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城固县沙河营镇中心学校

发布时间: 2023-05-31 10:25
单位名称 城固县沙河营镇中心学校
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育。
住所 城固县沙河营镇沙河营街
法定代表人 郑振甫
开办资金 231万元
经济来源 全额拨款
举办单位 城固县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
318.29万元 285.53万元
网上名称 从业人数  66
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 2022年度,我单位在城固县教育体育局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、2022年业务工作开展情况(一)、强化德育工作,养成良好习惯,营造育人环境。1、抓德育,培养文明礼仪习惯。学校充分利用班团校会、政治课、升旗仪式、社团活动等时间,开展安全教育、时事教育、心理健康教育、法制教育、环保教育、消防等专题教育活动,引导学生关注社会、爱惜生命、崇尚科学、爱护环境,促进学生形成朝气蓬勃、积极向上的精神状态。关注妇女节、劳动节、青年节、儿童节等节日,围绕建党周年庆典开展形式多样的校园文化活动,如校园文化艺术节、科技节、影评、征文,手抄报、书画展等,促进学生全面发展,弘扬爱国主义精神和中华优秀文化,让学生在活动中接受教育和熏陶,树立了校园正气。定期开展文明礼貌月活动及德育教育实践活动,进行文明班集体、文明少年、优秀团员评比。坚持学生自主管理,通过学生会,积极引领学生自我教育、自主管理,不断养成良好文明行为习惯。提高了师生文明素质,使学校形成了一个诚信、文明和谐、安全的校园。2、关爱特殊群体学生。学校现有留守儿童66人,家庭贫困学生23人。学校充分发挥心理咨询室、留守儿童管护中心的作用,探索学生心理健康教育的特点和规律,形成有效的教育模式,定期对留守儿童、贫困家庭儿童及学困生进行爱心帮扶活动。3、加强班主任及学校德育教师队伍建设。每月召开一次班主任工作交流会及德育工作交流会,改进德育方法,落实德育措施,提升学生德育工作的能力和水平。4、积极开展各项竞赛活动,促进学生全面发展。开展了“书信大赛”征文评选活动、经典诗文朗读比赛、青少年爱国主义读书教育等活动,丰富学生的课余生活,发展学生的兴趣特长。(二)、重视教研教改,打造成长平台,促进专业发展1、加强教师理论学习,转变教育观念,构建高效课堂。强化教师现代教学意识,明确教育改革的方向和特点,牢固树立“以学生发展为本”、“为学生服务”的教育思想和理念,要求教师用新的理念统领课堂,用新的师生关系维系课堂,以新的角色进入课堂,倡导自主学习、合作学习、探究学习。学校重视教研教改,充分发挥校长三个学术报告的引领作用,建立了教师成长记录袋,积极开展校本研修和课题研究,做到了校本课题全覆盖。扎实推进课堂改革,构建高效课堂模式,促进教学质量不断提升。2、组织教师积极参与远程教育资源网上培训活动、外出培训。多渠道的对教师进行培训,促进教师的专业发展。全体教师参加继续教育培训,参与老师认真学习,做好笔记,撰写心得,进行交流,人人受益。3、鼓励全体教师积极参与网络教研。积极参加各种晒课活动,积极开展多媒体使用,通过校本培训,老师们运用白板能力大幅提升,掀起了利用多媒体教学手段上课的高潮,使课堂生动、容量更大,从而提高了课堂教学的效率。4、实行推门听课制度。坚持领导推门听课,深入课堂,随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。每周安排两堂公开课,每学期所有教师上一次公开课,利用校本教研活动日进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。5、扎实开展教研活动。每周三为统一的教研活动时间,进行有效教学专题研究活动,通过讲课、评课和撰写教学案例,集体研究在教学引入、知识讲授、交流讨论与反馈训练等教学环节实施有效教学的可行办法,促使组内教师相互学习、相互提高。6、积极组织全员赛教,开展课堂教学有效性交流展示活动。认真开展“注重学生发展,提升教学质量”为主题的赛教活动,以教研组为单位,先进行组内赛教,然后依据学校安排推出优胜者参与校级赛教。通过每周教师示范观摩课,每学期两轮的全员赛教活动,提高了青年教师的课堂教学能力和专业素质,推进了课堂教学改革,促进教学质量不断提升。一批优秀青年教师脱颖而出。7、抓好课题建设,提高科研水平。学校狠抓课题建设,严把课题的立项和结项工作,层层把关,老师们在课题研究过程中,查资料,重实践,合作探索,积极教研。一年来完成县级课题2个,市级课题4个;研究中的县级课题2个,市级课题1个,共完成校本研修课题20余个。(三)、狠抓常规管理,加大检查力度,促进质量提升。1、优化教学管理制度。根据学校实际,不断修订和完善了教学管理制度,修订了“优秀教师”、“优秀班主任”和“先进教育工作者”评选办法,城固县沙河营初中教育教学质量奖惩方案,沙河营中心校教师专业技术职务晋升推评办法,城固县沙河营初级中学教师奖励性绩效工资考核实施方案等,并对教学管理提出了具体的要求,明确了教师的岗位职责,使我们的教学管理工作做到了有章可循,有规可依,推动了学校教学管理的规范化、制度化建设。2、加强教学常规的过程管理。狠抓教学常规管理,规范教育教学行为。重点抓好备、教、批、辅等教学常规环节,学校实行不定期抽查和集中检查的形式,集中检查每学期不少于4次,不定期抽查每学期不少于6次,并及时将检查情况进行通报,发现问题,立即通报,及时整改。3、重视教学质量的终端管理。认真组织作业检测及评阅工作,对成绩进行统计、分析、记录存档并提出整改措施。定期召开年级组质量分析会,分析问题,找出差距,采取措施,质量追踪,兑现奖惩,使每次检测和质量分析对教学质量的提升都能起到很好的促进作用。4、严格落实部室管理。进一步加强对实验室,图书室等各种功能室的管理,使其发挥应有的作用,更好地服务于教学,督促相关人员做好记录、报告。(四)、建设电教平台,强化信息教学,提高教学技能1、加强对教师的信息技术培训。对教师进行了网络知识及常用软件、学校信息平台的使用培训,对全体教师进行了“如何制作微课”、“如何使用智慧黑板”的相关知识学习,通过电教室的培训,老师们都能积极地将多媒体等新技术手段合理应用到课堂教学之中,进一步提高了教师用好多媒体的能力和多媒体课件辅助教学的技能。2、提升信息化教学技能。学校鼓励教师积极参加中小学教学能手大赛、微课与信息化教学创新大赛、新媒体新技术课堂创新大赛等教学技能、教育科研成果展示大赛。目前学校有县级学科带头人4人、市级教学能手3人、县级教学能手5人;今年国家级优秀课例1个、省市县级优秀课例20多个;微课与信息化教学创新大赛市县级优秀作品8个。(五)、全力以赴做好优质均衡发展达标创建工作1、制订制度,成立机构。优化了《优质均衡发展达标创建工作实施方案》,充实了创建组织机构,对优质均衡发展达标创建工作进行了详细的部署安排,对照标准任务,细化分工,夯实责任,查漏补缺,限期完成。2、加强校园环境及文化建设。对校园环境卫生进行了彻底的打扫,对设施设备进行了检查维护,对墙体设施及部分损毁的校园文化进行了弥补修缮,确保了校园环境干净整洁,绿化美化,整齐有序。3、建立完善了各项创建档案资料。对照《县域义务教育优质均衡发展学校观测点》4大项,32小项指标,认真进行查缺补漏,扎实完善了各类档案资料的收集整理、规范装档工作,促进了学校的内涵发展。4、加强了部室建设及使用。充分发挥各部室的功能作用,提高仪器设备的使用率,促进“义教均衡”和“双高双普”成果的巩固提升。取得的主要社会效益或者经济效益经过全镇师生的共同努力,我镇教育教学工作圆满完成了预期目标,取得了较好的成效。教育教学质量稳步提升,安全稳定成效显著,教育脱贫攻坚任务正在如火如荼地进行。一年来,沙河营镇中心校领导班子民主和谐,团结奋进,教师队伍爱岗敬业、乐于奉献,学生勤学奋进,文明礼仪,各项工作取得了优异的成绩。2022年我校被中共城固县委普法工作领导小组评为2016一2020年全县法治宣传教育先进集体,城固县基础教育教研工作先进集体,微课及信息化教学创新大赛优秀组织单位,“春芽杯”中小学生艺术展演先进单位,2021-2022教师交流轮岗先进单位。在“思政大练兵”中有两位教师获得“思政标兵”、优秀课例荣誉,在微课及信息化教学创新大赛中,中心校有8位老师获奖,在“天汉好课堂”评选活动中中心校有8位老师获奖。有2位老师被评为县级教学能手。三、存在的问题及改进措施(一)、存在的问题:本年度,学校在取得成绩的同时,也暴露出一些亟需解决的问题,主要表现在:1、学校管理精细化需要加强,领导班子作风建设还有待进一步加强。2、在教学工作上,常规管理有些细节待改进,新课改推进力度还不够,部分教师教研教改意识不强,学校“名师效应”有待凸现。3、课堂“减负、增效”的主阵地作用发挥有待进一步。4、教育科研、教育信息化工作还处在起始阶段,教育创新氛围不浓,发展的空间和潜力还很大。5、各校经费紧缺,硬件设施还需更加完善,教学条件还需改善。(二)改进措施:1、强化学校管理,建立健全各项规章制度,在细、严、实上下功夫,推进学校精细化、科学化、规范化管理。2、狠抓教学常规管理,稳步推进教科研工作,加大教学奖惩力度,努力提高教学质量。3、严格执行作业管理“四个一”和课后服务“151”的具体要求,进一步落实“双减”精神,加强作业管理,抓好课后服务。4、积极推进教师信息技术应用能力提升工程工作,加强教师培训,切实促进全体教师在信息技术应用能力有大的提升。5、全力以赴做好优质均衡发展达标创建工作,努力改善办学条件,规范学校办学行为,促进学校内涵发展,提升学校档次水平。四、下一步工作打算2023年,我校将继续坚持以人为本,以德治校,以提高教育教学质量为中心,以课堂教学改革为突破口,以全面提高教师素质为重点,推进课堂教学改革,完善和实施教职工考核管理机制,强化日常管理,提高工作效率,确保工作目标和工作任务顺利实现,力争教育教学质量有大的提升。我镇教师将同心同德、齐心协力,尽最大的能力为当地的教育发展,周边老百姓孩子的成长努力工作,创办上级满意,群众放心的教育。
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