富平县中医医院
发布时间：
2023-05-31 09:50
| 单位名称 | 富平县中医医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。范围：实际执业许可事项以行政主管部门核定的业务范围为准。 | |
| 住所 | 富平县荆山大道北段 | |
| 法定代表人 | 胡官强 | |
| 开办资金 | 5323万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 富平县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4200.75万元 | 4950.14万元 | |
| 网上名称 | 富平县中医医院·公益 | 从业人数 368 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位能够严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照登记管理机关核定的宗旨和业务范围开展相关活动，全年登记事项未发生变化。全年没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 业务开展情况我院在2022年不断努力的基础上，进一步理清了工作思路，多措并举，全院上下齐心协力，主要做了以下工作：时光荏苒，岁月如歌。我们送走了紧张忙碌的2022，迎来了充满希望和梦想的2022。过去的一年是艰辛的一年，是经历风雨的一年，是充满挑战的一年。一年来，医院克服重重困难，依法执业、规范运作、不断夯实内部管理基础，狠抓医疗质量和医疗安全，主动拓展医疗市场，全面树立品牌形象，呈现出持续、平稳的良好发展态势，逐步建立起高素质的人才队伍，各项制度不断完善、各种流程不断优化、许多矛盾和问题在运行中得到解决，医院的各项工作从无序走向有序，从有序走向规范。过去的一年相对疫情严重的2022年，是收获的一年，是稳步发展的一年，是承载希望的一年。过去的一年也是充满感恩的一年。全院员工齐心协力，共同努力，努力完成以医疗业务为中心的各项工作，取得了一定的成绩。二、取得社会和经济效益1、截止12月底，全院完成门诊人次量87274人次，比去年增加8208人，其中急诊14832人次；全年住院总人数10338人，比去年增长了501人，出院人数10192人，住院病人治愈好转率>90%,入院诊断与出院诊断符合率>95%，三级查房完整率98%；住院手术2193人次，门诊手术220人次；抢救危重病人132人次，床位使用率42％，病床周转次数为37人次／床。全院业务收入7113.6万元，较上年增长16.7%，其中药品收入占32.15％,比去年降低1.62%；人均门诊费用为190元，平均每一出院人次费用5204元2、做好疫情防控常态化管理及疫苗接种保障工作。根据卫健部门要求，在常规诊疗的情况下做好新冠肺炎疫情防控，落实预检分诊、首诊负责制、住院患者、陪人入院前必须做核酸检检测，医务人员落实一周2-3次的核酸检测。组织医务人员积极学习新冠肺炎诊疗方案、疫苗接种不良反应的应急处置。定期对六家基层疫苗接种点进行医疗保障，保障次数80余次，无不良事件发生。12月份陕西本土疫情严峻的情况下，医院院内院外增设了两处核酸采样点。同时先后派出20名护理人员驰援西安核酸采样工作，一名检验人员驰援渭南中心医院核酸检测工作。为我县的整体疫情防控做了应有的贡献。三、存在问题在充分肯定成绩的同时，我们也必须清醒认识到，我院的事业发展和各项工作，与医院发展壮大的要求上还存在一定的差距。我们必须正视自身存在的问题和不足，找出差距，制定措施，改进工作，促进发展。当前，我们医院存在以下几个方面的问题：1、制度执行不到位。医院管理还有不到位的地方，制度落实不力。虽然制定了相关规章制度，但执行起来，还不够严格。如果再不加以重视势必影响医院整体工作的开展。2、纪律松散。劳动纪律有待进一步加强，部分员工对医院各项劳动纪律、职工管理规定等从思想上认识不足，希望大家以后严格执行制度，改正问题。3、学习不到位，主动性差。员工应积极学习相关医技技术，能够全面、熟悉的掌握医技技术，更好的为患者服务。4、服务意识不到位。“以病人为中心”的服务理念没有得到很好的落实，服务还没有完全做到主动、热情、耐心，服务意识、服务作风、服务态度和服务流程上都有待改进。5、宣传不到位。目前还有很大一部分人不了解、不知道我们医院。我们应加大宣传力度，让更多患者了解医院，认识医院，到医院就诊，从而进一步打响医院知名度。四、改进措施1、继续完善医疗制度，加强医院感染管理，严格控制院内感染，如交接班制度，消毒制度，药品质量监督制度，首诊负责制，病历书写规范制度。2、狠抓业务加强员工医技业务的能力，提高职工素质。3、进一步完善细化医院规章制度。4、继续开展下乡工作，组织医生、设备、药品到周边农村、乡镇对我院进行大力宣传，扩大医院影响力，提高医院美誉度。5、转变医院管理理念，全面提升服务质量，想方设法降低医疗设备和耗材成本，切实减轻患者的就医负担。6、加大人才培养力度。7、提升服务理念，开展优质服务。8、规范医保管理，做好政府民心工程。9、科室实行定量额任务。为更大程度调动员工的积极性，充分体现多劳多得、优劳优得，医院对各科室下达一定的任务量，完成任务的科室将予以奖励。回首即将过去非同寻常的一年，我们为医院科学发展所取得的成果而倍感欢欣鼓舞；同时我们也为实现医院发展所付出的努力而价有所值。过去的一年，成绩已经成为过去。新的一年，更加艰巨繁重的任务正摆在我们面前。今后的日子路程更长，任务更艰巨。逆水行舟，不进则退，我们别无选择，唯有迎难而上，乘势而起，才能不断前进，才能持续发展。新的一年，新的起点；新的希望，新的目标。相信在在全体员工的共同努力下，我们医院一定会迎来她更为灿烂、更为辉煌的明天！五、2023年工作计划一、继续拓展渠道，大胆引进人才。积极培养我院本土人员。全方位做好对外宣传工作，提高医院知名度。做好硬件设施有效投入。同志们，今年是我院强基础、提质量、守规矩、促发展，全面提升医院综合实力的关键年，我们面临的工作任务还相当繁重，需要我们共同的努力奋斗。面向未来，我们信心百倍，只要我们团结一致，以敢想，敢干，敢为人先的勇气和顽强拼搏精神，就一定能够全面完成今年的各项工作任务。我们坚信，医院的明天会更加美好。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号：43708031461052811A2101有效期：2022年7月7日—2027年6月9日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.2022年度无奖惩情况；2.2022年度没有涉及诉讼事项；3.2022年度无投诉事项 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |