和做法，提出工作中的难点和疑问，共同商讨解决方案，多次的交流学习，不仅积累了工作经验，拓宽了工作思路，也为下一步工作推进明确了方向。确保巩固拓展脱贫攻坚成果，有效衔接乡村振兴。2021年至2022年是脱贫攻坚和乡村有效衔接的关键一年，我单位结对帮扶高峰镇长坡村，在镇党委、政府的正确指导下，镇包抓领导和村组干部密切配合下，各项包扶工作取得了一定的成效。深入帮扶村开展调研，与长坡村“两委会”共同研究理清发展思路，制定年度计划和实施方案。单位主要领导到帮扶村调研、督导、部署工作每周不少于2次，单位其他干部职工做到每周不少于1次，促进帮扶村经济社会发展。我单位8人，每人包扶10户脱贫户，开展帮扶工作以来，单位干部职工积极落实各项方针政策，定期走访关心贫困群众，上门上户宣传扶贫政策，真正实现贫困人口“两不愁，三保障”。（七）压实责任，筑牢疫情防控防线。新型冠状病毒肺炎疫情发生以来，我中心严格按照县局的决策部署，全力以赴履行职责，单位干部职工积极下沉到包抓三无小区坚决做好疫情防控工作，多次深入楼栋单元、居民家中，对核酸检测情况进行摸排，对有旅居史、返镇重点人员进行全面排查，强化“三无小区”人员管控，筑牢疫情防控防线。按照局机关部署，安排单位人员做好疫情防控值班工作，确保我单位院内人员进出、体温检测等有记录。用我们自己的实际行动为打赢疫情防控战贡献自己的一份力量。三、取得的主要经济效益和社会效益。一年来，在全体职工的共同努力下，各项工作得到了进一步发展，取得了较好的成效：1.社会效益。今年以来全年收储土地15宗27.0723公顷；全年供应土地48宗，22.8735公顷，成交总价款13884.3223万元；其中划拨1宗，0.0765公顷，划拨价款36.2993万元；出让47宗，22.797公顷，出让总价款13848.023万元。2.经济效益。2022年与县财政核算54宗地，政府纯收益11236.315326万元，土地增值收益92.566万元。四、目前存在的问题。1.党员干部理论知识比较薄弱，在学习中虽然集体组织的各项活动和学习都能积极参加，但面对很多新事物、新政策、新知识学习的不透，仅凭自身了解开展工作。2.土地前期收储、招拍挂等工作业务量大、政策性强，我中心专业人员相对匮乏，业务水平和工作效率有待提高。五、整改措施。1.继续抓好学习整改提高，坚持以正确的思想教育观念武装自己，不断加强理论和业务方面的学习，认真学习相关政策法律法规。在工作中不断提高自身业务技能，每周组织集中学习一次，采取多种方式展开，提高自身的专业素质。2.工作作风需要进一步转变，工作效率也需要进一步提高。加强干部职工的工作态度和工作作风，做到主动担当，善于配合，形成“想干事、能干事、会干事、干成事、不出事”的良好工作氛围。3.加强与各部门沟通，解决好对已供且开工建设的项目，但未按合同约定提供项目开工建设证明，又无法消除巡查监管系统土地闲置状态，构成疑似闲置用地的问题。六、下一步工作计划。1.认真开展政治及业务学习，有计划有针对性的学习相关知识，提高中心工作人员的业务素质，进一步加强队伍建设，提高工作执行力。2.进一步加大土地收储力度，提高土地调控能力和服务重点项目能力，不断充实土地储备库。3.配备人员，建立制度，为下一步收储系统的建立和完善奠定基础。新的一年，我们将进一步发挥好工作职能，充分整合存量土地资源，促进我县节约集约用地，提高政府对土地的宏观调控力度，积极研究探索新思路、新办法，大胆创新，开拓进取，力争2023年再上一个新台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |