西安市碑林区社区工作服务中心
发布时间：
2023-05-31 12:21
| 单位名称 | 西安市碑林区社区工作服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 加强城市基层政权建设，指导全区社区服务管理与发展，推动社区建设。 | |
| 住所 | 西安市碑林区南院门27号老市委院内1号楼513室 | |
| 法定代表人 | 宋春洁 | |
| 开办资金 | 3万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市碑林区民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5.71万元 | 6.6万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，在区民政局的大力支持下，本中心以居民需求为导向，规范社区工作人员管理，建设高素质的社区工作者队伍，建立健全社区治理体系、整合各方资源，不断提升社区治理和服务水平。一、开展业务活动基本情况1、本单位认真执行单位章程，加强思想教育，增强服务社区意识，完善各项规章制度，明确目标任务并抓好落实。2、严格按照登记的宗旨和业务范围开展相关活动，加强城市基层政权建设，指导全区社区服务管理与发展，推动社区建设。具体为：（1）、指导街道办事处对社区人员、经费的管理。社区“两委会”成员按照《中华人民共和国城市居民委员会组织法》规范选举产生，并按照相关程序任免管理；社区专职工作人员依据《中华人民共和国劳动合同法》签订劳动合同，按照《劳动合同法》进行续聘、解聘管理；社区工作经费依据《碑林区社区工作经费管理办法》规范使用社区办公经费和专项经费，进一步规范了社区工作经费管理，明确了社区工作人员管理，提升了社区服务水平，全面推动全区社区建设。（2）、关心关爱社区工作者，调动和激发社区工作者干事创业积极性。一方面，根据区委办公室、区政府办公室《关于深化城市基层党建引领基层治理开展“善治碑林”365强基行动的实施方案》（碑办字[2022]31号）文件精神，从2022年7月以西安市城镇常住居民人均可支配收入标准为工资基层，提高社区工作者薪酬待遇，人均增长700元以上。切实落实社区工作人员薪酬待遇，解决社区工作者后顾之忧。另一方面，加大从优秀社区工作者中定向招录公务员和事业单位工作人员力度，推荐优秀社区工作者担任“两代表一委员”，并建立社区书记后备力量人才库，开展社区“红色头雁”提升工程，进一步加强社区工作者队伍建设，使社区工作者整体能力素质不断得到提升，服务群众水平更加专业化。（3）、严把进人关，补充社区工作力量，加强考核考评，推进社区基层社会治理。碑林区社区工作服务中心按照市民政局要求，加大社区专职工作人员招聘力度，2022年新入职社区专职96人；通过对社区“两委”补选人员，从学历、八部门联审等入手，严把进人关，把真正为人民群众服务的人员选入两委会，2022年补选40余人，更好的补充社区工作力量。另一方面，2022年年底对全区1235余社区工作者从德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考核，参与群众满意度民主测评，并将考核结果作为调整等级、续聘解聘、奖励惩戒的重要依据。2022年，优秀人数204人，基本合格和合格人数930人，不合格人数1人。（4）开拓创新机制，进一步提升社区治理、服务水平。在社区围绕社区党建、居民自治、“网格化”管理、社会组织培育、社会工作、社区协商、智慧社区、文明宣传、关爱帮扶、志愿服务等制度，形成可复制、有特色的、有两点的优秀社区治理项目，全区新成立社区社会组织35个，街道社工站8个，不断创新服务项目，开拓服务特色，通过项目服务辖区老年人、残疾人、儿童等特殊群里服务。二、取得的主要社会效益1、社区通过项目策划，特别是对老年人、残疾人、儿童等弱势群体的项目化运作，使这些弱势群体感受到政府的关爱，社区的帮助，得到群众大力赞扬，弘扬了中华美德，让弱势群体感受到大家庭的温暖，进一步提升了社区基层治理水平；2、完善社区工作者薪酬待遇自然增长机制，落实“三岗十八级”薪酬体系，今后每三年按照不低于上一年度城镇常住居民人均可支配收入确定工资基数，提高社区工作人员薪酬水平，稳定了社区工作人员队伍，留住人才，大力提升了社区服务水平；3、深入贯彻落实《中华人民共和国城市居民委员会组织法》，使社区居民真正做到自我管理、自我教育、自我服务，全民参与、建设社区，通过“五社联动”，使全区社区建设步入一个新的台阶。三、存在问题及措施2022年，我们在社区建设方面取得一些成绩，但仍存在以下问题：一方面社区治理视野不够开阔，社区工作者服务群众的管理水平、服务的范围和内容有待提高，在引导居民参与社区自治、自管等方面还需进一步加强；另一方面社区策划项目不够新颖，吸引力不够，社区、社会组织、社区志愿者、社会慈善资源、社会工作者联动性不够，驻地单位、物业公司、社区配合力度比较弱，影响社区共建工作的推进，不能适应新时代城市基层党建和社区基层社会治理需要。四、下半年工作打算2023年，我们会继续创新社区治理和社区建设，加强社区工作人员和社区工作经费管理工作，深入指导社区居委会建设：一是继续严把进人关，严把社区“两委”班子成员补选，严格执行联审制度，做好社区“两委”班子成员建设工作。继续加大社区专职人员招聘力度，补充社区工作力量；二是加大社区工作人员培训，提高社区工作人员服务水平，不断拓宽社会组织参与社区治理范围，引导社会组织积极参与社区建设；三是加大资金投入，培育社区社会组织建设，提高社会组织自身能力和服务水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |