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勉县武侯镇中心小学

发布时间: 2023-05-30 17:44
单位名称 勉县武侯镇中心小学
宗旨和业务范围 教育发展、小学学历教育
住所 勉县武侯镇莲水村
法定代表人 唐保全
开办资金 170万元
经济来源 全额拨款
举办单位 勉县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1183.19万元 1251.46万元
网上名称 从业人数  46
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况,办理变更登记事项1次:2022年4月15日办理法定代表人变更登记,由原javascript:;黄建华变更为唐保全。
开展业务活动情况 2022年度,我校在教体局的领导下,依据《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照登记的宗旨和业务范围开展活动。主要做了以下工作:一、2022年业务工作开展情况。一年来,我校在县教体局领导下,认真落实新课程标准,以优质均衡创建等活动为契机,以办好人民满意的教育为宗旨,全面提高教育教学质量,推动发展,加强作风建设,团结协作,务实进取,在师生的共同努力下,圆满完成了全年各项工作任务。现结合本校实际,总结汇报如下:(一)扎实开展教育教学工作。1.注重教师的思想素质和业务素质的提高。积极实施教师继续教育,全体教师全部完成继续教育学习任务,同时我们认真组织教师开展了新课标学习,寒假教师线上教育培训,并组织开展了学习交流活动。结合周例会,每周开展一次教师业务经验交流研讨,把研究教育教学工作纳入主题党日+活动的规定动作。用于教师培训的经费超过公用经费的5%。大大提升了教师队伍的综合素质。2.努力提升教育教学质量。认真落实教学常规,规范办学行为;积极推进全员赛教、课堂创新大赛、思政课大练兵活动,不定期开展教育常规督导检查,创新督导模式,把对学生的培养效果纳入常规督导体系;对教学常规、“五项管理”(作业、睡眠、手机、校外培训、体育锻炼)、“双减”等进行检查指导,不断提升教学常规管理。定期召开班主任座谈会,注重关爱学生,通过学校公众号经常性推送家庭教育、心理健康教育有关的视频和文章。定期家访,与家长交流学生情况,让留守儿童感受更多的爱。(二)抓安全、创建平安和谐校园。始终把安全工作放在首位,时时讲安全。积极完善各类安全工作制度和预案,大力宣传疫情防控及传染病预防知识,及时通过家长群、公众号通报国内疫情动态,积极向家长发放疫情防控、防溺水、交通安全、假期安全一封信,积极组织师生核酸检测、接打疫苗,定期组织人员对校园的食品安全、交通安全、疫情防控等进行检查,为学校教育教学正常运转奠定了坚实的基础。(三)扎实做好教育扶贫与乡村振兴有效衔接。大力宣传教育扶贫政策,及时向家长发放教育资助告知书,及时落实“两免一补”政策及各项资助资金,义务教育学校实行学生营养改善计划,确保了无辍学现象发生。以脱贫户在校学生等四类学生为重点,大力开展师生结对帮扶。大力开展“大家访”活动,提高家校共育的默契度,积极争取社会各界对教育的关心支持,助力教育振兴。(四)抓优质均衡创建,努力改善办学条件。1.加快学校硬件建设。定期召开优质均衡创建工作推进会,学校大门改至江滨路,增设了车辆出入的独立通道,实现了人车分离,加装了减速带和交通标线标牌,对危旧校舍进行了安全鉴定和加固处理,完成了校园室内外墙面粉刷,楼面防水处理,对餐厅和操作间进行了改造升级,铺瓷砖、吊顶、改造电路、更换了抽油烟机。完成了100米危旧围墙的改造重建。2.加快校园文化建设。在学校醒目位置布置了社会主义核心价值观、党的教育方针、办学理念、一训三风、优秀师生形象墙、文明礼仪规范,新建开放式校园读书角3个,教学楼楼梯台阶立面布置了经典诗词和名言警句。校园文化氛围得到一定提升。3.加快部室建设。按照要求,小学部室的19室1部基本到位,重点部室地面铺设了木地板或瓷砖,添置了必要的仪器设备柜架、书法桌、阅读桌凳必备的设施设备,更新添置图书1000册,配备了图书借阅管理系统,所有部室安装了统一的门牌、制度牌,按照适度、简约的原则对部室文化氛围进行了装饰布置。二、取得的主要社会效益或者经济效益一年来,学校在勉县教体局的大力支持下,在全校教职工的共同努力之下,各项工作取得了一定的成绩。学校新建教学楼于3月份春季开学时投入使用;由于学校重视教学质量,重视培养学生良好的品质,校风正,受到勉县教育局领导的好评,得到家长的认可和好评。学生人数由春季的117人增加到秋季的142人。学校顺利通过县级平安校园复验,正在争创县级平安单位,有5位教师教科研论文与成果获省级奖励,3位教师获省级微课与教学创新大赛二等奖,2位教师被评为县级校本研修先进个人,5位教师获评县级教学能手或骨干教师,9名学生在信息素养提升实践活动、书画比赛等活动中表现突出,受到表彰。三、存在的问题及改进措施。(一)存在问题:1.科学、高效的管理体制机制还不够健全。2.办学水平还有待进一步提高。(二)改进措施:1.积极探索,逐步建立科学高效的管理体制机制。2.加强教师队伍建设,全面推进素质教育,努力提高办学水平。四、下一步工作打算。1.注重抓校风,营造规范的育人环境。从学校的常规工作抓起,建设完善学校图书角,让学生注重阅读,培养良好的读书习惯,营造读书氛围;做好早操的规范化,让学校变成积极向上,充满活力的校园。2.加强安全管理。每月进行安全检查。对检查出的问题及时整改。针对不同时段的安全点,有针对性的进行教育。保证不出安全事故,保证给师生一个有保证的生活和学习环境。
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